เหนื่อยมาทั้งปี ขอพันนี้สักวัน งานพัฒนาคุณภาพ

          

เสื้อทีมนักพัฒนาคุณภาพ

 

       ลูกจ้างของโรงพยาบาลปากพะยูน   เรามีวัฒนธรรมองค์กรที่ยึดถือเป็นประเพณี คือการให้กำลังใจกัน โดยทุกปีจะมีการจัดงาน ให้ของขวัญ พูดคุยกัน  สนุกสนานกัน ภายใต้ชื่องาน"  เหนื่อยมาทั้งปี   ขอเป็นพันนี้สักวัน"

       และมักจะสุขสันต์กันหลังปีใหม่ โดยใช้งบประมาณ อเมริกันแชร์ สมทบออกกันเอง และส่วนหนึ่งมาจากกองทุนสวัสดิการลูกจ้าง  ที่เราร่วมลงขันกันปีละ 300 บาท เพื่อช่วยเหลือ บรรเทาความเดือดร้อนเบื้องต้นให้คนในองค์กร  

ออกจากโรงพยาบาล ตีสี่แวะทานอาหารเช้าที่สุราษฎร์ เจ้าร้านอดีตลูกจ้างโรงครัว รพ.วันนี้ถล่มกันถึงที่

          ปีนี้หลังปีใหม่มีเหตุการที่ไม่เอื้ออำนวยให้มีงานสนุกสนาน พวกเราลงมติกัน จะไปทำกิจกรรมนอกสถานที่  ภายในพื้นที่ที่กำหนดกันไปที่ อ่าวท่ายาง เพื่อทำกิจกรรมปลูกป่า และล่องเรือรอบเลสาบ แต่ก็ต้องเลื่อนเวลาเพราะว่า  กำหนดการมาตรงกับงานกิฬาสาธารณสุขสัมพันธ์

        แล้วพวกเราก็ประชุมปรึกษาหารือว่าเราน่าพัฒนาพวกเราด้วยกันเอง โดยการไปศึกษาดูงาน เพื่อเพิ่มหลักคิด ในการพัฒนาศักภาพ ที่จะทำงานให้มีประสิทธิภาพ มีคุณภาพ

       จึงเป็นที่มาของโครงการ ศึกษาดูงานพัฒนาศักยภาพเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้กับลูกจ้าง ที่จังหวัดชุมพร  ภายใต้การนำทีมของ คุณมนูศักดิ์ หนุนอนันต์ ประธานองค์กรลูกจ้างโรงพยาบาลปากพะยูน

ถ่ายรูปกับสถานที่เป็น วัฒธรรมองค์กร

        ตั้งโจทย์ไว้ว่าจะไปศึกษา สองเรื่อง คือ  การจัดตั้งศูนย์ประสานงานของลูกจ้างจังหวัดชุมพร และไปดูเรื่องภูมิทัศน์ ทำอย่างไร โรงพยาลจึงสะอาด พร้อมทั้งศึกษาแลกเปลี่ยนเรียนรู้ งาน ENV ของโรงพยาล  พะโต๊ะ จังหวัดชุมพร  ในวันที่ 11 -13 มิถุนายนที่ผ่านมา  ในรุ่นที่ 1 และวันที่ 17- 19  มิถุนายน 2554 นี้ 

       ทางทีมงานผู้จัดต้องทำงานหนัก เพื่อให้การดูงานครั้งนี้ได้ประโยชน์สูงสุด  ก็ได้ให้ โจทย์ในการไปศึกษาดูงานกับทุกคน 

ว่า ท่านคิดอย่าง  เห็นอะไร และกลับมา จะทำอะไร ให้กับโรงพยาบาล

      ซึ่งทุกคนที่ไปต้องพูดและเขียนเพื่อให้คณะผู้จัดได้รวบรวม  สิ่งที่เห็นและสิ่งที่อยากทำ นำเสนอ เจ้าของงบประมาณ ต่อไป และสิ่งหนึ่งที่เรากำหนดร่วมกันว่า  ทั้งสองรุ่นไปศึกษาดูงานกลับมาแล้ว พวกเราทุกคนต้องกลับมาทำ  Big Cleening  Day ในวันที่ 23 มิถุนายนนี้ 

สนง.สาธารณสุขชุมพร

         โดยไม่ต้องมีคำสั่งของหน้า  ด้วย พวกมีความตระหนักร่วมกันว่า จะพัฒนาคุณภาพ  ต้องพัฒนาคน พัฒนาความคิด พัฒนาจิตใจ  ก่อนที่จะไปพัฒนาภูมิทัศน์และอาคารสถานที่

 ถึงจะเหนื่อสักเพียงได หากใจมอบให้องค์กร ย่อมเป็นการพัฒนาศักยภาพลูกจ้างไปถึงฝั่งฝันเราคิดและทำโดยไม่ต้องมีคำสั่งใช้ ..........

ประชุมร่วมกัน แลกเปลี่ยนเรียนรู้กัน  เป็นวัฒนธรรมของการศึกษาดูงาน

    ขอบขอบคุณ คุณหมอจันทนี  เต็มนิล คุณหมออดีตผู้อำนวยการ คุณหมอพิพัฒน์  พิพัฒนรัตนเสรี กำลังจะเป็นปัจจุบันผู้อำนวยการ คุณ สำราญ ทองศรีชุม พ่อบ้าน(หัวหน้าบริหาร)  และคุณ ละอองทองสีอ่อน  ที่ปรึกษาองค์กรลูกจ้าง ที่ทำให้พวกเราคิดนอกกรอบการพัฒนา

ถ่ายรูปกับเจ้าภาพก็เป็นวัฒนธรรมองค์กร

ให้ของที่ระลึกก็เป็นวัฒนธรรมองค์กร

กินข้าวร่วมกันก็เป็นวัฒนธรรมองค์กร