R2R( Routine to Research) ต่างจาก Research หรือไม่ครับ.....

คือ คำถามที่เกิดการตั้งกระทู้ขึ้นใน R2R นครชัยบุรินทร์ ข้าพเจ้าเห็นว่าน่าสนใจจึงขอนำมาตีพิมพ์วิถีแห่งการแชร์กันที่นี่ด้วย

ปริญญา สันติชาติงาม R2R เป็นการตอบปัญหาหน้างาน ดังนั้นระเบียบวิจัยอาจไม่จำเป็นต้องแข็งมากๆ บางครั้งการทบทวนข้อมูลแล้วนำไปใช้อย่างมีเหตุผลก้อเป็น R2R แล้วครับ

ปริญญา สันติชาติงาม แต่ในงานวิจัยอาจจะต้องมีมา กกว่านั้นครับ

Thanabodee Best แล้วมีความเป็นไปได้มากแค่ไ หนครับที่จะทำให้ R2R เป็น Research อย่างสมบูรณ์

ปริญญา สันติชาติงาม ขึ้นกับการตั้งเป้าหมายครับ ถ้าชี้วัด(ตัวแปร)ที่ดี สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ และมีการ reveiw ที่ดี วางแผนงานวิจัยที่ดี มีการเก็บข้อมูลที่ดี ลด bias วิเคราะห์ข้อมูลจากขนาดตัวอย่างที่เพียงพอและสถิติที่ถูกต้อง ก้อเป็นงานวิจัยขั้นเทพแล้วครับ

จากที่ทั้งสองท่านได้ตั้งวงคุยกันข้าพเจ้าจึงอดที่จะขอเข้าไปแจมคุยด้วยไม่ได้...ทำให้เกิดการแตกยอดวงกว้างออกไป รู้สึกชื่นชมผู้ตั้งกระทู้ที่ทำให้ได้ล้อมวงมาคุยกันเพื่อนำไปสู่เป้าหมายการเรียนรู้...ที่มีแนวทางไปในแนวแห่งความเข้าใจที่คล้ายกัน

Ka Poom R2R คือ Research ค่ะ แต่ต่างจาก Research ทั่วไปตรงที่คำถามการวิจัยมาจากงานประจำ คนทำงานนั้นเป็นคนทำ ผลลัพธ์เกิดกับผู้รับบริการโดยตรงและที่สำคัญผลการวิจัยต้องนำกลับมาพัฒนางานประจำ...

Ka Poom R2R นั้นมีตั้งแต่ระดับ Beginner ไปจนถึงระดับ Advance ค่ะ...ขึ้นอยู่กับศักยภาพของนักพัฒนางานประจำด้วยค่ะ..

ไม่นาน อ.ปริญญาก็เสริมเข้ามาว่า

ปริญญา สันติชาติงาม ครับ อย่างที่ท่านโปร ดร.กระปุ๋ม บอกเลยครับ

ปริญญา สันติชาติงาม เน้นการแก้ปัญหาหน้างาน แก้ปัญหาโดยผู้วิจัยและทีม ผลได้นำกลับมาใช้ในงานประจำ ทีมมีความสุข

Thanabodee Best แสดงว่าข้อจำกัดในการพัฒนา R2R ให้เป็น Research น่าจะเป็นในส่วนของการ reveiw ด้วยใช่มั้ยครับ....เพราะว่ า R2R เป็นการแก้ปัญหาหน้างาน ดังนั้นจึงน่าจะเป็นเรื่องย ากที่จะหา reveiw ที่สอดคล้องกับการทำ R2R ใช่หรือไม่ครับ...

Ka Poom ความหมายของการ review อาจไม่ได้จำกัดเพียงแค่งานวิจัยที่มีคนทำมาแล้ว การ review นั้นครอบคลุมไปจนถึงแนวคิด ทฤษฎีและหลักการค่ะ ... เพราะฉนั้นเพื่อให้ครบองค์ประกอบของกระบวนการวิจัย...การ Review จึงยังคงเป็นหัวใจสำคัญ และในการทำ R2R เช่นกันหากว่ายังไม่มีใครทำวิจัยเฉพาะในเรื่องนั้นๆ อย่างน้อยในการศึกษาวิจัยของเราต้องผ่านการทบทวนวรรณกรรมในแง่ของหลักการ แนวคิด ทฤษฎี...เช่นกันค่ะ

Thanabodee Best เป็นคำตอบที่ถูกใจและตรงคำถ ามมากเลยครับ งั้นผมขอถามต่อเลยนะครับว่า  ความคาดหวังของการทำ R2R อยู่ที่ "ต้องการพัฒนางานประจำ" หรือ "ต้องการพัฒนาในผู้ปฏิบัติง าน(หน้างานนั้น ๆ)"

ปริญญา สันติชาติงาม ทำได้ทั้งสองอย่างครับ เป็นกรณีๆ ไป

แท้ที่จริงแล้ว...

กระบวนการ R2R คือ เส้นทางการแห่งการพัฒนาคนอันเป็นการพัฒนามาจากกระบวนการภายในผ่านวิถีทางปัญญาดั่ง R2R แล้วที่สุดก็จะเกิดการพัฒนางาน พัฒนาองค์กรต่อไป

ซึ่งหากว่าได้อ่านบันทึกของ อ.หมอวิจารณ์จะทำให้เราได้เกิดความเข้าใจอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น

และย้อนไปที่บันทึกที่ท่าน อ.หมอวิจารณ์บรรยายพิเศษที่งานมหกรรม R2R ที่มีเกิดขึ้นในช่วงเดือนกรกฎาคม ที่ผ่านมา KMI Thailand » ชีวิตที่พอเพียง : ๑๓๒๒. เชื่อมพลังเครือข่าย ขยายคุณค่างานประจำ

...