เมื่อผมได้มีโอกาสมาทำงานกับครูบาสุทธินันท์ อย่างใกล้ชิด แบบ “มองหัวแม่เท้า ก็รู้ใจ” ทำให้ผมยิ่งตระหนักว่าแนวคิดในการทำงานของครูบา และมหาชีวาลัยนี่เป็นสุดยอดแห่งการบูรณาการ

  <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">ตั้งแต่ผมเข้าร่วมกิจกรรมของโครงการ “มหาชีวาลัย” ผมได้เรียนรู้เกี่ยวกับการทำงานแบบ “บูรณาการ” มากมาย</p>  <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">เริ่มจากการทำงานร่วมกับกลุ่มและสมาชิกเกษตรกร ทั้งที่เข้มแข็งและยังต้องพัฒนาอีกพอสมควร </p>  <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">ทั้งการทำงานกับนักการเมือง หน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชน และ องค์กรภาคประชาชนในระกลุ่มและระดับต่างๆ เช่น เครือข่ายปราชญ์ กลุ่มครู กลุ่มออมทรัพย์ กลุ่มที่ทำงานกับองค์กรพัฒนาเอกชน บริษัทที่ปรึกษา (ทั้งในและต่างประเทศ) และองค์กรวิจัยและพัฒนานานาชาติ</p>   <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">ผมได้เห็นความเชื่อมโยง โดยธรรมชาติ ของระบบการทำงานที่โดยปกติ เรามักจะมองข้าม หรือละเลย ไม่สนใจ</p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"></p><p> ถือว่ามาคนละสาย ทำงานคนละแบบ ทำงานคนละระดับ ไม่จำเป็นต้องมาข้องเกี่ยวกันก็ได้   </p><p> </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">แต่พอมาทำงานในมหาชีวาลัย ก็พบว่า </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"></p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">การที่จะทำงานใดๆให้บรรลุเป้าหมายของการพัฒนานั้น จำเป็นที่จะต้องมีการทำงานร่วมกับหน่วยงานที่มีบทบาทโดยตรง หรือมีความถนัดในด้านนั้นๆ มากกว่าขีดความสามารถที่เรามีอยู่</p>   <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">และหน่วยงานเหล่านั้นก็ยังทำให้เราทำงานอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากกว่าเดิม</p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"></p><p>  ตั้งแต่นั้นมา ผมก็ยิ่งเห็นความสำคัญในการทำงานแบบบูรณาการในภาคปฏิบัติมากขึ้นกว่าเดิมอีกหลายเท่าตัว   </p><p> </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">สาเหตุหลักของการเห็นความสำคัญนี้ ผมก็ขอยอมรับว่า ผมเริ่มต้นคิดมาก่อนแล้วว่า “บูรณาการ” เป็นเรื่องสำคัญอยู่แล้ว ในทางทฤษฎี แทบจะไม่มีใครเถียงเลยในมุมนี้</p>  <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">แต่หลายคนก็ไม่ค่อยมีประสบการณ์ หรือมีประสบการณ์ที่ไม่ค่อยดีนักในการทำงานแบบบูรณาการ ที่ทำให้หลายคนเข็ดขยาด ไม่กล้าทำ ดีแต่พูด และก็กลัวแบบ “ฝันร้าย” ขึ้นสมอง</p>  <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">ผมก็มีประสบการณ์ที่ทั้ง “รัก ชัง หวาน และขมขื่น” กับเรื่องนี้ มาพอสมควร</p> แต่ผมก็พยายามแยกแยะ ปัญหา อุปสรรค ข้อดี ข้อด้อย ทางเลือก ทางออก และสรุปบทเรียนของการทำงานที่ผ่านมาอยู่เสมอ ในการทำงานจรยุทธ แทบทุกสนาม ทุกสถานการณ์ จนมีแผลเป็นแทบจะทั่วตัว   <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">แม้จะมีบาดแผล และแผลเป็นเต็มตัว ผมก็ไม่ย่อท้อในการทำงานแบบ “บูรณาการ” ที่ผมศรัทธา และถือเป็นแนวทางหลักในการทำงาน</p>  <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">เมื่อผมได้มีโอกาสมาทำงานกับครูบาสุทธินันท์ อย่างใกล้ชิด แบบ “มองหัวแม่เท้า ก็รู้ใจ” (คำพูดของครูบา) ทำให้ผมยิ่งตระหนักว่าแนวคิดในการทำงานของครูบา และมหาชีวาลัยนี่เป็นสุดยอดแห่งการบูรณาการ และเป็นงานที่ผมหาที่ทำแบบนี้มานาน </p>  <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">ที่เริ่มตั้งแต่การบูรณาการ ของ</p><p></p><p>·        ระบบส่วนตัว</p><p>·        ระบบครอบครัว</p><p>·        ระบบทรัพยากรของตนเอง และครอบครัว</p><p>·        ระบบการทำงานกับเพื่อนฝูงและเพื่อนร่วมงาน</p><p>·        ระบบการการทำงานกับเกษตรกรผู้นำ กลุ่ม และชุมชนในทุกระดับ</p><p>·        ระบบการทำงานกับองค์กรในชุมชน</p><p>·        ระบบการทำงานกับระบบราชการ ทั้งในพื้นที่ ระดับจังหวัด ระดับภาค และระดับประเทศ</p><p>·        ระบบการทำงานกับนักการเมือง ตั้งแต่ระดับท้องถิ่น ภาค และประเทศ</p><p>·        ระบบการทำงานกับสถาบันวิจัย สถาบันการศึกษา ทั้งในและต่างประเทศ</p><p>·        ระบบการทำงานกับองค์กรภาคเอกชน ภาคประชาชน และองค์กรชุมชน</p><p>·        ระบบการทำงานและประสานงานวิจัย และพัฒนา ทั้งของภาครัฐ และภาคอกชน และองค์กรต่างประเทศ</p><p>·        ระบบการประสานงานระหว่างการเรียน การสอน การบริการทางวิชาการ และการทะนุบำรุงศิลปวัฒนธรรมตามภาระงานของอาจารย์มหาวิทยาลัย</p><p>·        ระบบการประสานงานข้อมูลและเครือข่ายในพื้นที่ ในองค์กร และในระบบอินเตอร์เนต</p><p>·        ระบบการทำงานเชื่อมโยงกันทั้งในแนวดิ่งและแนวราบ</p><p>·        ระบบการประสานงานแผนและนโยบาย ทั้งด้านบุคลากร แผนงาน และงบประมาณ</p><p>·        ระบบการทำงานประสานพลังชุมชนและมวลชน</p><p>·        ฯลฯ (มีอีกมากมาย จารนัยยังไง ก็ยังไม่หมด)  </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">ระบบต่างๆ ที่เป็นสายเลือดใหญ่ของการทำงานแบบบูรณาการในมหาชีวาลัย ทำให้ผมได้ตระหนักอย่างชัดเจนว่า </p>  <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal" align="center">“มหาชีวาลัย หัวใจอยู่ที่บูรณาการ” ครับ</p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal" align="center"></p> ครูบา นักศึกษา และแกนนำทั้งหลายเห็นด้วยไหมครับ