<p>
<b><span style="color: rgb(31, 73, 125);" data-redactor-tag="span">ตัวตน ครอบครัว การงาน และชุมชน</span></b>
</p>
<p>
<b><span style="color: rgb(31, 73, 125);" data-redactor-tag="span">Work + Home + Community + Self</span></b>
</p>
<p>
พันเอก มารวย ส่งทานินทร์
</p>
<p>
<a href="mailto:[email protected]"><u>[email protected]</u></a>
</p>
<p>
18 มีนาคม 2558
</p>
<p>
บทความเรื่อง
<b> <span style="color: rgb(192, 80, 77);" data-redactor-tag="span">ตัวตน ครอบครัว การงาน และชุมชน (</span></b><b><span style="color: rgb(192, 80, 77);" data-redactor-tag="span">Work + Home + Community + Self)</span> </b>นำมาจากบทความเรื่อง<b> </b><b><span style="color: rgb(192, 80, 77);" data-redactor-tag="span">Work + Home + Community + Self: <i>Skills for integrating every part of your life </i></span></b>ประพันธ์โดย<b> </b><b><span style="color: rgb(192, 80, 77);" data-redactor-tag="span">Stewart D. Friedman </span></b>ตีพิมพ์ในวารสาร<b>Harvard Business Review, spring 2015</b>
</p>
<p>
<b><i data-redactor-tag="i">Stewart D. Friedman </i></b><b>is the Practice Professor of Management at the University of Pennsylvania's Wharton School and the author of the book - Leading the Life You Want: Skills for Integrating Work and Life (Harvard Business Review Press, 2014).</b>
</p>
<p>
ผู้ที่สนใจเอกสารแบบ PowerPoint (PDF file) สามารถ Download ได้ที่
<a href="http://www.slideshare.net/maruay/work-home-community-self"><u>http://www.slideshare.net/maruay/work-home-community-self</u></a>
</p>
<p>
<b><span style="color: rgb(192, 80, 77);" data-redactor-tag="span">บทสรุปย่อสำหรับผู้บริหาร</span></b>
</p>
<ul>
<li>ทุกคนดิ้นรน เพื่อการทำงานที่มีความหมาย มีความสุขในชีวิตครอบครัว มีส่วนร่วมในชุมชน และมีชีวิตส่วนตัวที่น่าพอใจ แต่การทำให้การทำงาน/ชีวิตสมดุล<b> (</b><b>work/life balance) </b>ไม่ใช่คำตอบ คุณต้องทำให้ทั้งสี่ด้านมีการบูรณาการ<b> (</b><b><i data-redactor-tag="i">integration</i></b><b>) </b>ด้วยสามหลักการคือ:<b> เป็นจริง เป็นทั้งหมด และเป็นนวัตกรรม (</b><b>Be real, be whole, and be innovative) </b>และใช้วิธีการฝึกทักษะที่สำคัญ เช่น:
<ul>
<li> <b>วงกลมสี่วง (</b><b><i data-redactor-tag="i">Four circles</i></b><b>) ที่</b>ใช้เปรียบเทียบความสำคัญ ความสนใจที่คุณทุ่มเทให้กับมัน และดูการทับซ้อนกัน</li>
<li> <b>ถ่ายโอนความเก่ง (</b><b><i data-redactor-tag="i">Talent transfer</i></b><b>) </b>ที่ตรวจสอบทักษะของคุณ จากคำปรึกษาของเพื่อนร่วมงาน และวิธีการที่อาจจะนำมาใช้ เพื่อการบรรลุเป้าหมาย</li>
