"Magnet Hospital เป็นโรงพยาบาลที่มีการพยาบาลยอดเยี่ยม เป็นโรงพยาบาลที่ให้บริการด้านการพยาบาลที่เป็นเลิศแก่ผู้ป่วย เป็นโรงพยาบาลที่พยาบาลพึงพอใจในการทำงานและมีการลาออกของพยาบาลต่ำที่สุด" คำจำกัดความดังกล่าว ผู้เขียนเป็นคนจำกัดความเอง อาจจะผิดเพี้ยนไปบ้างแต่คิดว่ามีส่วนถูกอยู่มากทีเดียว
วันก่อน ในที่ประชุม ผู้บริหารเปรยว่า ปีนี้อาจจะมีการนำมาตรฐาน magnet มาใช้พร้อมทั้งส่งสายตามาทางผู้เขียน นั่นคงเป็นสัญญานว่าผู้เขียนต้องอัพเดทหรือว่าต้องเตรียมรับมือแล้วนะ ก็นับเป็นความโชคดีของผู้เขียนที่สมัครเข้ารับการอบรม HA 303 : HA กับการพัฒนาคุณภาพงานบริการพยาบาล ของสถาบันพัฒนาและรับรองคุณภาพโรงพยาบาล มีหัวข้อ Magnet Hospital ในตารางการบรรยาย จึงทำให้ได้รู้จักหลักการและแนวคิดของ magnet
อาจารย์ ดร. ยุวดี เกตสัมพันธ์ วิทยากร ซึ่งเคยไปดูงานโรงพยาบาล magnet กับสภาการพยาบาลเล่าให้ฟังว่า เมื่อก่อน พยาบาลในอเมริกาหายากมาก จึงมีกะเหรี่ยงไม่ว่าจะเป็นคนไทยหรือฟิลิปปินด์ เต็มเมืองอเมริกาไปหมด เขาจึงมีแนวความคิดที่จะดึงดูดให้พยาบาลของเขาทำงานอยู่กับเขานานๆด้วยความคิดที่ว่า พยาบาลเป็นอัตรากำลังสำคัญที่สุดของโรงพยาบาล หากลูกค้าพึงพอใจพยาบาล แน่นอนว่า ลูกค้าก็จะพึงพอใจโรงพยาบาลไปด้วย
อาจารย์บอกว่า โรงพยาบาล magnet มีหลักการ 14 องค์ประกอบ อันได้แก่
1. คุณภาพของผู้นำการพยาบาล : หัวหน้าพยาบาลต้องเป็นแบบอย่างที่ดี กล้าหาญ ท้าทาย มีความรู้ มุ่งมั่นพัฒนาให้การพยาบาลมีสถานภาพที่ดี
2. โครงสร้างองค์กร : ต้องเป็นแบบแบนราบ ทุกคนมีส่วนร่วม ทีมสามารถตัดสินใจเอง อัตรากำลังก็ต้องเหมาะสมเพียงพอที่จะทำให้เกิดคุณภาพ
3. รูปแบบการบริหารจัดการ : เป็นการบริหารแบบมีส่วนร่วมของบุคลากรทุกระดับ การสื่อสารต้องเป็นแบบสองทาง และติดตามอย่างทั่วถึง พยาบาลมีส่วนในการกระตุ้น กำหนดและให้คุณค่าในการจัดการและเข้าถึงได้ง่ายไม่ยุ่งยากซับซ้อน
4. นโยบายและโครงสร้างด้านบุคลากร : มีนโยบายที่ชัดเจน มีเงินเดือนและสวัสดิการที่เหมาะสม มีความยืดหยุ่นตามความต้องการของบุคลากร และลดการหมุนเวียนให้น้อย ได้รับค่าตอบแทนเลื่อนเงินเดือนตามความรู้ความสามารถ
5. รูปแบบการดูแลตามมาตรฐานวิชาชีพ : พยาบาลมีความรับผิดชอบ รูปแบบการดูแลผู้ป่วยต้องสอดคล้องกับขอบเขตงาน ปฏิบัติการพยาบาลถูกต้องเหมาะสมกับความสามารถและให้ความร่วมมือในการดูแลผู้ป่วย และที่สำคัญพยาบาลต้องเกิดความปิติในงานของตน
6. คุณภาพการดูแล : พยาบาลต้องเชื่อมั่น หัวหน้าพยาบาลและผู้บริหารการพยาบาลต้องมองเห็นโอกาสพัฒนาและจัดการสิ่งแวดล้อมให้เหมาะสม การทำงานต้องเน้นคุณภาพ
7. การพัฒนาคุณภาพ : สามารถที่จะพิจารณากระบวนการพัฒนาคุณภาพการดูแล พยาบาลทุกคนต้องร่วมกันวางแผน
8. การปรึกษาและทรัพยากร : การจัดหาผู้เชี่ยวชาญและพยาบาลเฉพาะสาขา ตระหนักและชื่นชมสร้างบรรยากาศการดีงดูดระหว่างวิชาชีพ การแลกเปลี่ยนทรัพยากรและการพัฒนาร่วมกัน
