อ่านระหว่างบรรทัด ผลการประเมิน ม.มหิดล

          เมื่อวันที่ ๑๒ ก.พ. ๕๐   สภามหาวิทยาลัยมหิดล เชิญ  ศ.นพ.อาวุธ   ศรีสุกรี  ประธานคณะกรรมการผู้ประเมินภายนอก ของ สมศ. มานำเสนอข้อสังเกตจากคณะกรรมการประเมินภายนอกฯ  เอกสารประกอบการนำเสนออ่านได้ที่นี่

          ย้ำนะครับ ว่าเอกสารประกอบการประชุมยังไม่ใช่เอกสารที่เป็นทางการของ สมศ.

          แม้การนำเสนอนี้  ส่วนมากจะเป็นคำชม   แต่ผมก็พยายามอ่านระหว่างบรรทัด   ว่าผู้ใหญ่ (อายุ ๘๐ ปี แต่ยังหนุ่มมาก)  ที่นิ่มนวล อย่าง   ศ.นพ.อาวุธ   ศรีสุกรี   พยายามบอกอะไรเราบ้างในประเด็นเพื่อการปรับปรุงพัฒนา

          เรื่องสำคัญที่สุด คือ "การจัดการ"  (management) ครับ   ศ.นพ.อาวุธ  บอกว่า   ความเด่นทางวิชาการ
ของม.มหิดล ขับเคลื่อนโดยพลังของ individual  มีพลังของการจัดการเข้าไปช่วยน้อยมาก

          ผมอ่านหนังสือหัวกลับทันที   ข้อสังเกตนี้บอกผมว่า  การขับเคลื่อนม.มหิดลสู่ new order  (ในยุคที่การออกนอกระบบราชการช่วยเปิดหน้าต่างแห่งโอกาส)  ต้องใช้พลังของการจัดการ

          ผู้บริหารมหาวิทยาลัยมหิดล ที่จะขับเคลื่อน ม.มหิดลนอกระบบราชการสู่  "ภพภูมิใหม่"  (new order)  ต้องเป็นผู้ที่มีความสามารถพิเศษด้านการจัดการ

          และอีกด้านหนึ่ง  คือ การทำให้โลกรู้จัก ม.มหิดล     ศ.นพ.อาวุธบอกว่า  ม.มหิดล มีดีอยู่มาก  แต่โลกไม่รู้จัก

วิจารณ์   พานิช
๑๓ ก.พ. ๕๐

 

บันทึกนี้เขียนที่ GotoKnow โดย  ใน สภามหาวิทยาลัย

คำสำคัญ (Tags)#สภามหาวิทยาลัย#มหาวิทยาลัยมหิดล

หมายเลขบันทึก: 79411, เขียน: 19 Feb 2007 @ 10:46 () , แก้ไข, 29 May 2012 @ 11:11 (),  | , สัญญาอนุญาต: สงวนสิทธิ์ทุกประการ, ความเห็น: 1, อ่าน: คลิก
บันทึกล่าสุด


ความเห็น (1)

ลูกมหิดล
IP: xxx.28.179.3
เขียนเมื่อ 

ขอบคุณค่ะ ที่มองได้ทะลุปุโปร่งเลย .. เยี่ยมจริงๆ