ข้าพเจ้าไม่ทราบว่า หลักการบริหารเป็นเช่นไร
แต่ข้าพเจ้ารู้สึกชื่นชมรูปแบบการบริหารแบบนี้เป็นที่สุด ^ - ^
1. ว่าด้วยเหตุผล รักษาความถูกต้อง ยึดตามกฏเกณฑ์ แต่ไม่ยึดในตัวบุคคล
2. สนับสนุนรูปแบบการทำงานใหม่ๆ ที่เป็นประโยชน์ สะดวก และรวดเร็วกว่า
3. มีวิธีการประเมินตามสภาพจริง(จริงๆนะ) เพื่อปรับปรุงระบบ และพัฒนาบุคลากร อย่างเหมาะสม
4. จัดการบริหารแบบวิธีพุทธ เน้นรักษาสมดุลความสุขของบุคลากร เป็นสำคัญ
5. หลักประชาธิปไตยในการทำงาน ที่เน้นทั้งด้านปริมาณ และคุณภาพ
6. ให้ความเชื่อใจ...ว่าบุคคลากรจะทำหน้าที่อย่างดีที่สุด...แต่ยังคงดูแล ให้กำลังใจ ให้การสนับสนุนสม่ำเสมอ
7. เป็นแบบอย่างที่ดี มีคุณธรรม ไม่ใช่สักแต่ว่า คุณ น่ะ ทำ ....... >o< """ (ขออนุญาตบังอาจเล่นมุขฝืดๆ)
ทางสายกลางนั้นยาก....สมดุลแต่ละสิ่งนั้นยาก....แต่เป็นสิ่งที่ต้องทำ....เพื่อหน้าที่โดยสมบูรณ์
โดยเฉพาะแม่พิมพ์...จะชักช้าต่อการเรียนรู้ และพัฒนาตัวเองไม่ได้เลย
การมีโอกาสได้เรียนรู้จากสถานะการจริง ได้เรียนรู้จากแบบอย่างที่ดี...ที่เอื้ออำนวยให้นั้น...จึงเป็นเรื่องที่สำคัญมาก
ฟั่นเฟืองเล็กๆจะหมุนได้คล่อง และถูกทิศทางนั้น...ต้องอาศัยแรงผลักดันจากฟั่นเฟืองขนาดใหญ่ นำทางก่อน
แล้วจึงหมุนไปพร้อมๆกัน สร้างประโยชน์ร่วมกัน อย่างถูกทิศทาง ....เพื่อนำไปสู่เป้าหมายที่คาดหวังไว้
..............เขียนเท่าที่ข้าพเจ้านึกคิดได้ ณ เวลานี้
ขอให้ได้พบกับผู้บริหารในฝันเช่นนั้นจริง ๆ ครับ คุณครู ;)...
ขอบคุณกำลังใจจาก ท่านอ.นุ ท่านอ.วัส พี่ทพญ.ธิรัมภา และพี่Tawandin นะคะ ^ ________ ^