Human
capital
ส่วนหนึ่งของคำบรรยายจากประสบการณ์ ฐานะที่เคยดำรงตำแหน่ง "ผู้อำนวยการสถาบันพัฒนาข้าราชการพลเรือน" ของ ดร.สมโภชน์ นพคุณ ซึ่งปัจจุบัน ได้รับการแต่งตั้งเป็นที่ปรึกษาระบบราชการ ระดับ ๑๐ สำนักงานข้าราชการพลเรือน ซึ่งเล่าให้กับผู้เข้าร่วมสัมมนาใน "ยุทธศาสตร์การพัฒนาข้าราชการพลเรือน รุ่นที่ ๓๒ เรื่อง "การบริหารทรัพยากรบุคคล"
นิยาม
1. Human Resource
…ทรัพยากร เช่น เงิน วัสดุ สิ่งของ คน
Human Asset
….ทรัพย์สินขององค์กร
2.
Human Capital ….ทรัพยากรเป็น ทุน
เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่ม
3. Intellectual Capital
….ทุนทางปัญญาที่เกิดจาก
Human Capital การ
สร้างนวตกรรม หรือ ความคิดใหม่ๆ เพื่อให้เกิดการพัฒนาของสังคม
ทำให้หน่วยงานมีประสิทธิภาพสูง
คุณค่าของ Human
Capital
ที่มีต่อหน่วยงาน
การลงทุน เพื่อให้คนมีความสามารรถ ต้องสะท้อนจาก
พฤติกรรมของคน
สามารถ + พฤติกรรม X
ความพยาบาม X เวลา จะเท่ากับ
สมรรถนะของคน
องค์ประกอบของ Human Capital
1. Motor
Skills
2. Information
Gathering (Perception Skill)
3. Information
Processing (Cognitive
Skill)
4.
Communication Skill
5. Experience (know
- how)
6.
Knowledge
7. Social
Skill
8.
Value , Beliefs and
Attitude
ต้องมี Heart and
Head ไม่ใช่ Hard Head(พวกหัวแข็ง
ต่อต้านตลอดเวลา) ทำงานด้วยใจ และ มีสติปัญญา
การลงทุนทรัพยากรมนุษย์ Human capital
Investment
1.
Attracting จะดึงดูดคนเก่งๆมาให้อยู่ในหน่วยงานได้อย่างไร
2. Developing พัฒนาคน และ
พฤติกรรมในการทำงาน
3. Retianing
ทำอย่างไรจะเก็บรักษา หรือ จูงใจให้เขาทำงานอยู่กับเรา
Financial
1.
Pay
2.
Benefit
3.
Training
4.
Education
Commitment
ส่วนที่คิดไม่ได้ในเรื่องตัวเงิน คิอ ความผูกพัน จิตวิทยาในการทำงาน
หรือ ที่เรียกว่า Psychological Contract
กลยุทธ์ในการลงทุน
1. ซื้อมา
2. สร้าง ส่งเรียน
3. ยืม
4. ผูกมัด
5. เปรียบเทียบ
การบริหารด้านทรัพยากรมนุษย์
1. ระดับล่างใช้ทุกเรื่อง
ต้องลงทุนให้มากขึ้น
2. หัวหน้าฝ่าย
3. ระดับกลาง สร้างคน
4. ระดับสูง ต้องเป็นผู้นำ
JJ
ไม่มีความเห็น