มีเรื่องเล่า ... การจัดการความรู้ให้กับ แพทย์ ที่ รพ.แห่งหนึ่ง ถ้าให้เดาก็คงรู้ว่า เป็น รพ.เอกชน ว่าถึงเรื่องวิสัยทัศน์ของ รพ. แห่งนั้น
ผู้บริหารเขาทำอย่างไร รู้ไหมคะ เพื่อให้ แพทย์ ทันตแพทย์ ณ รพ.แห่งนั้น ได้รู้เรื่อง วิสัยทัศน์ พันธกิจ competency ของ รพ.
มีวันหนึ่ง ผู้บริหารมีการเรียกคุยเจ้าหน้าที่ระดับผู้ช่วยแพทย์ ผู้ช่วยทันตแพทย์ เพื่อให้รู้จักวิสัยทัศน์ พันธกิจ competency ของ รพ. และให้ท่องจำ โดย มอบหมายให้ท่องให้ได้ และจะต้องไปท่องให้ แพทย์ ทันตแพทย์ ฟัง และลงนามรับรองตามจำนวนหัวข้อที่ท่องได้ถูกต้อง จำนวน 40 คน !?!
... ลองคิดดูสิคะ ระดับนี้แล้ว แพทย์ ทันตแพทย์ มิต้องฟังผู้ช่วยเป็นหลายสิบคนหรือ ที่จะมาท่องเรื่องราวเหล่านี้ให้ฟัง แล้วคาดเดาได้ไหมคะว่า ผลจะเป็นอย่างไร ... ก้อ แพทย์ ทันตแพทย์ ก็จะจำวิสัยทัศน์ พันธกิจ competency ของ รพ. ได้ sure sure เลย ... อันนี้ เขาเรียกว่า ยิงปืนนัดเดียว ได้นก 40 ตัวหรือเปล่าเนี่ยะ
... แหม ก็ต้องทึ่งละค่ะ ... คิดได้ไง เนี่ยะ !?!
น่าสนใจมากค่ะ แต่จะใช้ได้ผลกับหน่วยงานของรัฐไหมคะ
เพราะเห็นยังเป็นระบบที่ สั่งกันไม่ได้ ไล่ไม่ไปก็อีกเยอะ
เหนื่อยแทนผู้บริหารภาครัฐจริงๆ