พอเข้าใจแนวทาง จากนั้นก็เปิดโอกาสให้กลุ่มได้คิดเอง และลงมือฝึกจัดทำแผนธุรกิจกันเอง ในเบื้องต้นจะได้มาก-น้อยไม่เป็นไร ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ เมื่อเข้าใจกระบวนการแล้วก็เป็นบทบาทของสมาชิกกลุ่มทุกคน ที่จะต้องไปต่อยอดและพัฒนาแผนธุรกิจของกลุ่มเอาเอง
          เมื่อวันที่ 18 พ.ค. 2550  เรายกทีมไปร่วมเรียนรู้ และจัดกระบวนการเพื่อสร้างการเรียนรู้เรื่องแผนธุรกิจ  ที่กลุ่มวิสาหกิจชุมชนไผ่สีทองอินทรีย์    เลขที่ 21 หมู่ที่  11 ตำบลหนองแม่แตง อำเภอไทรงาม จังหวัดกำแพงเพชร  ซึ่งงานนี้แม่งานคือสำนักงานสหกรณ์จังหวัดกำแพงเพชร   ส่วนพวกเราชาวส่งเสริมการเกษตร ร่วมจัดการถ่ายทอดความรู้เรื่องแผนธุรกิจ

          เรามีการปรับแนวคิดและวิธีการดำเนินการกันใหม่  จากการถ่ายทอดตรงๆ คือการบรรยายวิชาการ  ให้มาเป็นการจัดกระบวนการแลกเปลี่ยนเรียนรู้  ทั้งพวกเรานักส่งเสริมการเกษตร และสมาชิกกลุ่มฯ ได้มีการ ลปรร. เราจะเข้าไปเพียงเอื้อ หรืออำนวยกระบวนการเพื่อให้กลุ่มได้คิด  และพอเข้าใจแนวทาง จากนั้นก็เปิดโอกาสให้กลุ่มได้คิดเอง  และลงมือฝึกจัดทำแผนธุรกิจกันเอง   ในเบื้องต้นจะได้มาก-น้อยไม่เป็นไร  ขึ้นอยู่กับสถานการณ์  เมื่อเข้าใจกระบวนการแล้วก็เป็นบทบาทของสมาชิกกลุ่มทุกคน ที่จะต้องไปต่อยอดและพัฒนาแผนธุรกิจของกลุ่มเอาเอง

          ลองมาติดตามพวกเราจัดกระบวนการกันในวันนี้ดูนะครับ

          เริ่มต้นด้วยการทักทาย และกระตุ้นให้กลุ่มได้เล่าความเป็นมา และข้อมูล-สถานการณ์ของกลุ่มที่เป็นอยู่ในปัจจุบันว่าเป็นอย่างไร   โดยคุณสมเดช  สิทธิยศ

 

          เนื่องจากว่าเป็นเวทีแรกของโจทย์ของการสร้างการเรียนรู้เรื่องแผนธุรกิจของกลุ่มฯ  ขั้นตอนแรกของเราก็ใช้เวลาประมาณ 2 ชั่วโมง แต่ก็ได้ข้อมูลที่สะท้อนออกมาไม่ค่อยชัดเจนนัก

          ก่อนที่จะรับประทานอาหาร  เราก็มาหารือกันใหม่  ว่าจะปรับกระบวนการกันอย่างไรเพื่อให้ใช้เวลาที่เหลือในช่วงบ่ายให้เกิดประโยชน์สูงสุด  จนสามารถให้สมาชิกกลุ่มได้เรียนรู้และฝึกเขียนแผนธุรกิจของกลุ่มได้


หารือเพื่อปรับกระบวนการกันใหม่

          ภาคบ่าย

          เริ่มด้วยกิจกรรมการประเมินสถานการณ์กลุ่ม ด้วยการใช้ประเด็นการประเมินของวิสาหกิจชุมชน  โดยเขียนลงบนกระดาษ   ใช้การพูดคุยอธิบาย แล้วลองให้สมาชิกกลุ่มได้ร่วมกันประเมินกลุ่มของตนเอง  ว่าขณะนี้เป็นอย่างไร  ดี-ปานกลางหรือต้องปรับปรุง ซึ่งผลก็ออกมาดังภาพต่อไปนี้ครับ


สมาชิกทุกคนร่วมกันประเมินกลุ่มฯ


7 ด้านการประเมินและผลที่สมาชิกทุกคนได้ร่วมกันประเมิน

          ขั้นตอนต่อมา หลังจากที่สมาชิกทุกคนได้เห็นผลของการประเมินแล้ว  ซึ่งทำให้สมาชิกกลุ่มได้เห็นสถานการณ์ของกลุ่มเอง  ก็มาถึงขั้นตอนที่สำคัญคือการร่วมกันวางแผนธุรกิจของกลุ่ม  แต่ก่อนที่จะวางแผนธุรกิจ  ก็ต้องให้สมาชิกทุกคนได้กำหนดเป้าประสงค์ของธุรกิจของกลุ่มก่อนโดยผมใช้คำถามว่า

          "ในอนาคต 3 - 5 ปีข้างหน้าทุกคนอยากเห็นธุรกิจของกลุ่มเป็นอย่างไร"

            คำถามนี้เป็นการหาจุดฝันในอนาคตที่ทุกคนอยากเห็นร่วมกันก่อน  หรือบางท่านก็จะเรียกว่ากำหนดวิสัยทัศน์ของกลุ่มอะไรทำนองนี้ละครับ  จากนั้นก็ถามคำถามต่อไปอีกว่า

          "หากจะให้ไปถึงที่ทุกคนฝันไว้กลุ่มจะต้องทำอะไรบ้าง"

          สมาชิกกลุ่มก็ได้ร่วมกันระดมความคิดเห็น  และกำหนดสิ่งที่จะต้องทำเพื่อให้บรรลุในสิ่งที่คาดหวัง  ในระหว่างที่กลุ่มคิอยู่นั้น ผมก็ได้กระตุ้นให้คิดทบทวนข้อมูลที่ได้จากในภาคเช้า  และประเด็นที่ดี-ปานกลาง-ต้องปรับปรุง ใน 7 ประเด็นที่ได้ร่วมกันประเมินในขั้นตอนที่ผ่านมาประกอบด้วย 

          ผลที่ได้จากการร่วมกันคิดนี้ก็ได้หลายประเด็น เช่น  การวางแผนตลาด  การรวมกลุ่มสมาชิก การวางแผนการผลิต การประชาสัมพันธ์  เป็นต้น  จากนั้นก็แบ่งสมาชิกเป็น 4 กลุ่ม เพื่อร่วมกันกำหนดรายละเอียดของการปฏิบัติในแต่ละกิจกรรมว่าจะ

  • ทำอะไร
  • ทำไมถึงทำ
  • ทำที่ไหน
  • ทำอย่างไร
  • ใครจะทำ
  • ฯลฯ

 
บรรยากาศของการแบ่งกลุ่มเพื่อกำหนดรายละเอียดของแต่ละกิจกรรม

          จากนั้นก็ให้แต่ละกลุ่มนำเสนอรายละเอียดของแต่ละกิจกรรม ที่กลุ่มได้ร่วมกันระดมความคิดเห็น  โดยพี่สายัณห์  ปิกวงค์ เป็นคนจับประเด็น และสรุป(รายละเอียดตามภาพครับ)

  50051807
สรุปประเด็นที่ได้ดำเนินการ/กิจกรรมที่กลุ่มร่วมกำหนดแผนธุรกิจ

บันทึกมาเพื่อการ ลปรร. ครับ

วีรยุทธ  สมป่าสัก 18/05/50