ชื่อ: บุษราภรณ์
อีเมล: L_budsara(@)hotmail.com
ชื่อเรื่อง: ขอฝากข่าวประชาสัมพันธ์
เนื้อความ:
โครงการปริญญาโทจิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์การ คณะศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ขอเชิญผู้ที่สนใจเข้าร่วม โครงการสัมมนา เรื่อง ความคิดสร้างสรรค์ พลังสู่ความสำเร็จในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (Creativity and Innovation Management)
โดย คุณมธุรส ศรีเมธากุล
วันที่ 10 กุมภาพันธ์ 2550
เวลา 09.00 - 12.00 น.
ณ ห้อง F337 ชั้น 3 อาคารอเนกประสงค์ 2 มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ท่าพระจันทร์
หลักการและเหตุผล
การขับเคลื่อนองค์การไปสู่ห่วงโซ่แห่งมูลค่าเพิ่ม (Value Chain) สิ่งสำคัญมิใช่ตัวเงิน แต่เป็นบุคลากรในองค์การที่จะเป็นผู้ที่จะสร้างและเพิ่มมูลค่างานเพื่อให้องค์การเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน การพัฒนาบุคลากรให้มีความคิดสร้างสรรค์ (Creativity) คือแนวทางหนึ่งที่ช่วยสร้างบุคลากรให้เป็นผู้ที่มองต่างมุม คิดแปลกแตกต่างจากผู้อื่น สามารถคาดคะเน สรรสร้าง และนำเ�!
��าความคิดแปลกใหม่ หรือ นวัตกรรมที่เกิดขึ้นไปใช้ในการปฏิบัติงานให้สัมฤทธิผล โดยเฉพาะอย่างยิ่งในยุคแห่งการแข่งขันที่ทวีความรุนแรงเพิ่มทุกขณะ หากเปรียบองค์การเสมือนร่างกายมนุษย์ การหยุดนิ่งอยู่กับที่แสดงให้เห็นว่าบุคคลนั้นป่วยจำเป็นต้องได้รับการเยียวยารักษา หรือหากไม่ได้รับการรักษาอย่างทันท่วงทีก็จะมีอันตรายถึงแก่ชีวิตได้ องค์การก็มีล�!
�กษณะเฉกเช่นเดียวกัน !
การหยุดนิ่งไม่ได้มีการพัฒนาย่อมจะสูญเสียโอกาสอันมีค่าในการพัฒนา และนั่นหมายถึงความ อยู่รอดขององค์การ
ดังนั้นการที่องค์การจะอยู่รอดได้จำเป็นต้องมีบุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถ และสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ให้เกิดขึ้น จนเกิดเป็นนวัตกรรมการเรียนรู้อย่างไม่หยุดนิ่ง กระทั่งนำไปสู่กระบวนการการบริหารการเปลี่ยนแปลง (Leader Change) ผลักดันความคิดริเริ่มสร้างสรรค์และนวัตกรรมนั้น ไปสู่พนักงานในองค์การ เกิดเป็น new paradiam โดยผ่านการสื่อสารจากผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Change Agent) !
ไปยังพนักงานอื่น ๆ เพื่อช่วยกันทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในองค์การ (Organization Change) ไปในทิศทางที่มีความสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ (Vision) กลยุทธ์ (Strategy) และพันธกิจขององค์การ เพื่อนำพาองค์การฝ่าวิกฤติและสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน เป็นองค์การที่อยู่รอดและเจริญเติบโตอย่างแข็งแกร่ง มั่นคง สืบไป
ความคิดเชิงนวั ตกรรม (Innovation) จึงเป็น การคิดที่จะนำสิ่งใหม่ๆ เข้ามาเปลี่ยนแปลงเพิ่มเติมจากวิธีการที่ทำอยู่เดิม หากสามารถเกิดขึ้นได้เมื่อมีการส่งเสริมและพัฒนาบุคลากรใน องค์การ ซึ่งเป็นหน้าที่ของผู้บริหารหลัก (Line Manger) และฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่จะร่วมกันดึงศักยภาพของบุคลากรนั้นมาพัฒนาและใช้ประโยชน์อย่างเต็มประสิทธิภาพ หรือทำการคัดเลือกบุคลากรที่ม!
ีประสิทธิภาพในการคิดแตกต่าง และสร้างสรรค์โดยผ่านกระบวนการคัดเลือกจาก Assessment Center ทั้งนี้แนวทางหนึ่งที่จะตอบแทนให้แก่บุคลากรที่สร้างสรรค์สิ่งที่เป็นประโยชน์ให้แก่องค์การคือการสนับสนุนความก้าวหน้าในอาชีพให้แก่บุคลากร (Succession Plan) มอบหมายงานที่ท้าทาย ให้ทำงานเชิงรุกที่ต้องใช้ความคิดในการสร้างสรรค์ผลงาน และให้โอกาสในการก้าวไปดำรงตำแหน่งที่สูงขึ้นต!
่อไป
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้ ความเข้าใจในเรื่อง การเกิดความคิดสร้างสรรค์ (Creativity) และสามารถเชื่อมโยงไปสู่ ความคิดเชิงนวัตกรรม (Innovation) ได้
2. ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ของตนเองไปสู่นวัตกรรมได้
3. ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปใช้ในการแก้ไขปัญหา ปรับปรุง และพัฒนางานที่ปฏิบัติอยู่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
4. นำความรู้ที่ได้รับไปสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจ
5. เพื่อแลกเปลี่ยนความรู้ และทัศนคติระหว่างผู้เข้ารับการฝึกอบรมและวิทยากร
หัวข้อสัมมนา
1. นิยามของความคิดสร้างสรรค์ (Creativity) และ ความคิดเชิงนวัตกรรม (Innovation)
2. องค์ประกอบสำคัญของความคิดสร้างสรรค์
3. บุคลิกภาพของผู้ที่มีความคิดสร้างสรรค์ และการระบุวิธีการคิด : MBTI
4. เทคนิคการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ของตนเอง
5. แนวทางการเพิ่มศักยภาพความสร้างสรรค์ของทีม
6. เทคนิคการจัดกิจกรรมส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์
7. ประโยชน์ของการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ และการพัฒนาแนวคิดเชิงนวัตกรรม
8. แนวทางในการนำความคิดสร้างสรรค์ และความคิดเชิงนวัตกรรมไปสู่การเปลี่ยนแปลงองค์การ (Organization Change)
รูปแบบการสัมมนา
เป็นการสัมมนาเชิงพฤติกรรมมุ่งเน้นผู้เรียนเป็นศูนย์กลางของการเรียนรู้ ใช้เทคนิคในการสัมมนาแบบบูรณาการ คือ รวมกันหลายแบบในขณะเดียวกัน เช่น การบรรยาย การระดมสมอง บทบาทสมมติ เกมเพื่อประสบการณ์และการเรียนรู้
วิทยากร
คุณมธุรส ศรีเมธากุล กรรมการผู้จัดการ Masa Training and Organizer Service
กลุ่มเป้าหมาย
ผู้บริหารงานด้านทรัพยากรบุคคลในหน่วยงานภาครัฐและเอกชน และผู้สนใจทั่วไป
(โดยไม่เสียค่าใช้จ่าย)
สามารถโหลดรายละเอียดเพิ่มเติมและสมัครได้ตามเอกสารที่ได้แนบมานะคะ
ติดต่อสำรองที่นั่งได้ที่ 081-430-0676 (บุษราภรณ์)
หรือ 081-987-8115 (เนาวรัตน์)
E-mail : L_budsara(@)hotmail.com , puangsad(@)hotmail.com