9. ความเป็นอิสระ : เป็นการตัดสินใจด้วยตนเองในการปฏิบัติตามมาตรฐานวิชาชีพ และร่วมกันระหว่างสาขาวิชาชีพ
10. ชุมชนและโรงพยาบาล : พยาบาลต้องแสดงให้เห็นถึงความร่วมมือระหว่างโรงพยาบาลกับประชาชนกับชุมชนภายนอก ด้วยการเป็นอาสาสมัคร /จิตอาสา
11. พยาบาลคือครู : ต้องสอนให้ความรู้และฝึกอบรม ครูต้องเกิดความปิติ เพื่อให้ไม่รู้เบื่อที่จะถ่ายทอดและเห็นว่าเป็นบทบาทที่สำคัญ
12. ร่วมมือกับแพทย์ : ต้องยอมรับความรู้ ความสามารถของกันและกัน มีสัมพันธภาพที่ดีต่อกันและต้องเป็นไปตามธรรมชาติสม่ำเสมอ
13. ภาพพจน์ของพยาบาล : พยาบาลเป็นวิชาชีพแล้วต้องเอื้อประโยชน์แก่วิชาชีพอื่นให้ปฏิบัติหน้าที่และทำงานให้ดีขึ้น ต้องตระหนักว่าพยาบาลมีบทบาทสำคัญในทีมสุขภาพ ทั้งด้านบริหารและคลินิก
14. พัฒนาวิชาชีพ : เน้นการเจริญเติบโตในวิชาชีพและพัฒนาวิชาชีพ มีการฝึกอบรมภายในในงานที่เกี่ยวข้องอย่างต่อเนื่อง เน้นการพัฒนาในคลินิกตามฐานสมรรถนะที่สำคัญกับความต้องการพิเศษ การพัฒนาบุคลากรเริ่มด้วยการปฐมนิเทศ เน้นการคงอยู่พร้อมกับการชี้นำการทำงานเป็นสิ่งสำคัญ
ผู้เขียนมีความเห็นในขั้นเริ่มต้นนี้ว่า พยาบาลและสหวิชาชีพต่างๆต้องมีความไว้วางใจซึ่งกันและกัน และต้องพัฒนาตนเองอยู่เสมอ ซึ่งปัจจุบันเราพูดกันมากขึ้นกับคำว่า trust and learn and train และพยาบาลเนี่ยละจะเป็นตัวเชื่อมระหว่างวิชาชีพต่างๆให้ทำงานไปด้วยกันอย่างมีความสุข
และทีสำคัญคงต้องสนับสนุนให้พยาบาลเราเป็นมืออาชีพ อย่างที่เรามีพยาบาล APN และสามารถปฏิบัติหน้าที่ในความเป็น APN ได้อย่างอิสระ
หากมาตรฐานนี้ถูกนำมาใช้กับพวกเราชาวพยาบาลเมืองไทยจริงๆ ก็ไม่น่าจะเป็นเรื่องยากเพราะส่วนหนึ่งเราก็ปฏิบัติหน้าที่กันอย่างเต็มความสามารถและทุ่มเทใจอย่างเต็มที่และที่สำคัญคือความเป็นจิตอาสา พยาบาลเราก็มีไม่น้อย
มาเป็นกำลังใจคะให้กับพยาบาลทุกท่านคะ
สวัสดีครับ
มาเยือน Km ส่วนคุณภาพโรงพยาบาลครับ
ขอกีอปไปแพร่ขยายครับผม(เอาไปให้ภรรยาครับ...พยาบาล อิ อิ )
ขอบคุณครับ
อ่านแล้วก็ OK เลยค่ะเป็นกำลังใจให้ค่ะ โดยส่วนตัวคิดว่าการเรียกผู้ป่วยว่าลูกค้านั้นมันไม่ค่อยเหมาะเท่าไหร่คะ คือถ้าพูดกันในกลุ่มไม่ได้คิดอะไรมากมายคงไม่เป็นไร แต่ถ้านอกกลุ่มมีความรู้สึกในด้านลบมากกว่า เพราะอย่าลืมว่าขณะนี้วิชาชีพเราถูกจับตามองในด้านไม่ดีค่อนข้างมาก คือตอนนี้คนภายนอกเค้าเห็นเราเป็นแพทย์พานิชย์ไปแล้วค่ะ
สวัสดีค่ะ น้องเอื้องอ๋อมแอ๋ม
สวัสดีค่ะ มิสเตอร์กระท้อน
สวัสดีค่ะ อ.ลำดวน
สวัสดีค่ะ อ.ซาลาเปา
สวัสดีค่ะ ป้าแดง.. พยาบาลสำคัญมากๆค่ะ ไม่งั้นไม่ชื่อว่าโรงพยาบาล นะคะ อิอิ หากในองค์กรสามารถทำให้ทุกวิชาชีพมีความยึดมั่นผูกพันกับองค์กร.. จะทำให้องค์กรนั้นเข้มแข็งค่ะ
สวัสดีค่ะ อ.พอลล่า
. ขอเป็นกำลังให้ พี่แดงอีกคนค่ะ
. คนโรงพยาบาลด้วยกันไง..
