วิธีการบริหารแบบเดิม สู่วิธีการบริหารแบบใหม่
เชื่อหรือไม่ว่า การปรับเปลี่ยนวิธีคิดและวิธีปฏิบัติงานของพนักงานจะสร้างผลงานที่ดีกว่า การปรับเปลี่ยนแต่เรื่องเงินเดือนเพียงอย่างเดียว
- การปรับวิธีคิดและวิธีปฏิบัติงาน ผลที่ออกมาจะเพิ่ม
ประสิทธิภาพให้กับพนักงาน- วัยวุฒิ หมายถึงความเชี่ยวชาญและผลงานที่ดีขึ้น <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 72pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 72.0pt" class="MsoNormal">- การวัดความสามารถ วัดที่ผลงาน ไม่ใช่วัดที่ความชราบนใบ </p> หน้า <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 72pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 72.0pt" class="MsoNormal">- การปรับ เปลี่ยน บทบาทหน้าที่ ที่สำคัญต้องสอนและแนะนำด้วยว่า บทบาทหน้าที่ใหม่ต้องทำอะไร และต้องทำอย่างไร</p><h2 style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center" align="center">วิธีการบริหารแบบเดิม สู่วิธีการบริหารแบบใหม่</h2>
แบบเดิม |
แบบใหม่ |
| - เน้นสั่งการจากการประชุม | - ทำหน้าที่เป็นโค้ช และสนับสนุน |
| - ขยันสั่ง โดยวิธีการใช้กระดาษ หรือ อี-เมลล์ ทั้งๆ ที่คนสั่งยังไม่ค่อยจะได้เรื่อง | - พัฒนาคนในองค์กร ซึ่งจะเกิดความเปลี่ยนแปลง และการหลอมรวมของคนในองค์กรอย่างแท้จริง |
| - สั่งจากเบื้องบน ทำตามแบบไม่มีเงื่อนไข ไม่มี ความคิดสร้างสรร | |
| - คนปฏิบัติต้องไปนั่งปวดหัวต่ออีกว่า จะต้องทำ อย่างไรให้ถูกตามสั่ง ถูกใจ และจะไปสั่งใครต่อ | |
| - ผู้บริหารเป็นพระเอกคนเดียว |
แล้วคุณจะเป็นผู้บริหารแบบไหน
</span> อยากรู้มากกว่านี้ ไปที่ www.ams.cmu.ac.th
