ผมห่างหายจากการบันทึกลง blog ไปหลายวัน "คิดถึงพี่ๆน้องครับ" สาเหตุของการหาย "หัว" ไปก็ไม่ใช่อะไรครับ แบบว่าเป็นช่วงที่กำลังเร่งสะสางงานครับ..พูดไปก็อายครับ..ไปหลงไหลทำงานให้ "กัมพูชา" ก็เลย ปล่อยให้งาน ที่รับผิดชอบกองเต็มหน้าตัก ขยับไปไหนไม่ได้...เฮ้อ..สมน้ำหน้าตัวเองเหมือนกันแหละครับ ไม่รู้จักวางแผนการทำงานให้ดี ปล่อยให้ "ดินพอกหางช้าง"..เล่าสู่กันฟังก็เพื่อเตือน ว่า...อย่าๆๆทำอย่างผมนะครับ..ไม่เช่นนั้นก็ต้องมานั่ง หลังขดหลังแข็ง ..ขุดดินออกจากหางช้าง...
สะสางงาน พอส่างซาลงบ้างแล้ว เป็นนิสัยของผมครับที่ ต้องมานั่งทบทวน "กระบวนการทำงาน" ที่ผ่านมา ว่ามีจุดไหนที่น่าจดจำไว้เป็นตัวอย่างที่ดี...และพัฒนาฝีมือให้ดีต่อไป..ส่วนเรื่องไหนที่ แย่ๆ ก็ขอจำไว้เป็นบทเรียน...ว่า "คราวหน้าอย่าทำอีก"..เป็นการป้องกันการผิดซ้ำซากครับ...เคยเป็นมั๊ยครับ..เวลามีงานเข้ามามากๆ คิดไม่ตกว่าต้องทำงานอันไหนก่อน อันไหนหลัง ..ทั้งๆที่ก็รู้นะครับว่า ต้องเรียงลำดับความสำคัญของงาน...โห..ก็จัดแล้ว แต่มันสำคัญเท่ากันนี่ครับ..นั่นก็เร่ง นี่ก็ด่วน..
ถ้าเจอแบบนี้..ผมเลือกที่จะทำงานที่ ง่าย ก่อนครับ จะได้เสร็จก่อน ..เพื่อสร้างกำลังใจให้ตนเองก่อน แล้วค่อยมาหาทาง แทะงานที่ยากต่อ..ยังไงๆก็เสร็จไปแล้วหนึ่งงานอะไรทำนองนั้นแหละ..ดีกว่ามาทำงานยากๆก่อน ใช้เวลามากๆ แล้วมันล้า พาให้หมดกำลังใจ..สุดท้ายเลยไม่เสร็จซักงาน..ฮาไม่ออกล่ะครับคราวนี้..
พอได้ทบทวนกระบวนการทำงานของตนเองบ่อย..ทำให้เห็นจุดอ่อน จุดแข็ง ของตนเองมากขึ้น ที่ยังเหลืออยู่ก็คงเป็นการพัฒนาตนเอง เหมือนกับเป็นการยกระดับจุดแข็ง เสริมสร้างจุดอ่อน นั่นแหละครับ ถ้าจะว่าไป ก็คงเป็นเหมือนกับ การพิจารณาตนเอง กับ Competency ของตำแหน่งงาน นั่นแหละครับ จากตรงนี้ทำให้ได้ แนวคิดอีกอย่างว่า "ถ้าเราสามารถทำให้คนในองค์กรรู้จักทบทวนตนเอง แล้วเปรียบเทียบกับ Compeyency ตามตำแหน่งงานของตนเอง และหาแนวทางพัฒนาตนเองเพื่อปิด Gap ให้ตัวเองได้ ถึงเวลานั้น ระบบ Competency ก็คงเป็นไปอย่างอัตโนมัติ ได้อย่างแน่นอน...แล้วจะทำอย่างไรล่ะ..ครับ..
ขอบคุณอาจารย์ที่สามารถแสดงตัวอย่างของการพัฒนาที่เริ่มต้นจากตัวเราได้ก่อน…ง่ายๆ…จะนำไปใช้ค่ะเพราะเป็นคนคิดฟุ้งซ่านแต่ไม่ค่อยจะทำให้สำเร็จ…ขอบคุณค่ะ
คุณเรวัตรค่ะ
การที่จะทำให้คนในองค์กรทบทวนการตนเอง เป็นสิ่งที่ดีมากค่ะ เพราะนั่นคือสิ่งที่จะเป็นการประเมินตนเองเบื้องตน ที่ทำงานของดิฉันมีการประเมินตนเอง ซึ่งต้องส่งผลการประเมินให้หัวหน้าได้รับทราบ และนอกจากนี้หัวหน้าก็ยังทำการประเมินด้วยค่ะ จากนั้นก็มาพูดคุยเกี่ยวกับการทำงานเป็นรายบุคคลค่ะ เพื่อให้คำแนะนำเพิ่มเติมเกี่ยวกับการทำงาน และเพื่อให้ดิฉันเองได้ปรับปรุงการทำงานของตนเองให้ดียิ่งขึ้นด้วยค่ะ
ขอบคุณครับ...
บันทึกนี้สะท้อน ตัวดิฉั้นได้ดีคะ แต่ต่างกันที่ดิฉั้นถ้าเบื่อมากๆ หยุดทำไปเลยค่ะไปสร้างกำลังใจ...แล้วกลับมาลุยต่อ....สำหรับงานไหนทำก่อนทำหลัง...นอกจากเรียงลำดับความสำคัญแล้ว...ถ้างานไหนที่มีความสำคัญเท่ากัน..จะเลือกทำงานที่ต้องติดต่อกับคนหล่อๆ ก่อนค่ะ...
ขอบคุณครับคุณเมตตา...
การปิด Gap Competency สำคัญมากจริง ๆ ค่ะ เมื่อหลายวันก่อน
มีโอกาสไปเข้าอบรม หลักสูตร การจัดทำหลักสูตรเพื่อปิด Gap
ของ TMA สอนโดย อ.อุไรวรรณ อยู่ชา ผอ.Thaiskillplus
อาจารย์พูดถึงรูปแบบการพัฒนาได้ชัดเจนมาก ๆ ค่ะ และเชื่อมโยง
การพัฒนาได้อย่างเป็นระบบ ส่วนการพัฒนาโดยการอบรมนั้น
อาจารย์ถ่ายทอดและมีเทคนิคการนำ Competency มาทำหลักสูตร
ได้เข้าใจง่าย มีการทวนสอบอีกด้วยว่า หัวข้อต่าง ๆ ของหลักสูตรนั้น
ตอบสนองต่อ Competency หรือไม่ ทำให้เข้าใจเรื่อง Competency
และการพัฒนาเยอะมาก ๆ ค่ะ วันหลังจะนำ Slide มา Share ค่ะ
อาจารย์เก่งมาก มีประสบการณ์ตรงและรู้ต้นตอของปัญหาที่เกิดกับ
Competency ด้วยค่ะ