"อยากได้ เจ้านาย เป็นหุ่นยนต์"
อะไรบ้างที่ "หุ่นยนต์" ทำแทน "คน" ไม่ได้
คำตอบ คือ "ไม่มี" แม้วันนี้จะยังทำไม่ได้บางเรื่อง
แต่รับรองได้เลยว่าอนาคตทำได้ "ทุกเรื่อง" แน่นอน
---------------------------------
งั้นถามใหม่ แล้วอะไรที่ "หุ่นยนต์" แตกต่างจาก "คน"
คำตอบที่โดนที่สุด : คือ อารมณ์และความรู้สึก
คิดง่ายๆครับ หุ่นยนต์มาโอบไหล่ กับ คนมาโอบไหล่
ความรู้สึกแตกต่างกันลึกลับ เลยใช่มั้ยครับ !!
---------------------------------
เจ้านายที่ เกรี้ยวกราด ควบคุมอารมณ์ไม่ค่อยได้
เจ้านายที่ คลุมเครือ ไม่ค่อยชัดเจน ในการทำงาน
เจ้านายที่ ข้อมูลไม่ค่อยมี มาดเท่ห์ไปวันๆ
เจ้านายที่ สอนงานไม่เคยรู้เรื่อง
เจ้านายที่ อยู่ใกล้แล้ว แรงบันดาลใจ หายหมด!!
เจ้านายที่...........ฯลฯ
.
.
เจ้านายแบบนี้ ทีม พังหมด!!
---------------------------------
จะดีมั้ยถ้าให้ หุ่นยนต์ มาเป็นเจ้านายแทน
อาจจะสร้าง Good feeling ไม่ได้เท่า "คน"
แต่อย่างน้อย ก็ไม่ทำให้ "กำลังใจลดลง"
.
.
เชฟ มิชลินสตาร์ ใช้เวลานานนับ 10 ปี
เพื่อเรียนรู้เทคนิคต่างๆ และทำอาหารที่เลิศรส
&
หุ่นยนต์ ใช้เวลาหลักนาที เท่านั้น
สร้างอาหารที่เลิศรสและรสชาดคงที่ทุกจาน
.
.
คุณหมอ ใช้เวลา เรียนรู้ การอ่านฟิล์มเอกซเรย์ นานนับปี
เพื่อจะวินิจฉัยได้ว่าคุณเป็นโรคอะไร
&
แต่หุ่นยนต์ ใช้เวลาหลักวินาทีเท่านั้น
.
แต่เชื่อมั้ยว่า!! "ลี เซดอล" แชมป์โกะ(หมากล้อม)
โลกชาวเกาหลีใต้ สามารถเอาชนะ "อัลฟาโกะ"
ที่เป็นโปรแกรมคอมพิวเตอร์ได้.....(มีแต่)
"แต่ต้องใช้ทีมช่วย เพราะ ไม่สามารถชนะด้วยลำพังได้"
---------------------------------
#ถ้าคุณจะเป็นผู้นำที่ชนะหุ่นยนต์ คุณต้อง!!!
1. มีความสามารถในการควบคุมอารมณ์(ชั่ววูบ)(การเป็นผู้นำชี้วัดด้วย EQ และถูกยอมรับด้วย IQ)
2. สร้างบรรยากาศในการทำงาน ให้ลูกน้องเกิด Good feeling ที่อยากทำงาน(ด้วยความเต็มใจ และเต็มศักยภาพ)
3. รู้จักบริหารทีมงาน และสร้างทีมงานให้แกร่งพร้อมทุกสถานการณ์
4. เรียนรู้องค์ประกอบสำคัญที่ช่วยให้คุณและทีมประสบความสำเร็จ (ไม่จำเป็นต้องรู้ทุกเรื่องเหมือนหุ่นยนต์)
5. พัฒนาลูกน้องจากจุดแข็ง และเลือกที่จะดึงเอาจุดแข็งของลูกน้องแต่ละคนมาใช้ให้เกิดประโยชน์มาที่สุด (เพราะถ้าจะให้ดีทุกเรื่องเหมือนหุ่นยนต์คงไม่ทัน)
6. เรียนรู้ตลอดเวลา (อ้างอิงจากข้อ 4 และ 5)
7. สร้างความไว้เนื้อเชื่อใจ (TRUST) เพื่อขับเคลื่อนผลงาน(เพราะลำพังแค่การใช้อำนาจสั่งการผลผลิตคงสู้หุ่นยนต์ไม่ได้แน่นอน)
8. สื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ (ปัจจัยความสำเร็จในการสื่อสารมาจาก "การฟัง" + "ความเชื่อใจ" (Listen + Trust = Success)
9. หุ่นยนต์ จะคิดสร้างสรรค์ , คิดแก้ปัญหา , คิดนอกกรอบ สารพัดคิด ได้ยากกว่าคน เพราะฉะนั้นนี้แหละคือความต่างที่ทรงคุณค่าที่คน ต้องทำได้ และต้องดีด้วย (สรุปต้องคิดเป็น)
---------------------------------
ถ้าคุณอ่านบทความนี้จบแล้ว....
แล้วลูกน้องบอกว่า มีเจ้านายแบบนี้ หัวหน้าแบบนี้
ผู้นำ แบบนี้ ไม่มีซะดีกว่า!!
.
.
แสดงว่าคุณรู้แล้ว!! แต่ไม่ยอมเปลี่ยนตัวเอง
.
.
"กฎของการเปลี่ยนแปลง"
>>> ถึงคุณจะไม่ยอมรับการเปลี่ยนแปลง ถึงคุณจะไม่สนใจการเปลี่ยนแปลง แต่โลกใบนี้ก็จะเปลี่ยนไปอยู่ดี <<<
---------------------------------
จงเลือกเอาว่าคุณจะถูกโลกใบนี้เปลี่ยน
หรือ คุณจะเปลี่ยนเอง
---------------------------------
อาจารย์ยศศักดิ์ มงคลปัญญาเลิศ
>> ถึงคุณจะไม่ยอมรับการเปลี่ยนแปลง ถึงคุณจะไม่สนใจการเปลี่ยนแปลง แต่โลกใบนี้ก็จะเปลี่ยนไปอยู่ดี <<<
"จงเลือกเอาว่าคุณจะถูกโลกใบนี้เปลี่ยน "
