เรื่องเล่าประสบการณ์ของท่านรองเกรียงไกร คะนองเดชชาติ
เมื่อวันที่ 20 ก.ย. 50 ท่านรองเกรียงไกร คะนองเดชชาติ รองอธิบดีกรมส่งเสริมการเกษตร ซึ่งท่านจะเกษียณอายุราชการ ในปีนี้ ได้เล่าประสบการณ์ 40 ปี จากตำบลสู่เส้นทางนักบริหารกรมส่งเสริมการเกษตร ให้ผู้เข้าสัมมนาเรื่อง แนวทางการบริหารและพัฒนาสมรรถนะทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร ที่ โรงแรมมารวยการ์เด้น กรุงเทพฯ
รองเกรียงไกร คะนองเดชชาติ
ท่านรองเกรียงไกร เล่าว่า.......
- เริ่มรับราชการตั้งแต่ ปี 2511 ตั้งแต่ชั้นจัตวา (C 1)
- คนเรารับราชการก็เพื่อตัวเองก่อน ตราบใดที่เรายังไม่แข็งแรง จะไปช่วยคนอื่นไม่ได้
- ผมจบแค่ ปวช. ไม่สามารถเรียนต่อได้ เนื่องจากมีกิจกรรมเยอะ
- สอบเข้าทำงานกรมกสิกรรม หน่วยป้องกันกำจัดศัตรูพืช
- ได้แม่แบบที่ดี คือ ท่านธรรมนูญ สุดสวัสดิ์ เอาเงินเดือนแบ่งจ่ายให้เป็นอาทิตย์ ไม่งั้นกินเหล้าหมด
- ทุกวันนี้ ถ้าเราครองชีวิตแบบเศรษฐกิจพอเพียง เป็นชีวิตที่มีความสุข
- ขณะนี้ มีทุนออม คือ สหกรณ์ออมทรัพย์ ได้ปันผลปีหนึ่งเกือบสองแสนบาทไว้ไปเที่ยวเมืองนอกได้
- คนเราไม่มีหนี้ จิตใจก็สบาย มีเวลาให้ครอบครัว
- เมื่อก่อนอยู่เชียงใหม่ เป็นข้าราชการจังหวัดเชียงใหม่ จะต้องมี 4 ห้าม คือ ห้ามว่าง ห้ามเบื่อ ห้ามป่วย และ ห้ามจน
- การตั้งใจทำงาน เป็นข้าราชการกรมส่งเสริมการเกษตร ต้องใช้ทั้งศาสตร์และศิลป์ ทำทุกอย่างอย่างนักบริหาร บริหารทุกอย่างไปให้รอด
- ท่านเป็นข้าราชการกรมส่งเสริมการเกษตร จะเอาเรื่องความกลัวมาไม่ได้ ถ้าเราไม่มีความรู้ความสามารถ ไม่เป็นที่ยอมรับ ต้องใช้ความเพียรพยายาม
- งานของกรมส่งเสริมการเกษตร เป็นงานประสานงาน ต้องไม่ ego เป็นอะไรก็ได้
- ผมตั้งปณิธานไว้ 3 อย่าง
-วันแรก เป็น C1-C6 ลงไปทำงานกับเขา คลุกคลีกับเขา ทำงานทุกอย่างกับเขา
-วันที่สอง เป็น C7-C8 ไปตรวจงาน งานเหมาะสมไหม
-วันที่สาม เป็น C9 เดินไปเดินมา ไปห้องโน้นมาห้องนี้
- เรารู้ว่า เราไม่มีความรู้มาก ก็ต้องพยายามหาความรู้ มีอาจารย์สอนว่า ถ้าจะประสบความสำเร็จในการทำงาน ต้องมี 3 เก่งในตัวคุณเอง คือ
1. เก่งตน ทำอะไรรู้ตัวเอง เราเหมาะกับงาน ตำแหน่งนี้ไหม ต้องเก่งทั้งภายนอก และภายใน
2. เก่งคน มีมนุษยสัมพันธ์ ผสมผสาน ผู้บริหาร เพื่อร่วมงาน ลูกน้อง
3. เก่งงาน แบ่งงาน รู้ข้อมูล
- เกษตรจังหวัด เป็นผู้จัดการ ต้องจัดการ 5 ด้าน
1. จัดการพื้นที่ เพาะปลูก
