โรงพยาบาลเล็ก ๆ มือใหม่หัดทำ Script นำเสนอด้วยวิดิโอ
1. จากวันแรก 1 พฤษภาคม 2547 ถึงวันนี้ ย่างเข้าปีที่ 8 สิ่งที่เราภาคภูมิใจลำดับแรก ๆ คือ บุคลากรของโรงพยาบาลสระใคร ที่อยู่ด้วยกันแบบครอบครัวอย่างมีความสุข
มีจิตใจเอื้ออาทรต่อกัน ใส่ใจในการสร้างมิตรภาพ ทั้งคนในโรงพยาบาลด้วยกัน และกับคนไข้ รักคนไข้ ใส่ใจแม้สิ่งเล็ก ๆ น้อย ๆ ของคนไข้
2. MV 5 นาที.....เรื่องเล่า 3 ตา....โดยพี่นิด (นางณัชชา เดชชาตรี) และทีม
3. การให้บริการแบบ One Stop Service ของเรา เชื่อมโยงกับทีมชุมชนที่ให้การดูแลเป็นองค์รวม ทั้งกาย ใจ สังคม และจิตวิญญาณ
มีการประสานเครือข่ายกับ รพ.สต., อสม. กลุ่มเพื่อนช่วยเพื่อนของผู้ป่วยในชุมชน จนขยายสู่การดูแลผู้ป่วยเรื้อรังโรคอื่น ได้แก่
4. MV ภาพกิจกรรมการดูแลผู้ป่วยเบาหวาน
สัมภาษณ์ คุณหมอพีช (พญ.สิริภัทร ภัทโรดม) ใช้แรงบันดาลใจ....การดูแลผู้ป่วยเบาหวาน
5. จะเห็นจากการปฏิบัติจริงว่า ค่านิยมที่พวกเรายึดผู้ป่วยเป็นศูนย์กลาง โดยมีสิทธิผู้ป่วยเป็นข้อปฏิบติเบื้องต้น ได้นำมาใช้ในการดูแลทุก ๆ ขั้นตอน ด้วยความใส่ใจ เชื่อมโยงไปจนถึงการขับเคลื่อนเกิดเป็นนโยบายสาธารณะ ของอำเภอสระใคร
พัฒนาคลินิก ARV บริการที่มีหัวใจของความเป็นมุษย์ สู่งานมิตรภาพบำบัด
ผลลัพธ์จากการพัฒนา :
6. สิ่งที่บุคลากรเรามีทักษะอย่างชัดแจ้งอีกอย่างหนึ่ง คือ การเป็น Facilitator แต่ละคนได้รับการฝึกฝนเป็นปัจเจก
เมื่อมาร่วมทำงานด้วยกัน ทักษะที่แต่ละคนมีจะถูกถ่ายทอด แลกเปลี่ยน เรียนรู้ ซึมซับซึ่งกันและกัน ก่อเกิดพลังประสานทวีคูณ ที่ให้ผลมากกว่า 1 + 1 + 1 + 1 = 4
ในช่วง 1 – 2 ปี ที่ผ่านมา เรามีความภาคภูมิใจที่ทีมพี่เลี้ยง โรงพยาบาลสระใคร ได้เรียนรู้การเปิดพื้นที่ปลอดภัยคุยกันบ่อย ๆ ซึ่งเป็นหนทางสู่ความเข้าใจซึ่งกันและกัน
แต่ละคนมีเชื้อแห่งความดีงามอยู่ในตัวมากมาย ศักยภาพแต่ละด้าน ของแต่ละคน จึงงอกงามเพิ่มพูน พร้อม ๆ กับการออกแบบกระบวนการเรียนรู้ ให้กับทีมพัฒนาคุณภาพอื่น ๆ ของโรงพยาบาล มาอย่างต่อเนื่อง
โดยจัดสมดุลของการเรียนรู้โดยฐานหัว ฐานกาย และฐานใจ
ฐานหัว หมายถึง การคิด เช่น การพัฒนางาน CQI นวัตกรรม การพัฒนาคุณภาพจากงานประจำ
ฐานกาย ได้แก่ การเคลื่อนไหวร่างกาย ออกกำลังกาย กิจกรรมกลุ่ม สันทนาการ
แล้วค่อยบอกเล่าความรู้สึกและสิ่งที่ได้เรียนรู้ จากการลงมือทำกิจกรรม
ส่วนฐานใจ หมายถึง การเรียนรู้โดยกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับความรู้สึก ที่ใจสามารถรับรู้ได้ถึงการเปลี่ยนแปลง
เมื่อสมาชิกทีมพี่เลี้ยงได้ร่วมกันทำงานบ่อยครั้ง มีการพูดคุยทบทวนหลังทำงานด้วยกัน ยิ่งเพิ่มสิ่งที่ได้เรียนรู้ระหว่างกันมากขึ้น
