การบริหารงานวิจัย ลปรร
เมื่อวันที่ 11 สิงหาคม 2549 มีการประชุมกับศูนย์วิจัยเพื่อ ลปรร เรื่อง ศูนย์วิจัยเพื่อเตรียมการเป็นเจ้าภาพ UKM ที่มข.ในวันที่ 11-12 ม.ค. 2550 สามารถสกัดความรู้ในการบริหารโครงการวิจัยให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลได้ดังนี้
- นักวิจัยและศูนย์วิจัยต้องมุ่งเน้นในประเด็นที่เชี่ยวชาญ เป็นปัญหาของพื้นที่
- ต้องเชื่อมโยงเรื่องการวิจัยกับบัณฑิตศึกษา
- ในศูนย์วิจัยต้องพัฒนาทีมงานให้สามารถทำ R2R ได้
- ต้องพัฒนาและขยายเครือข่ายกับหน่วยงาน/สถาบันที่เกี่ยวข้องทั้งในและต่างประเทศ
- ปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญ คือ ผู้บริหารต้องกำหนดนโยบายและระบบสนับสนุนให้ชัดเจน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเรื่อง งบประมาณ ตลอดจนต้องหมั่นติดตาม ให้กำลังใจ อย่างต่อเนื่อง
แม้ว่าจะมีผู้เข้ามา ลปรร ยังไม่ครบทุกศูนย์วิจัยเนื่องจากติดภารกิจก็ตาม ได้มีการนัดหมายเพื่อมา ลปรร กันในรอบต่อไป เพื่อขยายผล ต่อยอด และเตรียมการ เพื่อจะจัดแสดงในเดือนธันวาคม 2 งานและเดือนมกราคมอีกหนึ่งงาน
อาจารย์ครับ 5 ข้อ เพื่อบริหารโครงการวิจัยให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล ของอาจารย์ผมขอยืมมาเป็นกรอบในการวิเคราะห์เครือข่ายไตรภาคีฯ ด้วยนะครับ
สวัสดีครับ ท่านชายขอบ
ยินดีเป็นอย่างยิ่ง
เรียนท่านอาจารย์รังสรรค์
เสียดายที่ไม่มีโอกาสเข้าไปร่วมงานในวันศุกร์ที่แล้ว ทั้งที่เจ้าหน้าที่ศูนย์วิจัยบอกล่วงหน้าหลายวัน แต่การจัดแบบนี้ให้ความรู้สึกดีในสายตาของนักวิจัยที่ตอกย้ำการก้าวไปสู่มหาวิทยาลัยแห่งการวิจัย
ที่ศูนย์วิจัยพหุลักษณ์ฯซึ่งผมได้รับทุนอยู่นี้มีจุดเด่นที่น่าจะแลกเปลี่ยน(ทั้งนี้ จทน ที่ไปอาจจะกล่าวแล้ว)
นั้นการการสื่อสารงานวิจัยสู่สังคม ที่ศูนย์ให้ความสำคัญมากในการตีพิมพ์งานวิจัย จากรายงายวิจัยเชิงวิชาการเป็นรายงานวิจัยภาคสังคมคือคนในสังคมอ่านได้เป็นเรื่องอ่านเล่นแต่ได้คุณค่า
เรียน ท่านออต
ศูนย์วิจัยพหุลักษณ์ไม่ได้ส่งคนเข้าร่วม อาจเนื่องจากติดภารกิจอื่นๆ คราวหน้าจะเชิญอีกรวมทั้งท่านออตด้วย