วันที่ ๑๖ มีนาคม ๒๕๕๗ สำนักศึกษาทั่วไปมหาวิทยาลัยมหาสารคาม ได้จัดกิจกรรมอบอรม การจัดการความรู้เพื่อพัฒนาองค์กรขึ้น วิทยากรโดย รศ.นพ.จิตเจริญ ไชยคำ ซึ่งอาจารย์ได้มาจัดกระบวนการโดยฝึกถอดบทเรียนเเละเสริมเเนวคิดการมององค์กรที่ดีให้สำนักศึกษาทั่วไป ๑ วันเต็ม
ผมได้เข้าร่วมในช่วงบ่าย ได้เห็นเเละเรียนรู้อาจไ่มากนักเเต่ขอเล่าสะท้อน หลักการทำ KM : Knowledge management ในเเนวทางของอาจารย์หมอJJ ซึ่งมีหลักการดังนี้
มิติการทำ KM
- กำหนดดป้าหมายการจัดการความรู้นั้นอย่างชัดเจน จับต้องได้
- เอาสตินำ ให้ฟังเเล้วตั้งอยู่บนฐานของสติ โดยหลัก 5W1H
- เอาปัญญา+ปัญญา คือ การนำเอาปัญญาของทั้งสองหรือหลายๆส่วนมารวมกัน เเล้วขหมวดเป็นพหุปัญญา
- การคิดบวก คิดไปในเเนวทางสร้างสรรค์ ไม่ตัดสิน เเต่ให้มองเเละฟังอย่างเข้าใจความรู้เเละเข้าใจความเข้าใจ
- การพิจารณามุมมองบทเรียนในหลายมิติ เช่น มิติตรรกศาสตร์ มิติสังคม มิติวัฒนธรรม เป็นต้น
- ข้อมูลควรเป็นข้อมูล คือ ไม่ควรเติมเเต่ง (เสียงสะท้อนในวง)
- การจัดการความรู้โดยเฉพาะการถอดบทเรียนของผู้อื่น สำคัญที่สุด คือ ทักษะการฟังอย่างเข้าใจ (Dialogue) โดยในวงสะท้อนว่า ต้องมีความใส่ใจ จดจ่อ,ตั้งมั่น สนใจ-ถามกลับ มีอารมณ์ร่วมตาม ถาม-ทวน เเละเติมเต็มซึ่งกันเเละกัน
- สำคัญ คือ ต้องเข้าใจความเป็นตัวตนของผู้ที่ถอดบทเรียน
- เน้นถอดที่ประสบการณ์ตรง(Tacit knowledge) เป็นหลักสำคัญ
- ปรับของคิดของตนเอง(ผู้ถอดบทเรียนผู้อื่น) โดย "ทำจิตให้ว่าง" พร้อมเปิดรับสิ่งใหม่ๆอยู่เสมอ
มิติการทำองค์กร
- กำหนดเป้าหมายขององค์กรชัดเจน
- Some body คือ ความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันขององค์กร โดยเคารพบทบาทหน้าที่ ของทุกๆคนในสังคมการเรียนรู้
- สร้างวัฒนธรรมที่ดีในองค์กร ให้ตัวองค์กรเองเป็นกลไกการขับคลื่อนที่มีวัฒนธรรมที่ดีงามต่อกัน
- พัฒนาตนเอง พัฒนาคนอื่นหรือเพื่อนร่วมงาน เเละพัฒนางานไปด้วยกัน
ปล.เดี๋ยวกระผมจะนำไปปรับใช้ครับ