การประเมินผลงานเป็นเครื่องมือให้เจ้านาย

ตอบแทนผลงานของลูกน้องแต่ละคน

และให้ลูกน้องรู้ว่าตัวเองมีผลอย่างไร

ต่อภาพรวมขององค์กร

เพื่อให้พวกเขาเกิดแรงจูงใจ

รู้สึกว่าพวกเขามีความสำคัญและมีตัวตน
     


       จับประเด็นสำคัญ
        เป้าหมายหลักของการประเมินผลงานมี 4 เรื่องหลัก คือ


1.  พิจารณาผลงานของคุณจนถึงปัจจุบัน
2.  ประเมินคุณสมบัติต่าง ๆ เช่น ทักษะการสื่อสารและแก้ปัญหา
ความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ การบริหารเวลา
และศักยภาพใน การเป็นผู้นำ
3.  วางแผนล่วงหน้าและตั้งเป้าหมาย เพื่อเพิ่มศักยภาพของคุณในปีถัดไป
4.  เพื่อหาว่าคุณขาดทักษะทางด้านไหนและควรอบรมเพิ่มทางด้านใด ควรหมุนเวียนเปลี่ยนตำแหน่งและหาที่ปรึกษาหรือเปล่า ? เพื่อให้คุณบรรลุเป้าหมายที่ดีขึ้น

    ปรับปรุงภาพลักษณ์การประเมินผลการทำงานอาจเป็นโอกาสครั้งสำคัญที่สุดของคุณในรอบปี
เพื่อสร้างความประทับใจที่ดี คุณควร :

     1. นอนหลับอย่างเพียงพอ
     2. มาตามนัดตรงต่อเวลา หรือโทร.หาเจ้านายถ้าคุณมาสาย แม้จะแค่ 5 นาที
     3. ใส่เสื้อผ้าที่เหมาะสมและรู้สึกสบาย
     4. อย่าเป็นกันเองเกินไป คุณอาจเคยพูดคุยหัวเราะกันกับเจ้านายมาบ้าง แต่จำไว้นี่ไม่ใช่นัดกินข้าวเที่ยง
     5. พกบันทึกการทำงานติดตัวไปด้วย พร้อมปากกา กระดาษจด และรายงาน
         ผลงานรอบปีของคุณ
     6. ทักทายเจ้านายด้วยรอยยิ้มและคำพูดที่ชัดเจน เพื่อให้เริ่มการประเมินอย่าง
         เป็นมิตร และช่วยให้คุณดูเหมือนผ่อนคลายและมั่นใจ
     7. พยายามสบตาเจ้านายไว้ตลอด และเลี่ยงการมองพื้นเวลาคุณพูด
     8. รักษาน้ำเสียงให้ราบเรียบตลอดเวลา แม้คุจะไม่เห็นด้วยกับที่เจ้านายพูด 
         อย่าอารมณ์เสีย หรือขึ้นเสียงอย่างเด็ดขาด
     9. วางกระเป๋าไว้ใกล้ตัวเพื่อคุณอยากจิบน้ำในขวดที่พกมาด้วยเพื่อช่วย ดับกระหาย

ง่ายๆแค่นี้ กับการถูกประเมินคราวหน้า คุณเองก็คงมั่นใจขึ้นมากกว่าเดิมแล้วล่ะค่ะ!!?