IQA_KM ในโรงพยาบาลชลประทาน
การจัดการความรู้ และ จัดการความไม่รู้ นอกจากนายจะสั่งมา
ใจเจ้าของต้องสั่งมา
การทำความเข้าใจ ของโรงพยาบาลศูนย์การแพทย์ ที่มีนิสิตเข้ามาเรียนรู้ ต้องสร้างเวที เพื่อการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ประสบการณ์ ในการพัฒนา
สร้างวิชาชีพ ปลูกฝัง สร้างครูเพื่อศิษย์ ก่อนที่จะไปสร้างศิษย์
ครูในศตวรรษที่ ๒๑
ต้อง "รู้ว่ารู้อะไร และที่สำคัญ ต้องหา เวที หรือ Happy Ba เพื่อให้ตัวเรา ไม่รู้ว่า-ไม่รู้อะไร"
ทักษะของครูในศตวรรษที่ ๒๑ ต้อง "เรียนวิธีที่จะเรียนรู้ ที่เกิดจากประสบการณ์จริง และ ถ่ายทอดให้คนรุ่นใหม่ ศิษย์รุ่นใหม่"
นำเอกสารประกอบการเรียนรู้ (IQA_SAR_KM_JJ_070113Vprint_pdf.pdf) และ บรรยากาศการเรียนรู้ ของโรงพยาบาลที่มีการเรียนการสอน ของวิชาชีพ ที่เป็นกลุ่มที่ เรียกว่า "ฉลาดลึก" มาฝาก เป็นหลักฐานเชิงประจักษ์ ครับ
JJ2012
อาจารย์หมอ JJ ทำงานไม่ได้หยุดเลยครับ ดูแลสุขภาพบ้างนะครับ
โรงพยาบาลชลประทานมีเจ้าหน้าที่และแพทย์จำนวนมากเลยนะครับ
เรียนท่านอาจารย์ ดร.ขจิต ทราบว่ามีทีมงานมากพอสมควร กำลังปรับกระบวนการ เน้น สอน นิสิต ปี ๔ ๕ และ ๖ ของ มศว ครับ
การจัดการความรู้ และ จัดการความไม่รู้ ..... นอกจาก....นายจะสั่งมา ....ใจเจ้าของ... ต้อง สั่งมา.....ถึงจะเกิด...... ความสุขที่แท้จริงและเกิดความรู้ลึกและรู้แจ้ง .... จริงๆนะคะ ท่านอาจารย์
ขอบคุณ ท่านอาจารย์JJ มากค่ะ
เรียนท่านอาจารย์หมอ Ple วิชาชีพ อย่างพวกเรา นอกจากรู้แจ้ง รู้จริง แล้ว การทำงานต้องชัวร์ ไม่มั่มนิ่ม เพื่อสร้าง "องค์กรที่ต้องไว้วางใจ อีกครับ"
มาส่งกำลังใจให้อาจารย์หมอ JJ ค่ะ
เรียนท่านพี่ Bright Lily ขอบพระคุณครับ