ในการประชุมคณะกรรมการจัด การประชุมวิชาการประจำปีระดับชาติ การพัฒนาการศึกษาสำหรับบุคลากรระดับชาติ ครั้งที่ ๒ เมื่อเช้าวันที่ ๑๘ มิถุนายน ๒๕๕๘ มีการกล่าวถึงหน่วยงานของอังกฤษชื่อ Health Education England ที่เป็นหน่วยงานที่ทำหน้าที่ตามที่ระบุใน เว็บไซต์ ดังนี้
We are the NHS engine that will deliver a better health and healthcare workforce for England. We are responsible for the education, training and personal development of every member of staff, and recruiting for values. We are England’s health and healthcare people service.
และมีคำขวัญขององค์กรว่า Developing people for health and healthcare
หน่วยงานนี้ รับผิดชอบงานพัฒนาบุคลากรสุขภาพในส่วนของ England มีงบประมาณถึงปีละ ๕ พันล้านปอนด์
ตามหลักการของการปฏิรูประบบการศึกษาของบุคลากรสุขภาพ ระบบบริการสุขภาพ และระบบการศึกษา ของบุคลากรสุขภาพ ต้องทำงานใกล้ชิด ประสานงานและร่วมมือกัน ในอังกฤษ ระบบการศึกษาของบุคลากรสุขภาพ เป็นระบบย่อยอยู่ภายในระบบบริการสุขภาพ ซึ่งหมายความว่า ะบบการศึกษาของบุคลากรสุขภาพ ต้องรับใช้ และพัฒนาการคู่ขนานไปกับระบบบริการสุขภาพ
ระบบบริการสุขภาพของอังกฤษมีความซับซ้อนน้อยกว่าของไทย เพราะเขาบริการโดยรัฐทั้งหมด งบประมาณมาจากรัฐบาล ในขณะที่ของไทยมีทั้งของรัฐและของเอกชน แถมเงินยังมาจาก ๓ กองทุนอีกด้วย ที่แย่กว่านั้นคือ เราไม่มีหน่วยงานรับผิดชอบการสื่อสารร่วมมือระหว่างระบบการศึกษาของบุคลากรสุขภาพ กับระบบบริการสุขภาพ
ผมเพิ่งบอกคุณหมอฑิณกร โนรี ผอ. สวค. ไปเมื่อวันที่ ๑๒ มิถุนายน ๒๕๕๘ ว่า สวค. ควรทำงานกว้างกว่างานวิจัย กำลังคนด้านสุขภาพ คือควรทำงานขับเคลื่อนนโยบายกำลังคนด้านสุขภาพของทั้งประเทศด้วย คือประเทศไทยไม่มีหน่วยงาน ที่มีทรัพยากรและอำนาจในเรื่องการดูแลตัดสินใจและจัดสรรทรัพยากรด้านการพัฒนากำลังคนด้านสุขภาพ มีแต่หน่วยวิจัยเล็กๆ อยู่ภายใต้ IHPP จึงต้องหาวิธีให้ สวค. ทำงานขับเคลื่อนการพัฒนาบุคลากรสุขภาพระดับประเทศ มองด้านระบบกำลังคนทั้งหมด
ซึ่งก็จะไปประสานสัมพันธ์กับงาน ขับเคลื่อนแผนยุทธศาสตร์พัฒนาการศึกษาสำหรับบุคลากรด้านสุขภาพ ในศตวรรษที่ ๒๑ ที่เราทำกันในลักษณะของการขับเคลื่อนด้วยปัญญา (ข้อมูล) และความร่วมแรงร่วมใจ ไม่มีอำนาจ
วิจารณ์ พานิช
๑๙ มิ.ย. ๕๘
