คำถามที่ผมได้รับบ่อยคำถามหนึ่ง
ในเรื่องการจัดการความรู้ ก็คือ
เราจะเลือกใช้วิธีการหรือเครื่องมือการจัดการความรู้
( KM
Tools) อะไร
? ถึงจะดี เพื่อให้เกิดเครือข่ายการจัดการความรู้ขึ้น
ในกลุ่มคนทำงานหรือหน่วยงานของเรา
เนื่องจากมีเครื่องมือหรือวิธีการเกี่ยวกับการจัดการความรู้เพื่อให้เกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้อยู่มากมาย
เราต้องเลือกใช้ให้เหมาะกับเวที บุคคล สถานที่ เหตุการณ์
ก็จะส่งผลประโยชน์ที่แท้จริงในการแลกเปลี่ยนได้ เรียกว่า งานได้ผล
คนเป็นสุข ไปพร้อมๆกัน
ข้อเสนอของผมก็คือ เริ่มง่าย ๆ โดยใช้เครื่องมือ 3 อย่างที่ผมเรียกว่า
สปา
(SPA)
คือ
1. เรื่องเล่าเร้าพลัง (Storytelling) เป็นการถอดความรู้ฝังลึกโดยการมอบหมายให้ผู้ที่มีผลงานดี หรือมีวิธีการทำงานที่ดี มาเล่าให้คนอื่นๆ ฟังว่าทำอย่างไร คนเล่าจะต้องเล่าให้สนุก น่าฟัง เร้าใจ เล่าให้เห็นการปฏิบัติ เห็นบุคคล ตัวละครในเหตุการณ์ ใช้ภาษาเชิงปฏิบัติจริง เล่าสิ่งที่ตนเองทำจริงๆ กับมือ ไม่ปรุงแต่ง ใส่สีตีไข่ เล่าเหมือนเล่านิทานให้เด็กฟัง
2. เพื่อนช่วยเพื่อน (Peer Assist) เชิญทีมอื่นมาแบ่งปันประสบการณ์ดีๆ (best practice) ให้เรา มาแนะ มาสอน มาบอก มาเล่าให้เราได้ฟังเพื่อจะได้นำไปประยุกต์ใช้ในหน่วยงานเรา
3. การทบทวนหลังปฏิบัติการ หรือ การถอดบทเรียน (After Action Review : AAR) เมื่อทำงานเรื่องใดเรื่องหนึ่งเสร็จแล้ว ก็มีการมานั่งทบทวนร่วมกัน ผ่านทางการเขียนและการพูด ด้วยการตอบคำถามง่ายๆ ว่า วันนี้ที่ทำนี่เพื่ออะไรหรืออยากได้อะไร ทำแล้วได้ตามที่คาดหวังไว้ไหม ทำไมถึงได้มากกว่าหรือน้อยกว่า ได้อะไรดีๆเพิ่มขึ้นมาบ้างและถ้าจะทำแบบนี้อีกควรปรับปรุงอย่างไร ในระยะหลังมีคนคิดการทบทวนก่อนปฏิบัติ (Before Action Review : BAR) ขึ้นมาใช้และ การทบทวนขณะปฏิบัติ (During Action Review : DAR)
( อ้างอิงจาก
KM
Tools :
เครื่องมือการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ของคุณหมอพิเชฐ
บัญญัติ http://gotoknow.org/blog/practicallykm/119306
)
ดู ภาพจาก
Power Point ประกอบได้
ที่นี่
สวัสดีค่ะอาจารย์
ได้ความรู้มากค่ะ มาเยี่ยมด้วยค่ะ
แวะมาทักทายชาวเฮฮาศาสตร์ครับ
สวัสดีค่ะอาจารย์Panda
เครื่องมือ SPA นี้ ทางกองกิจการนิสิต นำมาใช้ตั้งแต่ได้รับความเมตตาจากท่านอาจารย์Panda / คุณ สายน้ำแห่งความคิด และ คุณกัมปนาท อาชา (แจ๊ค) มาหว่านเมล็ดพันธุ์ไว้ ตั้งแต่มกราคม 2550 แล้วค่ะ
กราบขอบพระคุณมากนะคะ ที่พาพวกเราเข้า SPA ทาง KM อิอิ
สวัสดีค่ะท่านpanda