..
เป็นกำลังใจให้พยาบาลด้วยคนค่ะ
ป้าแดงครับ
สวัสดีค่ะ
แวะมาเยี่ยมค่ะ
อยากเป็นแม่เหล็กคนละขั้วจะได้ดึงดูดกันจริงมั๊ยคะ
l^^! เดินหน้าต่อไปเลยค่ะ เพื่อโรงพยาบาลคุณภาพ แม้เพียงหนึ่งที่มีกำลังใจ ก็ทำให้มีไฟในองค์กร อย่าเพิ่งมอดนะคะ เป็นกำลังใจค่ะ
ในฝันของหมอด้วยหรือเปล่าครับ...มาเยี่ยมครับ
มาเชียร์ด้วยคนได้เรียนรู้เพิ่มขึ้น จะไปหาหนังสือมาอ่านนะครับ แต่บ้านเรา ข้อ 2,4 ไม่ค่อยมีการดูแล เศร้าเลย
สวัสดีค่ะ น้องจุ๋มจิ๋ม น้องกัสจัง อ.เกษตร น้องหมี น้องอิ๋ว
สวัสดีค่ะ อ.แผ่นดิน
สวัสดีค่ะ คนโรงงาน
สวัสดีค่ะ อ.ขจิต
ที่รพ.ก็มีพี่พยาบาลลาออกเยอะค่ะ
เพราะงานหนักมากๆๆๆ เหนื่อยไม่เว้นวัน
ขนาดว่าไม่สบายยังลาไม่ได้เพราะคนไม่พอ(ฮือ....)
อ่านแล้วอยากนำมาตรฐาน magnet มาใช้จริงๆ
โดยเฉพาะ ...เงินเดือนและสวัสดิการที่เหมาะสม...
(ทุกวันนี้งานพยาบาลทำมากกว่าเงินเดือนสัก 5 เท่า้เลยค่ะ)
สวัสดี คะ ป้าแดง
ขอรวมเป็นกำลังใจคะ พยบาล ทำงานหนักมาก ๆ แต่ก้ภูมิใจคะ เมื่อผลงานออกมาสำเร็จ ผู้ป่วยปลอดภัย
เข้า google เพื่อหาข้อมูลเลยหลุดเข้ามา web นี้ ดีใจคะ่ที่นำเรื่อง Magnet มาเป็นประเด็น ทุกวันนี้พยาบาลส่วนใหญ่ทำงานหนัก ต้องพยายามหาทางที่จะทำงานให้ได้(ในขณะที่ขาดคน)อย่างมีคุณภาพ แนวคิด Magnet จริงๆ เป็นการบูรณาการหลายแนวคิด สุดท้ายคือการส่งเสริมให้พยาบาลใช้ศักยภาพของตนเองอย่างเต็มที่ ภายใต้สิ่งแวดล้อมที่พยาบาลจัดการให้เอื้อต่อการทำงานที่เกิดคุณค่า ทั้งกับผู้ป่วย ตนเอง และองค์กร ประสบการณ์ส่วนใหญ่เป็นของต่างประเทศ น่าจะมีการนำมาทดลองใช้อย่างเป็นรูปธรรม ตอนนี้มีฝ่ายการพยาบาลและกลุ่มการพยาบาลหลายแห่งเริ่มดำเนินการ ยุวดีมีส่วนร่วมอยู่ด้วย ถ้าได้ผลอย่างไรจะแวะเวียนเข้ามา chat อีกค่ะ
เราจะทำอย่างไรให้โรงพยาบาลได้รับรางว้ลจากการใช้ magnet hospital
เขาจะมีเกณฑ์ในการตัดสินอย่างไรบ้างค่ะ
ขอบคุณคะ..............