การเปลี่ยนของสภาพแวดล้อมและองค์กรอย่างรวดเร็ว อาทิ การเปลี่ยนทางด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ ภาวะเศรษฐกิจ การเมือง สังคมสิ่งแวดล้อม เป็นต้น การเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ เหล่านี้ส่งผลให้องค์กรชั้นนำต่าง ๆ ในโลก มุ่งค้นหาและสร้างความแตกต่างเพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันเพื่อความอยู่รอดขององค์กร และพบว่าองค์กรที่ประสบความสำเร็จนั้น จะมีการวิเคราะห์องค์กร โดยการหาจุดอ่อนจุดแข็ง โอกาสและสิ่งคุกคามที่มีต่อองค์กร เพื่อนำมากำหนดเป็นวิสัยทัศน์ ทิศทาง เป้าหมายและตัวชี้วัดที่จัดเจนขององค์กร และมีการจัดทำแผนยุทธศาสตร์รวมทั้งกลยุทธ์ต่าง ๆ เข้ามารองรับเพื่อผลักดันสู่การปฏิบัติ รวมทั้งมีการบริหารความเสี่ยง ติดตามประเมินผล และปรับปรุงแผนงานอย่างต่อเนื่อง แผนยุทธศาสตร์จึงเป็นหัวใจสำคัญในการดำเนินการสู๋วิสัยทัศน์หรือทิศทางที่มุ่งสู่ความสำเร็จขององค์กรอย่างเป็นรูปธรรม หรือเป็นวิธีการที่ทำให้บรรลุตามวัตถุประสงค์ด้วยวิธีที่ถูกต้องนั่นเอง
กล่าวโดยสรุป: การวางแผนยุทธศาสตร์เป็นกระบวนการกำหนดยุทธศาสตร์และการนำยุทธศาสตร์ไปใช้ มีการกำหนดวัตถุประสงค์ขององค์กร และเลือกกลยุทธต่าง ๆ ที่จะทำให้องค์กรสามารถไปสู่วัตถุประสงค์นั้นได้ การวางแผนยุทธศาสตร์จะเกี่ยวข้องกับ 3 หัวข้อที่สำคัญคือ การวิเคราะห์ยุทธศาสตร์ การกำหนดยุทธศาสตร์ และการนำยุทธศาสตร์ไปใช้ รวมทั้งติดตามความก้าวหน้าและมีการประเมินผลความสำเร็จของการดำเนินการ
...........
คนึงนิจ อนุโรจน์
