เรื่องเล่าภาคเอกชนในKMตลาดนัดความรู้กรมส่งเสริมการเกษตร
เมื่อวันที่ 17 กันยายน 2550 ช่วงเวลาประมาณ 09.00- 10.00 น. ในเวทีเสวนา ประสบการณ์การจัดการความรู้ของผู้แทนบริษัทปูนซีเมนต์ไทยจำกัด และผู้แทนบริษัทSPANSION( Thailand) Limited ได้เล่าให้ที่ประชุมสัมมนาฯได้ฟังอย่างตั้งใจ
จากที่กระผม ได้ตั้งใจฟังอย่างใจจดใจจ่อ และจับปากกาของตนเอง คอยจับประเด็นที่สำคัญฯ ซึ่งผู้เล่าได้เล่าอย่างมีพลัง เร้าใจจริงฯ โดยทำการสกัดความรู้อย่างรวดเร็ว พร้อมทำการบันทึกลงในกระดาษ A4 ซึ่งได้เตรียมไว้ล่วงหน้าแล้วครับ
สรุปประเด็นความรู้ที่ได้และเห็นว่ามีประโยชน์มากมีดังนี้
1 .การสร้างวัฒนธรรมองค์กร โดยมีการค้นหาศักยภาพของพนักงานบริษัทออกมาเต็มที่ และสร้างนิสัยให้พนักงานบริษัทเกิดการเรียนรู้อยู่เสมอ และเพื่อพัฒนาให้เกิดความยั่งยืน
2 .พัฒนาบุคลากร ซึ่งเป็นพนักงานของบริษัทต้องมีการพัฒนาตนเอง โดยเริ่มต้นที่ตนเองก่อน ต้องถือว่าทุกคนต้องเป็นผู้นำ
3. สร้างกระบวนการทำงานแก่พนักงานของบริษัท โดยจะต้องมีสนามให้พนักงานของบริษัทได้เกิดการปฏิบัติจริง(Action) คือให้มีทั้งสนามซ้อม และสนามจริง โดยมีการฝึกสกัดความรู้ควบคู่ไปด้วย
4. พัฒนาองค์กรให้เป็นองค์กรอัจฉริยะ โดยมีเป้าหมายพัฒนาองค์กรให้มีความรู้ทั้งส่วนลึกและส่วนกว้าง ให้มากที่สุด และไม่หยุดที่จะศึกษาเพื่อการเรียนรู้ สร้างสิ่งแวดล้อมที่เหมาะสม และสร้างแหล่งความรู้ให้พนักงาน ได้ใช้สมอง ลงมือปฏิบัติจริง หากองค์กรหยุดศึกษา ความงมงายจะเกิดขึ้นแก่พนักงาน
5. นำการจัดการความรู้(KM) ไปใช้ในองค์กร อย่าติดรูปแบบและกระบวนท่า จะต้องปรับไปตามบริบทของแต่ละแห่ง อาจไม่เหมือนกัน การให้และการแลกเปลี่ยน จะทำได้ดีต่อเมื่อเขามีความต้องการให้เกิดการแลกเปลี่ยนอย่างจริงใจนั่นเอง
นี่เป็นเพียงประเด็นหลักที่ผมได้สกัดออกมาแล้ว หากท่านใดในเครือข่ายจะช่วยเพิ่มเติมก็เชิญเลยครับ
จับประเด็นได้ดีมากค่ะ
สวัสดีครับป้าตุ้ยครับ ขอบคุณมากครับที่มาแวะเยี่ยมและลปรร. ยังต้องเรียนรู้ต่อไปอีกมากครับป้าตุ้ยครับ
สวัสดีครับ อาจารย์ เขียว
ขอบพระคุณอาจารย์สายัณห์มากครับ ที่นำมาแลกเปลี่ยน-แบ่งปัน
สวัสดีครับน้องวิศรุต ขอบคุณที่มาแวะเยี่ยม และลปรร.
สวัสดีครับอ.สิงห์ป่าสัก ขอบคุณมาก ที่ให้กำลังใจมาโดยตลอด