วันที่ ๑ ตุลาคม ๒๕๖๗ ในการประชุม PMAC 2025 Preparatory Meeting ที่โรงแรมเซนทาราแกรนด์ บีชรีสอร์ท ภูเก็ต หารือกันเรื่อง แผน ๑ ปีข้างหน้าของ PMAC โดยมี ศ. วายวาย แห่ง NUS เป็นประธานผู้แข็งขัน โดยเริ่มหารือกันตั้งแต่ประชุมกันที่ มงเทรอซ์ เดือนพฤษภาคม ๒๕๖๗ (๑) และตอนเย็นเมื่อวานนี้ ทีมไทยประชุมหารือกันชั่วโมงเศษก่อนอาหารเย็น โดยมีคุณหมอสุวิทย์ วิบุลผลประเสริฐ กับ อ. บุ๋ม เป็นหัวเรือใหญ่ ได้แนวทางทำงานของฝ่ายไทยที่ชัดเจนและเป็นรูปธรรมขึ้นเรื่อยๆ ทั้งเรื่องโจทย์ วิธีการ แหล่งทุน และทีมงานขับเคลื่อน
ในการประชุมทีมไทยเย็นวันที่ ๓๐ กันยายน นพ. วิโรจน์เสนอว่า PMAC 2028 ควรเป็นเรื่อง Beyond SDG เพื่อสร้างข้อมูลและความเห็นป้อนให้องค์การสหประชุมชาติ ในการขับเคลื่อนขบวนการความยั่งยืนของโลกหลัง SDG จบในปี 2030
ตอนเปิดประชุม เช้าวันที่ ๓๐ กันยายน ผมบอกที่ประชุมว่าภาคีของ PMAC เราพร้อมใจกันขับเคลื่อนให้ไม่เพียงเป็นที่ประชุม สู่ข้อเสนอแนะเชิงนโยบายว่าด้วยสุขภาพโลก แต่เราจะเคลื่อนสู่กิจกรรมที่เป็นการดำเนินการ และการขับเคลื่อน ที่จะหารือกันเต็มวันในวันที่ ๑ ตุลาคม นี่คือภพภูมิใหม่ที่เราอยากเห็นร่วมกันของ PMAC
วันที่ ๑ ตุลาคมทั้งวัน เป็นเรื่อง 1-year plan for PMAC ที่ ศ. วายวาย แห่ง NUS เป็นประธาน และเตรียมตัวมาอย่างดีในการตั้งประเด็นสู่ action หรือแผนดำเนินการ ต่อเนื่องจากข้อสังเคราะห์ความเห็นในการประชุมครั้งก่อนๆ ที่โกเบ และที่มงเทรอซ์ รวมทั้งจากเมื่อวานนี้ ที่ ดร. อังคณาสรุปมาเสนออย่างดีมาก เป็นที่ชื่นชมของสมาชิกในที่ประชุมทุกคน ดังนี้
เมื่อจบวัน ก็ได้ข้อสรุปเบื้องต้น เพื่อการเคลื่อนแผนงานต่อในการประชุมครั้งต่อๆ ไป ดังนี้
ผมบอกผู้นำฝ่ายไทยหลายๆ คนนอกที่ประชุมว่า ผมมีความเห็นต่างจากที่ประชุม ๒ ประเด็นใหญ่ๆ คือ
- เรื่องนโยบาย ที่ประชุมเน้น top-down policy ในจณะที่ผมเน้น bottom-up policy 70%
- เรื่อง Youth leadership development ที่ประชุมมองเฉพาะคนหนุ่มสาวที่เก่งวิชาการ ในขณะที่ผมเน้นเก่งริเริ่มลงมือทำ เพื่อพัฒนาระบบสุขภาพจาก bottom=up
ผมยุหมออังคณา ให้ทีม secretariat ไทยตั้งทีม (จาก IHPP, HITAP และอื่นๆ?) ค้นหาการริเริ่มสร้างสรรค์เล็กๆ เชิงระบบ เช่น (๑) (๒) (๓) นำมาเชื่อมโยงกัน และยุให้ขยายผล แล้วนำมาเข้า Side Meeting ของ PMAC ชวนแหล่งทุนนานาชาติมาฟัง ชวนกันหาทางส่งเสริมให้นำไปปรับและทดลองในประเทศ LMIC ใกล้เคียง
ภพภูมิใหม่ของ PMAC ยังคงดำรงอุดมการณ์และปณิธานทำเพื่อเพื่อนมนุษย์เป็นอันดับที่ ๑ ตนเองเป็นลำดับที่ ๒ ตามรอยพระยุคลบาทของสมเด็จเจ้าฟ้ามหิดล เป็นมนตราดึงดูดคนใจเดียวกันจากทั้วโลกมาชุมชุมกันปีละ ๔ ครั้ง เปลี่ยนหน้ากันบ้าง เพื่อร่วมกันทำงานพัฒนาระบบสุขภาพโลก เพื่อประโยชน์ของเพื่อนมนุษย์
ภพภูมิใหม่ของ PMAC เน้นใส่พลังของการจัดการให้เข้มข้นขึ้น มีภาคีจัดการที่อยู่นอก PMAC Secretariat ดำเนินการสร้างความร่วมมือหรือเครือข่ายการดำเนินการกิจกรรมหลัก อย่างต่อเนื่อง
ขยายจาก conference platform สู่ movement / action platform ของการพัฒนา Global Health ความหมายของ PMAC ขยับสู่ Prince Mahidol Action Coalition
วิจารณ์ พานิช
๒ ต.ค. ๖๗
ห้อง ๖๑๑ โรงแรมเซนทาราแกรนด์ บีชรีสอร์ท ภูเก็ต
