ในสายการผลิตของปูนแก่งคอยได้มุ่งมั่นที่จะเป็นองค์กรที่มุ่งสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืน (Sustainable Development ) โดยการสร้างวัฒนธรรมองค์กรแห่งนวัตกรรม (CCAP-INNO) มีปัจจัย 5 ข้อที่นำไปสู่ความสำเร็จที่เรียกว่า 5 OA team คือ Boundless Communication, Empowering People, Corporate Excellence, Winning Market, Organizational Learning
โดยเชื่อว่าการสร้างวัฒนธรรมองค์กรแห่งนวัตกรรม จำเป็นต้องได้รับความร่วมมือ จากพนักงานทุกระดับ จึงดำเนินการพัฒนาทุกองค์ประกอบ เริ่มตั้งแต่การสรรหาพนักงานใหม่ การพัฒนาศักยภาพพนักงานปัจจุบัน รวมทั้งพัฒนาระบบบริหารงานบุคคล ให้สอดคล้องกับ การสร้างสรรค์นวัตกรรม พร้อมทั้งกำหนดคุณลักษณะของพนักงาน ในการพัฒนาตนเอง ได้แก่
เพื่อกระตุ้นบรรยากาศการเรียนรู้ ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญขององค์กรแห่งนวัตกรรม เครือฯ จึงสื่อสารข้อมูลข่าวสารผ่านสื่อต่างๆ อย่างสม่ำเสมอ เช่น หนังสือพิมพ์รายเดือน นิทรรศการเคลื่อนที่ เว็บไซต์เผยแพร่ข้อมูลข่าวสารด้านนวัตกรรม รวมทั้งจัดกิจกรรมส่งเสริมการแลกเปลี่ยนความรู้ ที่เป็นประโยชน์ต่อการทำงาน และรวบรวมความรู้ไว้ในระบบบริหารความรู้ ที่มีเทคโนโลยีสารสนเทศทันสมัยมารองรับ
นอกจากนี้ ยังเชื่อมั่นว่าการยกย่องผู้ที่สามารถสร้างสรรค์นวัตกรรม ที่เป็นประโยชน์ต่อการดำเนินงาน จะเป็นตัวอย่างและเป็นแรงจูงใจให้แก่พนักงานคนอื่นๆ จึงจัดการประกวดรางวัล Power of Innovation ขึ้นเป็นปีแรก มีผลงานเข้าประกวดกว่า 300 เรื่องจากทุกธุรกิจ โดยแต่ละธุรกิจจัดประกวดเป็นการภายในเพื่อคัดเลือกตัวแทน เข้าประกวดระดับเครือฯ ซึ่งเป็นการเปิดให้พนักงานกับผู้บริหารพบปะกันสัปดาห์ละครั้ง , สร้างโปรแกรม I mail หรือ การเปิดอีเมลเพื่อเป็นช่องทางให้พนักงานแสดงฟีดแบ็ค ชนิด 360 องศา ,การสร้างบรรยากาศในการทำงานให้สนุกไปกับ Innovation การปรับเปลี่ยนรูปแบบในการประชุม แม้กระทั่งการปรับปรุงออฟฟิศให้ทันสมัย เพื่อให้สร้างบรรยากาศใหม่ของการทำงาน
และมีความเชื่อมั่นว่า องค์กรธุรกิจแบบใหม่ต้องตั้งอยู่บนพื้นฐานของ "องค์กรแห่งนวัตกรรม" เท่านั้นไม่มีความเห็น