<li> <b>รวมแหล่งในการแก้ปัญหา (</b><b><i data-redactor-tag="i">Crowdsourcing</i></b><b>) </b>ที่รวบรวมแนวทางสำหรับแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นจากเพื่อน จากความคิดสร้างสรรค์ และการทดสอบ</li>
</ul>
</li>
<li>โดยแนวทางนี้ จะทำให้ผู้บริหารสามารถตอบสนองต่อสิ่งต่าง ๆ ได้ดีขึ้น และเกิดความวุ่นวายที่น้อยลง</li>
</ul>
<p>
<b>เราต้องทำงานหนักมาก จนสายตัวแทบขาด </b>
</p>
<ul>
<li>นี่คือสิ่งที่เราหลายคนอธิบายตัวเองในวันนี้ เราได้ยินจากชายและหญิง หนุ่มสาวและผู้อาวุโส ผู้บริหาร นักศึกษาปริญญาโท แพทย์ คนขายในร้านค้าปลีก ช่างฝีมือ นักวิจัย ทหาร พ่อแม่ที่อยู่ที่บ้าน ครู และวิศวกรทั่วโลก</li>
<li>ในยุคของการสื่อสารอย่างต่อเนื่อง และความกดดันทางเศรษฐกิจ ทุกคนจะต้องดิ้นรนเพื่อการทำงานที่มีความหมาย มีความสุขภายในครอบครัว มีส่วนร่วมในชุมชน และมีชีวิตส่วนตัวที่น่าพอใจ</li>
</ul>
<p>
<b>Work/Life Balance</b>
</p>
<ul>
<li>ความมุ่งมั่นในการสร้าง<b> "สมดุลชีวิต/งาน" (</b><b>work/life balance) </b>ไม่ได้เป็นการแก้ปัญหา มันเป็นการเข้าใจผิด</li>
<li>ความสมดุลแบ่งเป็นสองข้าง เพราะเราจะต้องทำการลดหรือเพิ่มในสี่ด้านหลักของชีวิตของเราคือ: ที่ทำงานหรือโรงเรียน ที่บ้านหรือครอบครัว (แล้วแต่คุณกำหนด) ชุมชน (เพื่อน เพื่อนบ้าน กลุ่มศาสนา หรือสังคม) และ ตนเอง (ร่างกาย จิตใจ จิตวิญญาณ)</li>
<li>เป้าหมายที่แท้จริงและทำให้เกิดความพอใจมากขึ้นคือ <b>การบูรณาการ (</b><b>integration) </b>หรือการผสมผสานที่ดีขึ้นระหว่างการทำงานและส่วนที่เหลือของชีวิต ผ่านการแสวงหา <b>ชัยชนะสี่ทิศทาง (</b><b><i data-redactor-tag="i">four-way wins</i></b><b>) </b>ซึ่งเป็นการปรับปรุงผลงานในทุกมิติ</li>
</ul>
<p>
<b>Be Real, Be Whole, and Be Innovative</b>
</p>
<ul>
<li>การบูรณาการดังกล่าวเริ่มต้นด้วยการยึดหลักการสำคัญสามประการคือ<b><u data-redactor-tag="u">เป็นจริง เป็นทั้งหมด และเป็นนวัตกรรม</u> (</b><b>be real, be whole, and be innovative) </b>ที่ผู้ประพันธ์เคยอธิบายไว้ในวารสาร<b>HBR </b>ปี ค.ศ. 2008 เรื่อง เป็นผู้นำที่ดี มีชีวิตที่ร่ำรวย<b> (Be a Better Leader, Have a Richer Life)</b>
