เชื่อหรือไม่ว่า  การปรับเปลี่ยนวิธีคิดและวิธีปฏิบัติงานของพนักงานจะสร้างผลงานที่ดีกว่า การปรับเปลี่ยนแต่เรื่องเงินเดือนเพียงอย่างเดียว

-           การปรับวิธีคิดและวิธีปฏิบัติงาน ผลที่ออกมาจะเพิ่ม 

         ประสิทธิภาพให้กับพนักงาน -           วัยวุฒิ หมายถึงความเชี่ยวชาญและผลงานที่ดีขึ้น

-           การวัดความสามารถ วัดที่ผลงาน ไม่ใช่วัดที่ความชราบนใบ 

        หน้า

-           การปรับ เปลี่ยน บทบาทหน้าที่ ที่สำคัญต้องสอนและแนะนำด้วยว่า บทบาทหน้าที่ใหม่ต้องทำอะไร และต้องทำอย่างไร

วิธีการบริหารแบบเดิม  สู่วิธีการบริหารแบบใหม่

 

แบบเดิม

แบบใหม่
-  เน้นสั่งการจากการประชุม-  ทำหน้าที่เป็นโค้ช และสนับสนุน
-  ขยันสั่ง  โดยวิธีการใช้กระดาษ หรือ อี-เมลล์         ทั้งๆ ที่คนสั่งยังไม่ค่อยจะได้เรื่อง-  พัฒนาคนในองค์กร  ซึ่งจะเกิดความเปลี่ยนแปลง    และการหลอมรวมของคนในองค์กรอย่างแท้จริง
-  สั่งจากเบื้องบน ทำตามแบบไม่มีเงื่อนไข ไม่มี    ความคิดสร้างสรร 
-  คนปฏิบัติต้องไปนั่งปวดหัวต่ออีกว่า จะต้องทำ    อย่างไรให้ถูกตามสั่ง ถูกใจ และจะไปสั่งใครต่อ 
-   ผู้บริหารเป็นพระเอกคนเดียว 

 

แล้วคุณจะเป็นผู้บริหารแบบไหน

              อยากรู้มากกว่านี้  ไปที่  www.ams.cmu.ac.th