เมื่อวันเสาร์ที่ 8 กรกฎาคม  2549  ที่ผ่านมา  ทางเครือข่ายฯได้จัดเวที (ซึ่งไม่ทราบว่าชื่ออะไรเหมือนกันค่ะ) ผู้วิจัยตั้งชื่อให้ว่าเป็นเวที “ทบทวนตัวเองของเครือข่ายฯ” (ผู้วิจัยกับอาจารย์พิมพ์ไม่ได้เข้าร่วมหรอกค่ะ  เพราะ  ไม่ว่าง) แต่ก็มีกัลยาณมิตรที่คอยช่วยเหลือบันทึกรายละเอียดของเวทีเอาไว้ให้  ผู้วิจัยได้รับการบอกเล่าว่าวันนั้นมีคณะกรรมการเครือข่ายฯมาร่วมประชุมประมาณ 20 คน  เท่ากับว่าขาดไปประมาณ 7 คนค่ะ   สำหรับบรรยากาศก็ดีค่ะ  ไม่ตึงเครียดอะไร  รู้สึกว่าในวันนี้คณะกรรมการแต่ละกลุ่มจะกล้าพูดมากขึ้น  ซึ่งผู้วิจัยเห็นว่าเป็นสิ่งที่ดีมากค่ะ  ถ้าหากไม่พูดก็เท่ากับว่าเรายอมรับทุกอย่างที่ถูกบัญชามา  (ผู้วิจัยหวังลึกๆว่าคงจะเป็นเช่นนี้ตลอดไป) <p>        สำหรับเนื้อหาของการพูดคุยในวันนั้น  ช่วงเช้าเป็นการพูดคุยในเรื่อง “ปัญหา” ที่อยู่ในภายในเครือข่ายฯ  หลังจากนั้นในช่วงบ่ายเป็นการแบ่งกลุ่ม  โดยแบ่งออกเป็น 3 กลุ่ม  แต่ละกลุ่มต้องไปช่วยกันคิดว่า”สาเหตุของปัญหา” คืออะไร  รวมทั้ง “แนวทางในการแก้ไขปัญหา” ควรเป็นอย่างไร  วันนี้ผู้วิจัยก็เลยขอถือโอกาสนำมาบอกเล่าให้ฟังค่ะ  ที่ตัดสินใจนำมาเล่าให้ฟังนั้น  ไม่ใช่เป็นการประจานเครือข่ายฯนะคะ  แต่ผู้วิจัยเห็นว่าไม่ได้เป็นความลับอะไร  นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งที่ดีด้วยซำ  เผื่อว่าจะมีข้อเสนอแนะอะไรเพิ่มเติมเข้ามา  โดยมีปัญหาทั้งหมด 8 ปัญหา  (วันนี้จะขอเล่าสัก 2 ปัญหาก็แล้วกันค่ะ  เพราะ  ต้องรีบไปงานศพต่อ) </p><hr><p>                  ปัญหา                                         สาเหตุ                            </p><hr><p>1.บุคคลากร</p><p>    1.1ขาดความรู้  ความเข้าใจ           1.1เนื้อหาการประชุมไม่กระชับ</p><p>    1.2ขาดความสามัคคี                      1.2ขาดการอบรม  สัมมนา</p><p>    1.3ขาดขวัญ  กำลังใจ                     1.3ขาดเบี้ยเลี้ยงการเดินทาง</p><p>    1.4ไม่รู้บทบาทหน้าที่                      1.4ขาดการเข้าร่วมกิจกรรม</p><p>    1.5ไม่มาประชุม                               1.5ขาดการมีส่วนร่วม</p><p>    1.6ไม่รับผิดชอบ                              1.6เรียกประชุมบ่อย  </p><p>                                                                   พูดเรื่องเดิม</p><p>    1.7ไม่มีความพร้อม                          1.7ขาดการให้กำลังใจ</p><p>    1.8ความท้อแท้ใจ                            1.8ขาดความพร้อม</p><p>    1.9ขาดการนิเทศงาน                       1.9ปัญหาครอบครัว</p><p>    1.10ปัญหาครอบครัว</p><p> </p><hr><p align="center">การแก้ไขปัญหา</p><p> </p><hr><p>    1.1จัดอบรมสัมมนาบุคลากร</p><p>    1.2ศึกษาดูงาน</p><p>    1.3หางบประมาณหนุนเสริมค่าเดินทาง</p><p>    1.4จัดเบี้ยเลี้ยงค่าตอบแทน</p><p>    1.5จัดทำคู่มือแจก</p><p>    1.6ให้มีตัวแทนเข้าร่วมประชุมทุกครั้ง</p><p>    1.7แต่งตั้งกรรมการแทนที่ว่าง</p><p> </p><hr><p>                  ปัญหา                                           สาเหตุ <hr></p><p>2.โครงสร้าง</p><p>     2.1โครงสร้างไม่นิ่ง                      2.1ไม่ถามความสมัครใจก่อน</p><p>     2.2คณะทำงานมีไม่ครบ               2.2ขาดวินัย  </p><p>                                                                ขาดความรับผิดชอบ</p><p>                                                           2.3ไม่ปฏิบัติหน้าที่ตามที่ได้</p><p>                                                                  รับมอบหมาย</p><p>                                                            2.4ขาดความรู้  ความสามารถ</p><p>                                                                  ขาดความเหมาะสม</p><p>                                                            2.5โครงสร้างไม่นิ่ง</p><p>                                                                   ปรับเปลี่ยนตลอด</p><p>                                                            2.6การขอแยกกลุ่มไป</p><p>                                                                  บริหารจัดการเอง</p><hr><p align="center">การแก้ไขปัญหา</p><hr><p align="left">     2.1ให้ถามความสมัครใจก่อน</p><p align="left">     2.2ตั้งกรรมการแทนที่ว่าง</p><p align="left">     2.3แสวงหาความรู้</p><p align="left">     2.4ปรับแผนวิธีการประชุม</p><p align="left">     2.5จัดคนให้ตรงกับความรู้  ความสามารถ</p><p align="left">     วันนี้ขอเล่าแค่นี้ก่อนค่ะ  แล้วจะมาเล่าต่อนะคะ    </p>