นอกจากทักษะ ความถนัดด้านอื่นที่ไม่เคยมี จะมีเพิ่มแล้ว ความแน่นแฟ้นกลมเกลียวภายในทีมก็เพิ่มขึ้นตามด้วย
7. ซึ่งค่านิยมการสร้างแรงบันดาลใจให้คนทำงานมีความสุข เป็นสิ่งที่ผู้บริหารให้ความสำคัญ (MV สัมภาษณ์ ผอ. นพ.อลงกฏ ดอนละ)
8. โรงพยาบาลได้นำแนวคิดจิตตปัญญาศึกษา มาใช้พัฒนาบุคลากร ซึ่งมีลักษณะเรียนรู้ด้วยใจอย่างใคร่ครวญ เน้นการพัฒนาด้านใน ให้ตระหนักรู้คุณค่าของสิ่งต่าง ๆ โดยปราศจากอคติ ก่อให้เกิดความรักความเมตตา อ่อนน้อมต่อธรรมชาติ สามารถเชื่อมโยงความรู้ต่าง ๆ มาใช้ในชีวิตได้อย่างสมดุล
สมาชิกทีมระบบอื่น ๆ ก็มีความกระตือรือร้น ใส่ใจใฝ่เรียนรู้ไปสู่การเปลี่ยนแปลง
เนื่องจากแผนพัฒนาบุคลากร โรงพยาบาลสระใคร จัดทำขึ้นจากการสำรวจ Trainning need และนโยบายของโรงพยาบาลว่า แต่ละปีจะมุ่งเน้นพัฒนาความรู้ของบุคลากรด้านใด ให้สอดคล้องกับเข็มมุ่งพัฒนางาน
ดังนั้น เมื่อการเรียนรู้เกิดจากสิ่งที่ตนเองสนใจ เมื่อกลับจากการฝึกอบรมต่าง ๆ จะมีการจัดประชุมถ่ายทอดความรู้ไปสู่คนอื่น ๆ ด้วยวิธีการบรรยาย ประชุมกลุ่ม ฝึกปฏิบัติ และบทบาทสมมติ เช่น
การใช้ความคิดสร้างสรรค์ของทีม IC ในการนำเกมส์มาเป็นสื่อ ในการเรียนรู้เนื้อหาวิชาการด้านควบคุมป้องกันการติดเชื้อ ได้อย่างสนุกสนาน
ผลการรวบรวมและนำเสนอสิ่งที่ได้เรียนรู้ ใช้ประเมินการบรรลุเป้าหมายของการจัดประชุมแลกเปลี่ยนเรียนรู้งาน IC ได้ทุกข้อ
ทีมอื่น ๆ เช่น ENV ทีมเครื่องมือ ทีม PCT งานบริการการแพทย์ฉุกเฉิน กลุ่มงานทันตสาธารณสุข ทีมชุมชน ล้วนนำสิ่งที่ได้เรียนรู้จากภายนอก มาจัดประสบการณ์การเรียนรู้ให้บุคลากรในโรงพยาบาล และใน CUP เพิ่มขึ้นจากปีที่แล้ว อย่างเห็นได้ชัด
9. อีกหนึ่งทีมที่เชื่อมต่อการดูแลสุขภาพไปสู่ครอบครัวและชุมชน คือ ทีมชุมชน
การไปฝึกอบรม การเข้าร่วมแลกเปลี่ยนเรียนรู้กับเครือข่ายนอกอำเภอสระใคร แล้วนำกลับมาใช้ประยุกต์ปรับปรุงให้เข้ากับบริบทของราเอง
เป็นความภาคภูมิใจอย่างยิ่ง ที่ภารกิจเสริมสร้างการมีส่วนร่วม ด้วยการเสริมพลังอำนาจให้เจ้าของสุขภาพ ลุกขึ้นมาจัดการดูแลสุขภาพของเขาเอง
มีแนวโน้มแต่ละเครือข่ายที่โรงพยาบาลไปเป็นภาคีทำงานร่วมกัน
ล้วนมีทิศทางที่จะค่อย ๆ เพิ่มอำนาจการตัดสินใจในการดูแลสุขภาพ
ปรับเปลี่ยนพฤติกรรม สร้างสรรค์สิ่งแวดล้อมให้เอื้อสุขภาพชาวอำเภอสระใครดีขึ้น
การลงมือทำจริง ได้ความรู้จากการปฏิบัติ และขยันถอดบทเรียน ทำให้มีบุคลากรที่มีสมรรถนะสูง ได้รับเชิญเป็นวิทยากรระดับจังหวัด เขต และภาค ในหัวข้อต่าง ๆ
การบำบัดยาเสพติด
การพัฒนาจากรากฐานของชุมชน (Community-based development: CBD)
ถอดบทเรียนการสร้างและใช้แผนที่ทางเดินยุทธศาสตร์ 6 จังหวัดอิสานตอนบน
การพัฒนาศักยภาพบุคลากรในโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล (รพ.สต.)
