QCC จัดกลุ่มกันง่ายๆเพื่อการปรับปรุงและพัฒนา
รูปแบบของ QCC ในแนวทางง่ายๆที่สามารถทำได้จริง
จากประสบการณ์ของผม ไม่ยากครับ อย่ามองว่าต้องใช้คน และวิธีการมากมาย
ไม่ต้องยึดรูปแบบทางทฤษฎีมาก แต่ขอให้เกิดผลลัพธ์ก็พอ
1 จัดตั้งกลุ่มจากคนในพื้นที่ ที่ทำงานนั่นแหละ
2 ก่อตั้งเป็นกลุ่มขึ้นมา มีหัวหน้า มีสมาชิก เหมือนๆการจัดตั้งกลุ่มทั่วๆไปครับ
3 ให้กลุ่มประชุม และให้เสนอแนวคิดเพื่อการปรับปรุง อย่าปิดกั้นความคิด ให้แต่ล่ะคน
มีอิสระในการใช้ความคิด หรือจะมองหัวข้อจากปัญหาที่เคยเกิดก็ได้
4 จากนั้นก็ดึงสิ่งที่ต้องการจะปรับปรุงขึ้นมา (ใช้เครื่องมือวิเคราะห์หาปัญหา มาช่วยก็ได้)
5 ดำเนินแผนงาน การจัดการปรับปรุงแก้ไข
6 ติดตามผล
ง่ายๆ คร่าวๆแค่นี้ก็สามารถ นำไปใช้ได้แล้วครับ
ทำได้กับทุกองค์กร ทุกอุตสาหกรรม หรือกลุ่มธุรกิจ
