บริหารงานภายในให้น่าอยู่
การบริหารงานในหน่วยงานใดจะประสบความสำเร็จเป็นหน่วยงานในการยอมรับของสังคมและบุคคลภายนอก ผู้บริหารกับผู้ปฏิบัติจะต้องมีการประสานความร่วมมือกันไม่ว่าเรื่องใด ๆ ก็ตาม พยายามทำงานเป็นทีม สร้างทีมงานให้เข้มแข็ง นั่นหมายถึงความสามัคคีของหน่วยงานที่จะตามมาและยิ่งไปกว่านั้นการเพิ่มรายละเอียดของงานเข้าไปในการบริหารจะยิ่งทำให้งานมีคุณภาพ ประสิทธิภาพของบุคคลก็ย่อมเกิดขึ้นอย่างเช่น การสร้างมนุษยสสัมพันธ์ที่ดีของผู้บริหารหรือผู้ใต้บังคับบัญชา รวมถึงการยอมรับและรับฟังคำชี้แนะจากเบื้องล่างเพื่อหาจุดดี จุดบกพร่อง แบบเปิดใจ ยึดหลักประชาธิปไตย จะทำให้หน่วยงานนั้นมีความเป็นระเบียบวินัยเกิดขึ้น ซึ่งจะเริ่มที่ตัวบุคคลก่อนและจากตัวบุคคลก็จะทำให้บุคคลนั้นได้หันไปสนใจสิ่งแวดล้อมรอบตัวบ้าง เพราะธรรมชาติของมนุษย์ย่อมเห็นความสำคัญตัวเองมาก่อนเสมอ เมื่อตัวเองพร้อมแล้วและพร้อมที่จะแบ่งปันให้กับสิ่งแวดล้อมรอบตัว สังคม ก็จะทำให้หันมาดูแลหน่วยงานที่ตนอยู่ โดยเฉพาะภูมิทัศน์หน่วยงาน คงไม่มีบุคคลใดที่จะไม่ชอบภูมิทัศน์ที่สวยงาม สะอาดตาและเป็นระเบียบเป็นแน่ ถ้าหน่วยงานใดสามารถปฏิบัติได้อย่างที่กล่าวมาข้างต้น อย่างน้อยต้องเป็นหน่วยงานในฝันของบุคลากรไม่คนใดก็คนหนึ่งแน่แท้
ลัคนา น้องคนึง
บริหารหารศึกษา รุ่น 4 ศูนย์พล มมส.
สวัสดีค่ะ ตามๆกันมาจากคุณบุษรานะคะ ยินดีที่ได้รู้จัก สาวยุคใหม่ ที่พลังในการทำงาน เป็นกำลังใจให้ด้วยคนค่ะ