2. จัดการการผลิตพืช
3. จัดการภัยพิบัติ
4. จัดการคน
5. จัดการกฎหมาย (พรบ.วิสาหกิจชุมชน)
- ณ วันนี้ กรมส่งเสริมการเกษตร สามารถดำเนินงานไปได่ด้วยดี เพราะว่า มีงานหลายงานที่เป็นงานหลัก
- ตอนนี้งานหลายงานถูกหลายกรมเอาไปทำ งานที่น่าเสียดายคือ GAP งานนี้น่าจะอยู่กับเรา งาน OTOP งานปุ๋ย ผักปลอดภัย เกษตรอินทรีย์ COF GAP ตำบล
- เรามีเคหกิจที่เข้มแข็ง ณ วันนี้ สิ่งนั้นเราไม่สามารถเรียกคืนมาได้ เนื่องจาก เคหกิจ ก็ถูกยุบไปแล้ว
- งานต่างๆ ที่ผ่านไป เราไม่มีความต่อเนื่อง งานวิชาการต่างๆ กรมต่างๆ เอาไปดูหมดแล้ว
- งานเรื่องคน ถ้าเราทำได้ นโยบายอยู่ดี มีสุข ครอบครัวอบอุ่น ช่วยเหลือตัวเองได้อย่างยั่งยืน
- โครงการที่กรมส่งเสริมการเกษตรทำไว้ ตอนนี้มี 3 โครงการ
1.โครงการยุวเกษตรกร
2. วิสาหกิจชุมชน
3. โครงการสายใยรักแห่งครอบครัว
- ถ้าจับ 3 โครงการให้มั่น และสืบสานโครงการ จะไปรอด
สุดท้ายท่านได้ให้ข้อคิดไว้ว่า การทำงานต้องวางแผน ตั้งเป้าหมายอนาคต และดำเนินชีวิตไปในแนวทางที่มุ่งหวัง โดยต้อง
1. ศึกษางาน เรียนรู้งาน เพื่อให้การทำงานมีความสุข
2. ปรับทัศนคติ ปัญหามีไว้แก้ไข ไม่ใช่มีไว้บ่น
3. มองตนเอง เข้าใจผู้อื่น อย่างไม่มีอคติ การเป็นผู้ใหญ่ ต้องหนักแน่น
ท่านรองเกรียงไกร ในงานเลี้ยงผู้เกษียณราชการ
นันทา ติงสมบัติยุทธ์
26 กย.50
ความเห็น (7)
- สวัสดีครับ
- ขอบคุณพี่นันทาที่เอาเรื่องดีๆมาเล่าสู่กันฟัง
- โดยส่วนตัวชื่นชมท่านรองเกรียงไกรมาก เนื่องจากทราบว่าท่านเป็นคนของกรมส่งเสริมการเกษตรอย่างแท้จริง เป็นตัวอย่างที่ดีให้คนในกรมส่งเสริมการเกษตรโดยเฉพาะคนในพื้นที่ได้ดูและปฏิบัติตามต่อไป
- น้อง สุดทางบูรพา
- ชีวิตราชการของท่านรองเกรียงไกร น่าสนใจมาก ท่านเริ่มต้นจากเกษตรตำบล (C1) ไต่เต้ามาถึงจุดสูงสุด เป็นผู้บริหารระดับสูงของกรมฯ (C9) ได้ (น่าทึ่ง จริงๆค่ะ...)
สวัสดีครับ
- ขอบคุณมากที่นำมาแบ่งปัน
ขอบคุณนะค่ะที่นำมาแบ่งปัน
ขอบคุณค่ะพี่
- ให้แง่คิดที่มีมากเลยค่ะ
- จำไว้ ๆ ต้องอยู่กันไปอีกนานในบ้านหลังนี้
ไม่รู้ว่าใคร ไม่มีหลักฐาน เกี่ยวกับกิ่งพันธุ์ลำใย เกี่ยวกับจีน เกี่ยวกับตัวเลข 1000000 หน่วยกิ่ง เกี่ยวกับอีกหลายคน อ่านวันไว้อาลัย ขอบคุณสวนทวีชล และอรทัย ด่านเชียงใหม่
นาง บุษลีวัลย์ พรหมเกื้อ
ชอบความคิดของท่านรองหลายอย่าง แต่โดนใจกับ สี่ห้ามมาก ดิฉันขอถือเป็น คติเตือนใจเวลาท้อ/เหนื่อย/หมดกำลังใจ จงนึกถึงสี่ห้ามไว้