เมื่อพูดถึงการเป็นนายคน โดยทั่วไปเรามักจะนึกถึงผู้ที่มีอำนาจ สั่งการให้เรื่องราวต่างๆสำเร็จเสร็จสิ้นไป องค์กรที่จำเป็นต้องมีการสั่งการในทุกๆเรื่องนั้น จะไม่สามารถคงอยู่ได้เลยในความเป็นจริง
หากหัวหน้า มัวแต่คิดว่าตนคือผู้นำความสำเร็จมาสู่หน่วยงานแต่ผู้เดียว อยากที่จะมีส่วนร่วม/ตัดสินใจในทุกๆกิจกรรมแล้ว แทนที่งานจะกระจายออกไปได้ กลับจะมีตัวหัวหน้า เป็นคอขวดที่คอยขัดขวางการเจริญเติบโตของหน่วยงานอยู่ตลอดเวลา แล้วก็ไม่มีประโยชน์ที่จะสร้างระบบขึ้นมาให้ยุ่งยาก การกระจายอำนาจก็จะเป็นเพียงเรื่องเหลวไหลในตำนาน
หากมือรองลงไปไม่สามารถพัฒนาขึ้นมาแทนตัวหัวหน้าได้ ตัวหัวหน้าก็อาจจะต้องดักดานอยู่อย่างนั้นแหละ แล้วหากหัวหน้าไม่ไปไหน ตนก็จะเป็นผู้ที่ขัดขวางการเจริญเติบโตในหน้าที่การงาน ของผู้ใต้บังคับบัญชาที่อยู่ข้างใต้ทั้งหมด
อย่างไรก็ตาม คำสั่งนั้นเป็นสิ่งที่จำเป็น ต้องมีใช้ในกรณีที่:
การออกคำสั่ง คือการกำหนดเป้าหมาย ทิศทาง และวิธีการอย่างชัดเจน คุณภาพของคำสั่ง ก็คือความชัดเจนของเป้าหมาย ทิศทาง และวิธีการ
สวัสดีค่ะ Conductor
ขอบคุณครูอ้อยมากครับสำหรับคำแนะนำ
เรื่องขนาดตัวหนังสือ Gotoknow จัดให้อยู่แล้ว...กดเครื่องหมาย ด้านบนขวาของจอเพื่อเพิ่มขนาดของตัวหนังสือ หรือว่า เพื่อลดขนาดครับ
ขอบคุณมากค่ะ จัดการแล้วค่ะ
การเป็นนายคน ควรหัดฟังก่อน...ถูกต้องค่ะ