บทเรียนบูรณาการงานทันตสาธารณสุขในงานชุมชน
งานประจำสู่งานวิจัยทันตสาธารณสุข (Routine to Research: R2R)
การสร้างเสริมสุขภาพช่องปากเด็กปฐมวัย เครือข่ายโรงเรียนเด็กไทยฟันดี
รวมทั้ง เป็นแหล่งศึกษาดูงาน
ชุมชนต้นแบบลูกหลานฟันดี บ้านไชยา ต.สระใคร สปสช.เขต 8 อุดรธานี จัดทำสกู๊ปข่าว
งานประจำสู่งานวิจัย ทีมชุมชน คนสำคัญ สร้างเด็กฟันดี
เครือข่ายทันตแพทย์ผู้นำสร้างเสริมสุขภาพช่องปาก ภาคอิสาน
โรงพยาบาลสระใครได้รับรางวัลที่น่าภาคภูมิใจ ในช่วง 2 ปี ที่ผานมา
ปี 2554 รางวัลอันดับ 2 การประกวด CUP ดีเด่นด้านส่งเสริมสุขภาพช่องปากแม่และเด็ก เขตสาธารณสุขที่ 10 , 11
ปี 2554 อำเภอสระใครผ่านเกณฑ์มาตรฐานเฝ้าระวังสอบสวนเคลื่อนที่เร็ว (SRRT) ระดับดี ของสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดหนองคาย
ปี 2553 รางวัลชนะเลิศอันดับ 1 ในการประเมินผล CUP ขนาดเล็ก จังหวัดหนองคาย
ปี 2553 อำเภอสระใครได้รับรางวัลอันดับ 1 ที่ผลงานการส่งรายงานระบาดวิทยาได้ครบถ้วน ทันเวลา จากสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดหนองคาย
ปี 2553 รางวัลอันดับ 2 การประชุมวิชาการ สสจ.หนองคาย การวิจัยเชิงคุณภาพ เรื่อง ศึกษาเปรียบเทียบการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาล ที่ผ่านการรับรองและยังไม่ผ่านการรับรอง
ปี 2553 รางวัลเหรียญเงิน การพัฒนาคุณภาพระบบยาของโรงพยาบาล ของจังหวัดหนองคาย
ปี 2553 รางวัล The Best Practice อันดับ 2 การนำเสนอเวทีแลกเปลี่ยนงานเอดส์ ของสสจ.หนองคาย โครงการสร้างเครือข่ายในการช่วยเหลือทางสังคมแก่ผู้ติดเชื้อผู้ป่วยเอดส์
10. โรงพยาบาลสระใครยังคงพัฒนาต่อเนื่อง
Routine to Research เครือข่ายชุมชนเข้มแข็งจากรากฐานของชุมชน
บ้านไชยา บ้านหนองบัวเงิน ต.สระใคร
บ้านพลายงาม ต.คอกช้าง
บ้านหมากหุ่ง ต.บ้านฝาง
One stop clinic : DM ARV COPD/Asthma เชื่อมเครือข่ายชุมชน
การพัฒนาของทุกทีมระบบ มีความเชื่อมโยง ส่งเสริม ต่อเนื่องกันไป
เรามีความภาคภูมิใจที่มีส่วนเสริมพลังอำนาจต่อเนื่องจากผู้ป่วย ไปถึงครอบครัวและชุมชน ซึ่งส่งผลต่อสุขภาวะที่ดีขึ้นของชาวอำเภอสระใคร
