การบริหารทรัพยากรมนุษย์ (Human Resources Management)

            การบริหารทรัพยากรมนุษย์  คือ การใช้กลยุทธ์เชิงรุกที่มีความสัมพันธ์กันอย่างต่อเนื่องในการบริหารจัดการทรัพยากรที่มีคุณค่ามากที่สุดในองค์กร นั่นคือบุคคลที่ทำงานทั้งกรณีที่ทำงานรวมกันและกรณีที่ทำงานคนเดียวเพื่อบรรลุเป้าหมาย กลยุทธ์ในการจัดการทรัพยากรมนุษย์นั้นจะเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วไปตามเวลาและสถานการณ์ จึงต้องมีการพัฒนาและปรับปรุงตลอดเวลา ด้วยเหตุนี้ในธุรกิจหลากหลายประเภทและขนาดจึงมีแผนกหรือหน่วยงานที่ทำหน้าที่ในการจัดการทรัพยากรมนุษย์โดยเฉพาะ การจัดการทรัพยากรมนุษย์ถือเป็นทั้งทฤษฎีในเชิงวิชาการและแบบปฏิบัติในธุรกิจที่ศึกษาวิธีการบริหารแรงงานทั้งในภาคทฤษฎีและปฏิบัติ 

           วัตถุประสงค์ของการจัดการทรัพยากรมนุษย์
  1. เพื่อสรรหาและคัดเลือกบุคลากรที่มีความรู้ความสามารถเข้ามาทำงานในองค์การ (Recruitment and Selection)
  2. เพื่อใช้คนให้เกิดประโยชน์สูงสุด (Utilization)
  3. เพื่อบำรุงรักษาพนักงานที่มีความสามารถให้อยู่กับองค์การนานๆ (Maintenance)
  4. เพื่อพัฒนาให้มีความรู้ความสามารถ (Development)

**ผู้บริหารทุกระดับจะต้องรับผิดชอบต่อการจัดการทรัพยากรมนุษย์โดยมีภารกิจหลัก ได้แก่

            -  การวางแผนทรัพยากรมนุษย์การกำหนดงานหรือออกแบบงาน การวิเคราะห์งาน

            -  การสรรหา การคัดเลือกคนเข้าทำงาน

            -  การประเมินผลพนักงาน

            -  การฝึกอบรมและพัฒนา

            -  ค่าตอบแทน

            -  การรักษาความสัมพันธ์ ของคนในองค์กร