ความใหม่ ขององค์กร ที่รวบรวมคนมีประสบการณ์ การทำงาน จึงต้องเรียนรู้กัน และกัน ใช้เวลา -- ประทับใจที่่ ท่าน ศธจ (กิตติพศ) เคยพูดว่า ระยะแรกเป็นระยะ ประลองกำลังกัน .ซึ่งเกิดหลายครั้งหลายครา ..
.. แต่ ทุกคนพยายาม ปรับตัวเข้ากับ เพื่อนใหม่ สิ่งแวดล้อมใหม่ .. นิสัย ธรรมชาติ ของแต่ละคน ก็มีส่วนทำให้เกิด วฒน ในองค์กร
สิ่งที่มักจะทำในฐานะผู้นำ ที่ผ่านมา คือ การ KM การพูดคุย การทำความเข้าใจ ของงาน ทุกงาน ของทุกคน ให้ตรงกัน เพื่อจะช่วยเหลือการทำงานกันได้ พักหลังๆ เห็นการเปลี่ยนแปลง ของ ทีม ที่ ขอร้องให้มีการ AAR หลังสิ้นสุดโครงการและการทำงาน ที่ พูดคุยกันทุกเรื่อง ทุกคน เรื่องของงาน เป็นไปตามเป้าหรือไม่ การช่วยเหลือกันในทีม อุปสรรคที่เกิดขึ้น งบประมาณ การสื่อสาร อย่างตรงไปตรงมา
เมื่อโครงการที่ 1 ทำ โครงการที่ 2 ผู้รับผิดชอบก็ต้องการบ้าง .. และโครงการต่อๆ มา ... .
มีการ KM แชร์ ความรู้ กันตามประเด็น และหัวข้อ ที่แต่ละคน สนใจและนำไปใช้จริง ในการทำงาน ..
บางครั้ง ก็ พยายามคิดว่า คือ อะไร ที่ทำให้เกิดการไหล เข้าหากัน ได้ . คิดว่าโชคดี ที่ บุคลากรที่นี่ มีทุนเดิมของการอยากเรียนรู้การทำงานใหม่ .. กำลังจะครบ 1 ปี แล้ว เขียน ไว้เพื่ออ่าน ในวันข้างหน้า
หลังการอบรม AAR โครงการปฐมวัย
KM อยากทำแบบประเมิน ออนไลน์
จดหมายข่าย คือ Pattern ที่ถูกขอร้องให้แชร์ และสอน
BAR ให้ชัดเจน บทบาทแต่ละคน เป้าหมาย ที่ต้องการให้เกิด
ไม่มีความเห็น