(ขอบคุณพี่ตุ๊ก วัชราภรณ์ ผิวเหลือง ที่ช่วยกันเขียนนะคะ)
สวัสดีค่ะคุณหมออ้อ
มาร่วมภูมิใจด้วยคนค่ะ ชื่นชมบุคลากรทุกท่านค่ะ
สวัสดีครับคุณหมอ ....( (ขอบคุณพี่ตุ๊ก วัชราภรณ์ ผิวเหลือง ที่ช่วยกันเขียนนะคะ)
นี่ใช่ไหม?...สร้างผู้นำรุ่นต่อไป
ดูแลสังคม-ชุมชน-ประเทศ-โลกของเรา เพราะการเครือข่าย การสร้างคนรุ่นใหม่ จะเป็นการทำงานที่ต่อเนื่องและยั่งยยืน
"คลื่นลูกเก่ามลายเมื่อไกล้ฝั่ง คลื่นลูกใหม่ประดังเข้าแทนที่"
ได้รางวัลมากมายเลยครับ ดีจัง
สิ่งที่น่ายินดียิ่งไม่แพ้การได้รับรางวัลคือ คนทำงานมีความสุขในการทำงานนะคะคุณหมอ
จากเรื่องเล่าบ่งบอกถึงสมาชิกโรงพยาบาลมีความสุขในการพัฒนางาน พัฒนาคน
ชื่นชมและยินดีคะ
ยินดีด้วยเจ้า คุณหมอฟัน
สวัสดีค่ะ พี่อุ้ม
ผู้ใหญ่เป็นต้นแบบที่ดี รักใคร่กลมเกลียว น้อง ๆ ก็ซึมซับไปด้วย
ขอบคุณมากค่ะ :),
สวัสดีค่ะ Pa_daeng
พัฒนาไม่หยุดนิ่ง แน่นอนค่ะ ว่าง ๆ จะขอไปดูงานนะคะป้าแดง....
จริงอ่ะ?
...ยังไม่นับความงามของหน้าตาและจิตใจ
ขอบคุณนะคะ
ขอร่วมแสดงความยินดีด้วยครับ
ขอเอาใจช่วยด้วยอีกแรงหนึ่งนะครับ
ท่านลุงบัง วอญ่า-ผู้เฒ่า-natachoei-- คะ
พี่ตุ๊ก วัชราภรณ์ ผิวเหลือง นี่ เป็นผู้นำรุ่นสร้างผู้นำรุ่นต่อไปอีกทีนะคะ
แต่ยังไม่ใกล้ฝั่ง
ยังไงก็อยู่ยั้ง ยั่งยืน เป็นหลักหมาย รวมใจเข้าด้วยกัน
สวัสดีค่ะ อ.โสภณ เปียสนิท
รางวัลก็พอให้ชุ่มชื้นหัวใจเล็ก ๆ น้อย ๆ ค่ะ
สวัสดีค่ะ ดร. พจนา แย้มนัยนา
สวัสดีค่ะ คุณ กระติก~natachoei ที่ ~natadee
สวัสดีค่ะ คุณ Poo
สวัสดีค่ะ คุณ อักขณิช
คบเพลิงมาแสดงความยินดีกับเครือข่าย สระไคร
สวัสดีค่ะ คุณคบเพลิง กับงู
ขอบคุณนะคะ
ค่ะ ท่าน ดร. ขจิต ฝอยทอง
ขอบคุณมากมาย
อ.คะ นำ "เจ้าตัวเล็ก" ของอาจารย์ไปเผยแพร่ที่ อ.สังคม จ.หนองคาย
เมื่อวันที่ 21 กันยายน 2554 ที่ผ่านมา อีกแล้วนะคะ
กิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ศูนย์พัฒนาเด็กเล็กอ่อนหวาน ฟันแข็งแรง
อิอิ...พบอาจารย์จะนำกล้วยตากฝากแทน...ค่าลิขสิทธิ์ นะค้า
ด้วยความเคารพ