ในยุคสังคมแห่งความรู้ การจัดการความรู้ (Knowledge management) คือ เครื่องมือที่สำคัญในการสร้างมูลค่าเพิ่ม ให้กับบุคคลและองค์กร การเริ่มต้นที่การจัดการกับตนเองเป็นเรื่องที่ง่ายสุด ความร่วมแรงร่วมใจจากคนในองค์กรเป็นความยากที่ตามมา หากก็ยังมีความเป็นรองต่อ การรับรู้และจิตสำนึกร่วมของบุคคลในองค์กรต่อการการจัดการความรู้อย่างเพียงพอเพื่อการสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ที่ยั่งยืน
ในองค์กรทางการศึกษาจึงควรให้ความสำคัญกับอาจารย์ซึ่งเป็นบุคคลแห่งการเรียนรู้ (learning person) โดยส่งเสริมและพัฒนาศักยภาพให้สามารถสร้างคุณค่าในภารกิจขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ โดยมีเสรีภาพ อิสรภาพทางวิชาการ สามารถพัฒนาเครือข่ายของกลุ่มบุคคล ทั้งภายในและภายนอกองค์กร เพื่อการจัดการความรู้อย่างพอเพียงอันจะนำไปสู่ความเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ ที่ยั่งยืนในอนาคต
การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning organization) หรือ องค์กรเคออร์ดิก (chaordic organization) จึงควรเริ่มจากการที่บุคคลมีความรู้ในหลักการพื้นฐานเรื่องการจัดการความรู้ การมีความคิดริเริ่ม มีความมั่นใจ มีอิสระในการคิด และสามารถนำความคิดมาแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกันอย่างสร้างสรรค์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการคิดและทำร่วมกัน ผ่านการเชื่อมโยงในกิจกรรม / ภารกิจที่หลากหลาย เช่น การจัดการเรียนการสอน การวิจัย นวัตกรรม การผลิตผลงานวิชาการ การศึกษา การพัฒนาตนเอง การทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม และการสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้เป็นต้น
ที่นี่เป็นเวทีแรกที่ผู้จัดมุ่งหวังให้เป็นเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ แก่ทุกท่านที่มีความสนใจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับบุคคลที่เป็นอาจารย์ ในสถาบันอุดมศึกษาทั้งในส่วนภาครัฐและภาคเอกชน ด้วยความยินดีและขอขอบคุณสำหรับความคิดเห็น และขอขอบคุณ gotoknow.org และผู้บริหารที่เอื้อสำหรับแหล่งเรียนรู้แห่งนี้
*****ขอบคุณค่ะ******
ผมสนใจเรื่อง KM นะครับ แต่อ่านมาหลายคนแล้ว ยังไม่เข้าใจมากนัก เพราะส่วนมากเรามักจะกล่าวถึง KM ด้วยนิยามที่กว้างจนยากที่จะเข้าใจ
ผมรบกวนท่านผู้รู้กรุณากล่าวถึง KM ในเชิงกระบวน รูปธรรม กรณีศึกษา เพื่อที่จะได้เห็นภาพที่ชัดเจนมากยิ่งขึ้น และจะเป็นประโยชน์ในการประยุกต์ใช้
www.oknation.net/blog/phirakan