- การปรับวิธีคิดและวิธีปฏิบัติงาน ผลที่ออกมาจะเพิ่ม
ประสิทธิภาพให้กับพนักงาน- วัยวุฒิ หมายถึงความเชี่ยวชาญและผลงานที่ดีขึ้น- การวัดความสามารถ วัดที่ผลงาน ไม่ใช่วัดที่ความชราบนใบ
หน้า- การปรับ เปลี่ยน บทบาทหน้าที่ ที่สำคัญต้องสอนและแนะนำด้วยว่า บทบาทหน้าที่ใหม่ต้องทำอะไร และต้องทำอย่างไร
แบบเดิม |
แบบใหม่ |
- เน้นสั่งการจากการประชุม | - ทำหน้าที่เป็นโค้ช และสนับสนุน |
- ขยันสั่ง โดยวิธีการใช้กระดาษ หรือ อี-เมลล์ ทั้งๆ ที่คนสั่งยังไม่ค่อยจะได้เรื่อง | - พัฒนาคนในองค์กร ซึ่งจะเกิดความเปลี่ยนแปลง และการหลอมรวมของคนในองค์กรอย่างแท้จริง |
- สั่งจากเบื้องบน ทำตามแบบไม่มีเงื่อนไข ไม่มี ความคิดสร้างสรร | |
- คนปฏิบัติต้องไปนั่งปวดหัวต่ออีกว่า จะต้องทำ อย่างไรให้ถูกตามสั่ง ถูกใจ และจะไปสั่งใครต่อ | |
- ผู้บริหารเป็นพระเอกคนเดียว |
แล้วคุณจะเป็นผู้บริหารแบบไหน
อยากรู้มากกว่านี้ ไปที่ www.ams.cmu.ac.thไม่มีความเห็น