</li> <li>โดยต้องอาศัยทักษะบางอย่าง ที่จะนำหลักการเหล่านั้นมาใช้ในการดำรงชีวิต</li> <li>ผู้ประพันธ์ได้พบ 18 ทักษะเฉพาะ ที่ส่งเสริมความสอดคล้องและความสามัคคีในทั้งสี่ด้านของชีวิต</li> </ul> <p> แนวคิดที่ 1. Skills for Being Real </p> <ul> <li>เริ่มต้นด้วยทักษะการมุ่งเน้นที่ เป็นจริง (being real) ให้มีความชัดเจน และมีความสำคัญกับสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่ โดยที่คุณจะต้อง:</li> </ul> <p style="margin-left: 20px;"> 1. รู้ว่าเป็นสิ่งที่สำคัญ (Know what matters) </p> <p style="margin-left: 20px;"> 2. เป็นค่านิยมที่มีความสม่ำเสมอ (Embody values consistently) </p> <p style="margin-left: 20px;"> 3. ดำเนินการตรงกับค่านิยม (Align actions with values) </p> <p style="margin-left: 20px;"> 4. ถ่ายทอดค่านิยมให้เป็นเรื่องราว (Convey values with stories) </p> <p style="margin-left: 20px;"> 5. วาดภาพตำนานของคุณเอง (Envision your legacy) </p> <p style="margin-left: 20px;"> 6. มีความรับผิดชอบ (Hold yourself accountable) </p> <p> Know What Matters: four circles </p> <ul> <li>เริ่มต้นโดยการวาด วงกลม ที่เป็นตัวแทนของสี่ด้านคือ ที่ทำงาน บ้าน ชุมชน และตัวเอง แตกต่างกันตามขนาดใหญ่หรือเล็ก ที่สะท้อนให้เห็นถึงการที่คุณให้ความสำคัญกับแต่ละสิ่ง</li> <li>ถัดไป คุณย้ายวงกลมที่แสดง ให้ทับซ้อนกันมากหรือน้อย แล้วแต่สิ่งคุณคิด เกี่ยวกับเป้าหมาย ผลประโยชน์ การกระทำ และผลลัพธ์ ว่าแต่ละวงกลมมีความสัมพันธ์เกี่ยวข้องกันเพียงใด เข้ากันได้หรือขัดแย้งกัน?</li> <li>ลองจินตนาการว่าชีวิตของคุณจะเป็นอย่างไร ถ้าแรงบันดาลใจของคุณในสี่วงกลมประสบความสำเร็จ จะมีการเรียงรายอย่างสมบูรณ์เป็นเช่นวงแหวนศูนย์กลางลำต้นของต้นไม้ (คือทับซ้อนเป็นชั้น ๆ)</li> <li>ส่วนใหญ่ของเรา ไม่สามารถทำให้บรรลุได้ แต่คุณยังสามารถทำการย้ายให้เกิดการทับซ้อนได้ (จากไม่ทับซ้อน หรือให้ทับซ้อนมากขึ้น)</li> <li>คุณสามารถ เปลี่ยนแปลง (change) วิธีการที่คุณทำงาน หรือแม้กระทั่งวิธีการที่คุณคิด เกี่ยวกับวัตถุประสงค์ของการทำงานของคุณ โดยไม่ต้องลดคุณค่าส่วนบุคคลได้หรือไม่?</li> <li>คุณสามารถช่วยครอบครัวของคุณให้ดีขึ้น โดยให้ชีวิตธุรกิจของคุณมีประโยชน์กับพวกเขา เพื่อให้พวกเขาสนับสนุนคุณมากขึ้นได้อย่างไร?</li> </ul> <p> Embody Values Consistently: conversation starter </p> <ul> <li>ให้นำวัตถุจากชีวิตที่ไม่ใช่การทำงานของคุณ (เช่นภาพถ่ายครอบครัว ของที่ระลึกการเดินทาง หรือรางวัล) เข้ามาในสำนักงาน</li> <li>ถ้าเพื่อนร่วมงานขอให้คุณช่วยอธิบายสิ่งนี้ ให้คุณบอกว่าสิ่งนี้มีความหมายกับคุณอย่างไร ช่วยคุณในการทำงานได้อย่างไร จากนั้นคุณขอให้บุคคลนั้น นำสิ่งนอกเหนือจากการทำงานของเขาหรือของเธอเอง มาใช้ในการสนทนาด้วย</li> <li>นอกจากนี้ คุณอาจนำสิ่งที่ได้จากการทำงานของคุณไปที่บ้าน และพูดคุยกับเพื่อนร่วมห้องของคุณ คู่สมรส บุตร หรือแขกรับเชิญ ในเวลารับประทานอาหารเย็นก็ได้ </li> <li>บอกพวกเขาเกี่ยวกับสิ่งที่คุณทำ บทบาทของคุณในที่ทำงาน โดยมุ่งเน้นโดยเฉพาะสิ่งที่มีความหมายสำหรับพวกเขา</li> </ul> <p> แนวคิดที่ 