มีบางคนที่ชอบชี้เรื่องงานโดยไม่รู้จริง ทำให้งานสับสน
บ่ายโมงวันนี้ ผมเข้าประชุมคณะทำงานคณะหนึ่งระดับจังหวัด มีผู้เข้าประชุมหลากหลายหน่วยงาน
ผมถูกผู้เข้าประชุมท่านหนึ่งตำหนิติติงมา ทำนองว่าไม่เข้าใจการทำงาน ต่อหน้าท่านประธานและผู้เข้าประชุมหลายๆคน
ผมหน้าชาไปเลยครับ ไม่ได้โต้ตอบอะไรไป เพราะเรื่องมันเป็นอย่างที่ผู้เข้าประชุมท่านนี้ว่าไว้จริงๆ ยิ่งแก้ตัวยิ่งเข้าตัวครับ
ที่เป็นอย่างนี้ เพราะผมไปเชื่อ "นักวิชาการ" คนหนึ่งครับ ที่เป็นผู้ประสานงานในเรื่องนี้ บอกมาอย่างไร ผมก็ทำตามที่บอก เพราะนักวิชาการคนนี้ เป็นเจ้าของเรื่อง ก็น่าจะรู้ดีและเชื่อได้
ที่ถูกตำหนิ เพราะหลักการที่นักวิชาการคนดังกล่าวบอกมา "มันไม่ใช่" ครับ
ผมเลยต้องถูกตำหนิเพราะไปเชื่อคนที่ไม่ใช่ จะโทษใครก็ไม่ได้ ต้องโทษตัวเองครับ
รุ่นพี่ท่านหนึ่ง ก็มาเล่าให้ฟังครับ ว่างานที่เขาทำอยู่ก็มีคนประเภท "ไม่รู้ แต่ชอบชี้" ทำให้งานมันวุ่นวายไปหมด
เป็นประเภทว่าคงอยากมีบทบาท แต่ไม่รู้จริง ประมาณนั้น
คนประเภท "ไม่รู้ แต่ชอบชี้" ถ้าทำงานในความรับผิดชอบที่ไม่สำคัญมาก ก็พอทน
แต่ถ้าไปรับผิดชอบเรื่องสำคัญๆขึ้นมาละก็ อันตรายครับ คงต้องระวังให้ดี เพราะคนประเภทนี้ ชอบชี้ ชอบพูด ชอบอ้างหลักการ ทำให้เราคิดว่าน่าจะเชื่อได้
ดังที่ผมเจอมาแล้ว
เวลาเจอคนอยากมีบทบาท เมื่อก่อนครูนกจะโต้แย้งแบบทันควัน
แต่ณ เวลานี้ปล่อยไป กาลเวลาจะพิสูจน์เอง หรืองานจะโชว์มาเองว่าอย่างไรเป็นอย่างไร
สวัสดีค่ะ
อาจารย์ Small man,
สวัสดีค่ะอาจารย์
นับถือท่านจริงๆที่สุขุมมากๆค่ะ คนที่ไม่รู้แล้วชอบชี้ทำให้คนที่หลงเชื่อแล้วทำตามเสียคนมานักต่อนักค่ะท่าน(อย่างนี้ต้องให้คนที่บ้านดึงหูซะบ้างก็น่าจะดีนะท่าน)อืม..ม..ม
* ครับ เมื่อก่อนผมก็โต้แย้ง เดี๋ยวนี้คงต้องปล่อยไปครับ จะได้รู้ว่าใครเป็นอย่างไร
ขอบคุณมากครับ
* อยากมีบทบาทแต่รู้ไม่จริง...เป็นอันตรายต่อคนอื่น และอันตรายต่อส่วนรวม
(ครับ เรื่องนี้คงต้องระวังให้มากครับ)
* แต่ไม่ถูก..ก็ไม่ควรต่อว่าในที่ประชุมนะคะ เสียมารยาท (เขาอยากว่าก็ให้เขาว่าไปครับ)
* ท่านรองฯ ทำถูกนะคะที่เงียบ (สงสัยจะเริ่มมีอายุแล้วครับ)
ขอบคุณมากครับ
* นีแหล่ะคือ "คน" ละ คนอยู่ที่ไหนก็ยุ่งที่นั่น
(เป็นอีกบทเรียนหนึ่งครับ เรื่องความยุ่งของคน ทำเอาสับสนอยู่มาก)
* จงอยู่ให้เหมือนลิ้นงูในปากงูพิษ
(จะพยายามครับ)
ขอบคุณท่านมากครับ
* ที่จริงเราพูดเท่าเราทราบมา (เท่าที่ผู้ประสานงานในเรื่องนี้บอกมา ข้อมูลตรงไหนผิดตรงไหนพลาดน่าจะแก้ไขให้ถูกต้องได้
(บางสถานการณ์ โดยเฉพาะในสถานการณ์นี้ ผมคิดว่าน่าจะนิ่งไว้ดีกว่าครับ )
* การตำหนิต่อหน้าคนมากๆ..น้องซิลเวียคิดว่าเป็นสิ่งไม่สมควร
( ครับ ผมก็ว่าไม่สมควร แต่เมื่อถูกตำหนิ ก็ต้องนั่งนิ่งๆเอาไว้ครับ)
ขอบคุณมากครับ
* เมื่อก่อนผมก็ชอบสวนกลับครับ แต่เดี๋ยวนี้ อายุคงมากขึ้น
ขอบคุณครับ
* คนที่ไม่รู้แล้วชอบชี้ทำให้คนที่หลงเชื่อแล้วทำตามเสียคนมานักต่อนัก
(ครับ ต้องระวังให้ดีครับ)
ขอบคุณครับ
สวัสดีค่ะ
คนชอบชี้ มีให้เห็นทุกหน่วยงานค่ะ
ชี้มาให้แต่คนอื่นทำนี่ซิ..เหนื่อยใจ
เป็นคนที่เกิดทีหลัง..ลำบากใจจังค่ะ
สวัสดีคะท่านรองผอ.
งานที่เราทำ เราจะรู้ดีที่สุดนะคะ คนอื่นชี้แนะตามหลักการ
ไก่คิดว่า เป็นบทเรียนคะ ให้ได้คิดและสร้างความแข็งแกร่งให้เราให้
สวัสดีปีใหม่นะคะ ที่มาทักทายช้าไปหน่อยคะ
* ถ้ารู้แล้วชี้ ก็โอเคครับ
* แต่ ไม่รู้ แล้ว ชี้ นี่ อันตราย ครับ
ขอบคุณครับ
มีคนรู้จักบอกว่า นักการเมืองบางคนโดยส่วนตัวไม่ค่อยเก่ง แต่รู้จักตั้งที่ปรึกษาหลายคน ซึ่งเก่งแต่ละเรื่อง แล้วตัวเองจะขอคำปรึกษา สุดท้ายการตัดสินใจทำการใด ๆ จะอยู่ที่นักการเมืองคนนั้น ซึ่งย่อมไตร่ตรองเลือกทำแต่สิ่งที่ดีกว่าการคิดคนเดียว
กรณีเจ้าของเรื่องแจงข้อมูล (ที่ไม่ถูกต้อง) แล้วท่านอาจจะไม่มีเวลาตรวจสอบ จึงนำเสนอไปตามนั้น จึงเป็นบทเรียนให้แต่ละคนได้ว่า การสอบทานข้อมูลของผู้ทำงานทุกระดับเป็นเรื่องที่จำเป็นต้องกระทำซ้ำ ไม่ว่างานนั้นจะเกิดจากตัวเองเป็นผู้รับผิดชอบ หรือคนอื่นรับผิดชอบ ครับ
เขาเรียกพวกชอลชี้แต่ไม่ทำว่าพวก NATO ครับ No action talk only
ในการประชุมก็มีการประชุมแบบ Nato บ่อยๆ ครับ มีแต่พวกชอบพูด แต่ไม่มีใครทำ
ขอบคุณครับ
* เป็นบทเรียนคะ ให้ได้คิดและสร้างความแข็งแกร่งให้เราให้
(ผมว่าเป็นบทเรียนในเรื่องที่ไม่ดี ที่ดีมากครับ สร้างความแข็งแกร่ง)
ขอบคุณครับ
* เป็นบทเรียนให้แต่ละคนได้ว่า การสอบทานข้อมูลของผู้ทำงานทุกระดับเป็นเรื่องที่จำเป็นต้องกระทำซ้ำ ไม่ว่างานนั้นจะเกิดจากตัวเองเป็นผู้รับผิดชอบ หรือคนอื่นรับผิดชอบ
(ผมเอง หลายครั้ง หลายเรื่อง ไม่ได้ตรวจสอบข้อมูลให้ดีเสียก่อน เสนอไปตามนั้น ผิดพลาดหลายครั้งครับ ต่อไปจะพยายามตรวจสอบก่อนครับ)
ขอบคุณมากครับ