แบบทดสอบภาวะผู้นำ

ภาวะผู้นำ 

จากแบบทดสอบ  8 ข้อ เลือกทำดังนี้

ข้อ2 จากการศึกษาของ Blake and Mouton ได้ผู้นำกี่แบบอะไรบ้าง

ท่านคิดว่าผู้นำแบบใดมีประสิทธิภาพสูงสุดอะไรบ้าง

ตอบ

แบ่งผู้นำออกเป็น 5 แบบ คือ

  1. ผู้นำแบบไม่เอาไหน (Impoverished) เป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพน้อยที่สุด
  2. ผู้นำแบบเผด็จการ (Task Oriented) เป็นผู้นำที่มุ่งแต่งาน มีความสัมพันธ์กับผู้ใต้บังคับบัญชาน้อยมาก
  3. ผู้นำแบบนักบุญ (Country club) มีความสัมพันธ์กับผู้ใต้บังคับบัญชา แต่ให้ความสนใจในงานน้อยมาก
  4. ผู้นำแบบทางสายกลาง (Middle of the road) ผู้นำที่รักษาความสมดุลระหว่างงานและขวัญกำลังใจของผู้ใต้บังคับบัญชา
  5. ผู้นำแบบทำงานเป็นทีม (Team) เป็นผู้นำที่มีความรับผิดชอบสูง

แบบที่มีประสิทธิภาพสูงสุดคือ ผู้นำแบบทำงานเป็นทีม เพราะ เป็นผู้นำที่มีความรับผิดชอบ มุ่งทั้งงานและความสัมพันธ์อันดีระหว่างผู้ใต้บังคับบัญชา ทำให้มีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์พร้อมกับมิตรภาพอันดีของผู้ปฏิบัติงาน

 

ข้อ3 ทฤษฎี 3 มิติของ Redin ประกอบด้วยอะไรบ้าง และผู้นำที่มีประสิทธิภาพสูงได้แก่แบบใดบ้าง

ตอบ

3 มิติ ได้แก่

1. มิติมุ่งงาน (Task Oriented) มุ่งให้ผู้ใต้บังคับบัญชาเข้าใจในการดำเนินงาน

2. มิติมุ่งสัมพันธ์ (Reletion Oriented) มุ่งความเป็นมิตรมีความไว้วางใจ

3. มิติมุ่งผลิตผล (Effectiveness) มุ่งให้บรรลุเป้าหมายที่มุ่งไว้

ผู้นำที่มีประสิทธิภาพสูง 4 แบบ ดังนี้

  1. แบบผู้คุมกฎ (Bureaucrat)
  2. แบบนักพัฒนา (Developer)
  3. แบบผู้บุกเบิกงาน (Benevolent)
  4. แบบนักบริหาร (Executive)

 

ข้อ4 จงอธิบายถึงผู้นำตามสถานการณ์โดยเลือกมา 1 ทฤษฎีพร้อมอธิบายพอสังเขป

ตอบ

ทฤษฎีตัวแบบสถานการณ์ของ Fledler คือแบบภาวะผู้นำถูกกำหนดด้วยระบบแรงจูงใจของผู้นำ การควบคุมสถานการณ์ขึ้นอยู่กับบรรยากาศของกลุ่ม โครงสร้างของงานและอำนาจในตำแหน่ง

 

ข้อ5 วิธีการในการพัฒนาภาวะผู้นำสามารถทำไดอย่างไรบ้าง

ตอบ

  1. การเรียนรู้จากการทำงาน งานที่ท้าทายมากเท่าใดย่อมเรียนรู้ได้มากขึ้นเท่านั้น
  2. การเรียนรู้จากผู้อื่น  เรียนรู้จากเพื่อนร่วมงาน ผู้บังคับบัญชา ผู้ใต้บังคับบัญชา
  3. การเรียนรู้จากความผิดพลาด ช่วยให้ผู้บริหารเข้าใจสถานการณ์และรู้วิธีที่จะควบคุมกิจกรรมของกลุ่ม
  4. การใช้บทเรียนสำเร็จรูป

 

ข้อ6 ในอนาคตอันใกล้ท่านคิดว่าจะนำองค์ความรู้วิชาภาวะผู้นำไปใช้เพื่อเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงอะไรบ้าง เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงตนเองและการเปลี่ยนแปลงการทำงาน

ตอบ

  1. เพื่อพัฒนาองค์กรที่ตนเองทำงานอยู่ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดในการทำงาน
  2. เปลี่ยนแปลงตนเองด้านการทำงาน
  3. เปลี่ยนแปลงการทำงานจากเดิมเราเคยเป็นผู้นำที่ทำงานแบบไม่มีทิศทางไม่มีเป้าหมายที่ชัดเจนแต่พอเราได้มาศึกษา เราจะกำหนดวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนไปให้ถึงความสำเร็จ

 

นางเพ็ญศรี  มากดี

นักศึกษาป.โท กลุ่มอุบล

กลุ่มที่ 2 กลุ่มบัวหลวง 2