2. Skills for Being Whole </p> <ul> <li>หลักการที่สอง เป็นทั้งหมด หรือทำหน้าที่ด้วยความซื่อสัตย์สุจริต (being whole—or acting with integrity) คุณจะต้องสามารถ:</li> </ul> <p style="margin-left: 20px;"> 1. ชี้แจงความคาดหวัง (Clarify expectations) </p> <p style="margin-left: 20px;"> 2. ช่วยเหลือผู้อื่น (Help others) </p> <p style="margin-left: 20px;"> 3. สร้างเครือข่ายการสนับสนุน (Build supportive networks) </p> <p style="margin-left: 20px;"> 4. ใช้ทรัพยากรของคุณทั้งหมด (Apply all your resources) </p> <p style="margin-left: 20px;"> 5. จัดการขอบเขตอย่างชาญฉลาด (Manage boundaries intelligently) </p> <p style="margin-left: 20px;"> 6. สานเส้นที่แตกต่างกัน (Weave disparate strands) </p> <p> Talent transfer </p> <ul> <li>หนึ่งในทักษะที่สำคัญที่สุดคือ การรู้วิธีการใช้ทรัพยากรทั้งหมดของคุณ (เช่นความรู้ ทักษะ และรายชื่อผู้ที่ติดต่อด้วย) เพื่อใช้ประโยชน์ในด้านอื่น ๆ</li> <li>ให้บันทึกทักษะส่วนตัวที่คุณมี เช่น จากการให้คำปรึกษาของเพื่อนร่วมงาน การจัดกิจกรรมในครอบครัว ศาสนา แล้วให้นำความคิดของวิธีการแต่ละอย่าง มาใช้เพื่อบรรลุเป้าหมายที่แตกต่างกัน</li> <li>การที่คุณสามารถระบุความสามารถของคุณ แล้วนำไปใช้กับสิ่งใหม่ ๆ เป็นการสะท้อนให้เห็นถึงบางสิ่งบางอย่างที่ทำให้คุณรู้สึกดี เช่นจากความสำเร็จในการทำงาน มิตรภาพ ความมุ่งมั่นของคุณในการเต้นรำ แล้วนำมาใช้ในส่วนของชีวิตของคุณที่คุณต้องการปรับปรุง </li> <li>ทักษะที่คุณใช้เพื่อให้บรรลุในอดีตที่อาจช่วยคุณในภายหน้าคืออะไร?</li> </ul> <p> Segment and Merge </p> <ul> <li> การจัดการขอบเขตอย่างชาญฉลาด เป็นอีกหนึ่งความท้าทายที่สำคัญ</li> <li>เริ่มต้นด้วยการคิดแยก (ระยะเวลาและพื้นที่) ระหว่างบทบาทที่แตกต่างของคุณ</li> <li>จากนั้นทำสิ่งตรงข้าม: คิดถึงโอกาสที่จะนำสองสิ่งมารวมกันในชีวิตของคุณ เช่นคุณอาจให้บุตรมาร่วมกับกับบริษัทในการสนับสนุนการทำงานการกุศล หรือนำผู้ร่วมงานมาร่วมงานเลี้ยงในชุมชนในละแวกบ้านของคุณ</li> <li>หลังจากที่คุณได้พยายามแบ่งและรวม ให้จดข้อมูลเชิงลึกของคุณเกี่ยวกับสิ่งที่ได้ผลและสิ่งที่ไม่ได้ผล สำหรับทั้งคุณและคนรอบตัวคุณ</li> </ul> <p> แนวคิดที่ 3. Skills for Being Innovative </p> <ul> <li>หลักการที่สามคือ เป็นนวัตกรรม (be innovative) ด้วยความคิดสร้างสรรค์ ในการระบุและใฝ่หา การชนะสี่ทิศทาง (four-way wins) คุณจะต้อง:</li> </ul> <p style="margin-left: 20px;"> 1. มุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์ (Focus on results) </p> <p style="margin-left: 20px;"> 2. แก้ปัญหาความขัดแย้งสิ่งต่าง ๆ (Resolve conflicts among domains) </p> <p style="margin-left: 20px;"> 3. ท้าทายสภาพที่เป็นอยู่ (Challenge the status quo) </p> <p style="margin-left: 20px;"> 4. มีวิธีการในการทำสิ่งใหม่ ๆ (See new ways of doing things) </p> <p style="margin-left: 20px;"> 5. เปลี่ยนแปลงอย่างกล้าหาญ (Embrace change courageously) </p> <p style="margin-left: 20px;"> 6. สร้างวัฒนธรรมของนวัตกรรมรอบตัวคุณ (Create cultures of innovation around you) </p> <p> Scenario exercises </p> <ul> <li> การจำลองสถานการณ์ เป็นหนึ่งในหลายวิธีการที่มีประสิทธิภาพเพื่อเพิ่มขีดความสามารถของคุณในการมุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์ เพราะเป็นการประหยัดเวลาหรือพลังงาน</li> <li>จำลองสถานการณ์เกี่ยวข้องกับเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงที่คุณต้องการ แล้วระบุสามทางเลือก รวมทั้งทรัพยากรที่ต้องการ และความท้าทายที่คุณจะต้องเผชิญ</li> <li>การระดมความคิดนี้ จะช่วยกระตุ้นให้คุณมุ่งที่ผลลัพธ์</li> <li>อีกวิธีหนึ่งคือ การทดลองพฤติกรรมรูปแบบใหม่ ทำกิจกรรมในช่วงเวลาใหม่ หรือในสถานที่ที่แตกต่างกันออกไป </li> </ul> <p> Crowdsourcing </p> <ul> <li> รวมแหล่งการแก้ปัญหา (Crowdsourcing) คือวิธีการช่วยให้คุณปฏิบัติด้วยวิธีการใหม่ ๆ</li> <li>ให้รวบรวมกลุ่มเพื่อนที่มีความคิดสร้างสรรค์มากที่สุด อธิบายถึงปัญหาที่คุณกำลังเผชิญ แล้วขอความคิดเห็นเกี่ยวกับการแก้ปัญหาที่เกิดขึ้น และบันทึกสิ่งที่คุณได้ยิน</li> <li>เลือกสิ่งที่คุณคิดว่าดีที่สุด ร่างแผนงาน และพยายามที่จะทำให้มันเกิดขึ้น</li> </ul> <p> Leading the Life You Want </p> <ul> <li>การมีชีวิตที่คุณต้องการ คล้ายกับเป็นงานฝีมือ เช่นเดียวกับการร้องเพลง การเขียน การเต้นรำ หรือเล่นกีฬาใด ๆ ที่คุณสามารถทำให้ดีได้โดยการฝึกฝน</li> <li>เริ่มต้นด้วย สามแนวคิดคือ: เป็นจริง เป็นทั้งหมด และเป็นนวัตกรรม </li> <li>เข้าใจทักษะที่จำเป็นในการประสบความสำเร็จในแต่ละแนวคิด จากนั้นก็มุ่งมั่นที่จะทำให้สนุกและมีผลสำเร็จในการทำงาน แล้วทำให้สิ่งเหล่านั้น เป็นส่วนหนึ่งในการเป็นผู้นำของคุณ</li> </ul> <p> สรุป </p> <ul> <li>ผู้ประพันธ์บทความนี้ มีแนวคิดที่จะทำให้ชีวิตและหน้าที่การงาน มีการบูรณาการกัน แทนที่การจัดการอย่างสมดุลของมิติทั้งสี่คือ ชีวิตส่วนตัว ครอบครัว การงาน และชุมชน เพราะเมื่อสิ่งหนึ่งเปลี่ยนแปลงไป จะมีผลกระทบอีกสิ่งอื่นด้วย</li> <li>วิธีการจัดการมีสามขั้นตอนคือ การประเมินตนเอง (โดยการใช้วงกลมสี่วงเป็นสัญลักษณ์) การพิจารณาทุกบทบาทของตนเองอย่างรอบคอบ แล้วทำการเปลี่ยนแปลงอย่างสร้างสรรค์ เพื่อให้มิติทั้งสี่เกิดการผสมผสานอย่างลงตัว*******************</li> </ul>
