การประชุม
อาจเรียกชื่อได้ต่างๆมากมายตามลักษณะหรือวัตถุประสงค์หรือกลุ่มผู้เข้าร่วมประชุม
แต่ถ้าจะรวมประเภทใหญ่ๆจำแนกตามวัตถุประสงค์แล้วก็อาจแบ่งได้ 5 ประเภท
ดังนี้
- การประชุมเพื่อการข่าวสาร
(Information Conference)
สมาชิกจะร่วมกันรวบรวมความรู้และประสบการณ์เพื่อนำมาปรับปรุงการคิด
หรือการทำงานของแต่ละคน แม้ว่าเรื่องราวที่นำมาประชุม
อาจจะเป็นการรวบรวมปัญหาเฉพาะในเรื่องใดเรื่องหนึ่ง
แต่เป้าหมายของการประชุมแบบนี้ไม่มุ่งที่การหาข้อแก้ปัญหาอันใดอันหนึ่งเท่านั้น
แต่มุ่งที่การหาข่าวสารหรือข้อมูล
ซึ่งเมื่อมีการกลั่นกรองแล้วก็จะกลายเป็นสารสนเทศ (Information)
- การประชุมเพื่อแก้ปัญหา
(Problem-solving Conference)
ลักษณะสำคัญของการประชุมประเภทนี้มักจะเป็นการประชุมอภิปรายถกปัญหา
ส่วนมากการอภิปรายต่างๆจะเป็นรูปแบบของการหาข้อแก้ปัญหาทั้งหมดหรือบางส่วน
ผู้ร่วมประชุมจะคิดร่วมกันด้วยการรวบรวมประสบการณ์ต่างๆของทุกคนมาแก้ปัญหาร่วมกัน
ด้วยการชี้ถึงประเด็นของปัญหา
วิเคราะห์หาสาเหตุและร่วมกันพิจารณาหาแนวทางป้องกันหรือแก้ปัญหานั้นๆ
- การประชุมเพื่อตัดสินใจ
(Decision-making Conference)
ลักษณะสำคัญเป็นการร่วมกันคิด
พิจารณาข้อมูลรายละเอียดของสิ่งต่างๆที่จะเลือกใช้หรือเลือกปฏิบัติอย่างใดอย่างหนึ่งด้วการให้ข้อคิดและการให้ข้อมูลพื้นฐานของข้อมูลที่จำเป็น
ลักษณะของการประชุมแบบนี้ไม่จำเป็นต้องเกิดปัญหาและตัดสินใจเลือกวิธีแก้ปัญหา
แต่เป็นการประชุมเพื่อพิจารณาเลือกสิ่งหนึ่งสิ่งใดจากหลายสิ่งหรือการเลือแนวทางปฏิบัติก็ได้
ซึ่งเป็นการเลือกด้วยกระบวนการคิด มิใช่การเสี่ยงทาย
- การประชุมเพื่อการฝึกอบรม
(Training Conference) การประชุมแบบนี้
ผู้นำการประชุมจะช่วยให้ผู้เข้าร่วมการประชุมได้เกิดการเรียนรู้ตามวัตถุประสงค์ของการจัดฝึกอบรม
หรือเพิ่มทักษะในวิธีการกระทำบางสิ่ง
หรือถ้ามีการแก้ปัญหาข้อใดก็มักจะเน้นเรื่องการเรียนรู้
วิธีการแก้ปัญหาหรือการใช้ขั้นตอนในการแก้ปัญหา
การจัดประชุมเพื่อฝึกอบรมมักจะใช้ทั้งการแสวงหาข้อมูล รายละเอียด
และการแก้ปัญหา
การประชุมเพื่อการฝึกอบรมมีเทคนิคที่จะดำเนินการได้มากมายหลายรูปแบบ
แต่กิจกรรมหลักก็คือการประชุมในลักษะใดลักษณะหนึ่ง
- การประชุมเพื่อระดมความคิด
(Brainstorming Conference)
การประชุมประเภทนี้เป็นการรวมเอาวิธีการประชุมเพื่อการข่าวสารและการประชุมเพื่อแก้ปัญหา
เข้ามาผสมกลมกลืนกัน วัตถุประสงค์หลักคือ
การรวบรวมความคิดจากผู้ร่วมประชุมให้มากที่สุดเท่าที่จะมากได้
ในเวลาอันสั้นจะมีการชี้ถึงปัญหา
และขอให้ทุกคนให้ข้อแนะนำในการที่จะแก้ปัญหาโดยรวดเร็วต่อไปไม่หยุดชะงัก
ไม่อนุญาตให้ใครวิพากษ์วิจารณ์หรือถกปัญหาโต้แย้งในความคิดที่เสนอแนะขึ้นมา
ใครจะแสดงความคิดเห็นอย่างไรก็จดเข้าไว้เพื่อตอนท้ายของการประชุมจะมีรายการความคิดต่างๆมากมาย
ต่อจากนั้นจึงนำมาเลือกว่าความคิดใดดีไม่ดี
แล้วเรียบเรียงเสียใหม่