เก่งจริง ต้องสร้างเครือข่ายให้ได้ด้วย


บางทีเมื่อเราทำงานไปนาน ทำแบบเดิมๆตามวงจรที่คิดว่าเป็นคุณภาพ เราก็คิดว่าหน่วยงานเราเก่ง เราแน่แล้วนั้น เมื่อเรามองไปรอบข้างแล้วคิดว่าแน่

 

เมื่อวานจึงได้แนวคิดจากผู้รู้ว่าในปัจจุบันนี้ คำว่า network หรือ เครือข่าย นั้น คือหัวใจของการพัฒนา ทั้งเครือข่ายภายในหน่วยงาน และที่ท้าทายที่สุดคือ เครือข่ายภายนอกองค์ข้อนี้สิครับที่สำคัญ เราต้องอยู่ในฐานะทั้งผู้ให้ และผู้รับ ในโลกที่เปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว

โดยเฉพาะถ้าคิดว่าหน่วยงานเราเก่งเรา แน่แล้ว เราต้องทำหน้าที่อีกอย่างหนึ่งคือ เป็นผู้ให้ ดังนั้นก้าวต่อไปของการทำงานด้านการประกันคุณภาพของมหาวิทยาลัย เชื่อแน่ว่าคงต้องมองไปถึงเครือข่ายให้มากขึ้น การนำพาของหัวจักรใหม่ 

แล้วเมื่อนั้นผมคิดว่า ที่คิดว่าตัวเองเก่งๆ นั้น อาจจะเข้าใจผิด เข้าข้างตัวเองมาตลอดก็ได้ครับ

ดังนั้นในก้าวของปีการศึกษาใหม่นี้ ส่วนหนึ่งที่จะให้ความสำคัญต่อไป คือ การสร้างเครือข่ายจากภายนอกให้เป็นรูปธรรม เพื่อการพัฒนาคุณภาพ ซึ่งเมื่อวานเราก็เกิดไอเดียด้วยการมีส่วนร่วมและการแนะนำจากผู้รู้ ผู้มีประสบการณ์ครับ 

 

 KPN

หมายเลขบันทึก: 108220เขียนเมื่อ 3 กรกฎาคม 2007 08:54 น. ()แก้ไขเมื่อ 6 กันยายน 2013 18:07 น. ()สัญญาอนุญาต: จำนวนที่อ่านจำนวนที่อ่าน:


ความเห็น (9)

เรียน ท่าน Jack ผู้ร่วมพัฒนา

  • มาให้กำลังใจครับ
  • ก้าวไกลไปกับ MSU_QA เติมเต็มด้วย KM Network
  • สวัสดีคะ..
  • คำว่า network หรือ เครือข่าย นั้น คือหัวใจของการพัฒนา ทั้งเครือข่ายภายในหน่วยงาน และที่ท้าทายที่สุดคือ เครือข่ายภายนอกองค์
  • หมายรวมถึงเครือข่ายนอกสายงานด้วยรึป่าวค่ะ?? อิอิ
  • และเชื่อคะว่า ในทุกหน่วยงานจะสามารถนำแนวทางดังกล่าวไปปรับใช้
  • ขอบคุณคะ

เรียนท่าน Jack ผู้ร่วมพัฒนา

  • เครือข่ายแนวคิด
  • มวลมิตรสร้างสรรค์
  • เครือข่ายรวมพลัง
  • คลังความรู้ คู่ความพอเพียง

ขอบคุณครับท่านอาจารย์จิตเจริญ

P
JJ
เมื่อเรามีเป้าหมาย และเป็นเป้าหมายที่คิดร่วมกันแล้ว
จะสำเร็จ หรือไม่สำเร็จคงต้องร่วมรับด้วยกันทุกคนครับ
สิ่งต่อไปคือการออกแบบกิจกรรม เพื่อให้หัวปลาที่เราตั้งไว้มีความสมบูรณ์ที่สุดครับ
พร้อมกับตัว กับหาง
คงต้องพึงท่านอาจารย์ในก้าวต่อไปนี้ครับ

สวัสดีครับคุณอรุฏา

P

ในขั้นเริ่มที่จะก้าวนี้ ขอเป็นเครือข่ายร่วมสายงานภายนอกก่อนครับ จากนั้นเมื่อคิดว่าเข้มแข็งแล้ว คงต้องมองต่อไปข้างหน้า ในการข้ามสายงาน

แต่การข้ามสายงานนั้น ผมก็ยังสงสัยอยู่ว่า จะคุยกันรู้เรื่องหรือเปล่า แต่อย่างไรก็ขึ้นกับการออกแบบกิจกรรม หรือการกำหนดเป้าหมายของกิจกรรม ว่าจะทำไปเพื่ออะไร

เอาเป็นว่าทำจากเล็ก ไปหา ใหญ่ นะครับ ถ้าเล็กๆไม่สำเร็จก็ลืมเรื่องใหญ่ๆไปเลยครับ

ขอบคุณครับ

  • วันนี้ผมเองก็พยายามสร้างเครือข่ายเช่นกัน
    เพราะการก้าวไปข้างหน้า ต้องใช้พลังจากภายใน และ พลังจากภายนอกมาช่วยขับเคลื่อนครับ

สวัสดีครับพี่บอย

P

หลังจากเมื่อวานได้แนวคิดจากท่านอาจารย์จิตเจริญ ก็พอจะสรุปแนวทางข้างหน้าได้คือ

1 เครือข่ายภายในมหาวิทยาลัย ประกอบด้วย

  • ลู่คณะวิชา
  • ลู่หน่วยงานสนับสนุน

2 เครือข่ายภายนอกมหาวิทยาลัย

  • ลู่สถาบันอุดมศึกษา ในอีสานตอนกลางและใต้
  • ลู่สถาบันการศึกษาขั้นพื้นฐาน เพราะ มมส. มีโรงเรียนสาธิต 2 โรง

ส่วนกิจกรรม คงมีการออกแบบกันต่อไปครับ

มาร่วมยืนยันครับ ว่าการสร้างเครือข่ายมีความสำคัญ
เหมือนมีเพื่อนร่วมเดินทาง คอยช่วยเหลือกัน

สวัสดีครับท่านอาจารย์มณฑล

P

ก่อนที่จะเริ่มเครือข่ายระดับหน่วยงานนั้น ตอนนี้ผมก็ถือว่ามีเครือข่ายระดับปัจเจก หรือระดับตัวบุคคลแล้ว ซึ่งถือว่าเป็นจุดเริ่มต้นที่ดีครับ ที่จะนำไปสู่เครือข่ายระหว่างองค์

เพราะปัจจุบันเราคงจะอยู่แบบองค์กรที่ไม่ยุ่งสุงสิงกับใครไม่ได้แล้ว

ก็ถือว่าเป็นการร่วมกันก้าวไปข้างหน้าด้วยกัน ด้วยการแลกเปลี่ยนเพื่อการพัฒนา ไม่ใช่เพื่อแข่งขันครับ

พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท