ความหลาหหลายทางวัฒนธรรมของบริษัทสามารถนำมาเป็นจุดแข็งของบริษัทได้

 

              สวัสดีครับชาว Blog และลูกศิษย์บริษัท WELBILT (Thailand) Ltd. ทุกท่าน

              เมื่อวันเสาร์ที่ 31 มีนาคม 2550 ผมได้รับเกียรติจากจากบริษัท Npk Solution Corp. โดยคุณประจวบ  ไกรขาว ได้เรียนเชิญผมบรรยายในหัวข้อ "การเสริมสร้างภาวะผู้นำ การทำงานเป็นทีมและการทำงานข้ามสายงาน" ให้กับหัวหน้างาน ผู้จัดการ รวมทั้งผู้บริหารทุกระดับ และผู้ที่มีโอกาสจะเลื่อนขั้นเป็นผู้บริหารทุกระดับของบริษัท WELBILT (Thailand) Ltd. จำนวน 40 ท่าน

             ซึ่งในครั้งนี้ผมได้เน้นในเรื่องภาวะผู้นำในบริษัทซึ่งเป็นบริษัทที่มีผู้บริหารที่มาจาก 4 ประเทศด้วยจะ และในครั้งนี้ได้มีการทำ Workshop โดยแบ่งเป็น 5 กลุ่มให้แต่ละกลุ่มบอกคุณลักษณะผู้นำที่ต้องการในบริษัทมา 5 เรื่อง ซึ่งแต่ละกลุ่มก็ทำได้ดี และมีข้อสรุปตามลำดับดังต่อไปนี้

           1.  ผู้นำต้องรับฟังความคิดเห็นของผู้อื่น

           2.  ผู้นำต้องตัดสินใจอย่างรวดเร็ว และถูกต้อง

           3.  ผู้นำต้องมีมนุษยสัมพันธ์ที่ดี

           4.  ผู้นำต้องมีความคิดสร้างสรรค์

           5.  มีการวางแผนงานที่ชัดเจน

 

            นอกจากนั้นผมยังได้ให้ทุกกลุ่มสรุปสิ่งที่ได้รับในวันนี้เพื่อให้ทุกคนได้ทบทวนสิ่งที่ร่วมเรียนรู้กันในวันนี้ว่าได้รับอะไรบ้าง และจะเป็นแนวทางในการทำงานได้อย่างไร ซึ่งขอสรุปดังนี้

           กลุ่มที่ 1 ได้รับทราบเกี่ยวกับแนวคิด หลักปฏิบัติในการเป็นผู้นำ การค้นคว้า ศึกษาเรื่องใหม่ ๆ การพัฒนาทักษะการทำงานเป็นทีม

           กลุ่มที่ 2 เป็นการกระตุ้น เปิดกระโหลก ค้นคว้าหาวิธีการพัฒนาตนเองเพื่อให้เป็นผู้นำที่ดี

           กลุ่มที่ 3  ยอมรับความคิดเห็นของผู้อื่นในการพัฒนาองค์กร

           กลุ่มที่ 4  ได้สาระความรู้ และทำให้เกิดปัญญาและนำไปใช้ได้

           กลุ่มที่ 5  ได้แนวคิดที่จะนำไปปรับปรุงความสัมพันธ์ในองค์กรที่เป็นไปได้ และเป็นไปไม่ได้