ตีฝ่าวงล้อมกรอบคิดเหตุผลเก่าๆที่เน่าเฟะเหล่านั้น เพื่อหาทางออกโดยการสร้างนวัตกรรมการพัฒนาร่วมกัน

วันนี้ว่างๆ ผมเลยถือโอกาสวลีมรณะ/ วิวาทะกรรม ที่ไม่ควรนำมาพูดกลางเวทีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้    ในการจัดการความรู้ ซึ่งเป็นเอกสารที่พี่วิชาญ  หนูกัน นักวิชาการสาธารณสุขชำนาญการ สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดนครศรีธรรมราช ได้มอบให้ไว้เพื่อเป็นเครื่องเตือนใจให้เราได้ตั้งใจทำงานมาฝากให้ได้อ่านกันครับ

เรื่องไม่เป็นมงคลในเวทีการประชุม

หลุมดำในการพัฒนาคน/งาน/องค์กร

1.ไม่มีงบประมาณ

2.ไม่มีกำลังคน ขาดแคลนเจ้าหน้าที่

3.ท้องถิ่นไม่เข้าใจ  ไม่ให้ความร่วมมือ

4.ประชาชนขาดความตระหนัก  ไม่มีความรู้    ยากจนสนใจรายได้ จากการประกอบอาชีพมากกว่าการสร้างสุขภาพ

5.ผู้บังคับบัญชาไม่มีนโยบาย ไม่ให้ให้ความสำคัญ ถ้าจะให้สำเร็จต้องกำหนดเป็นนโยบายและผู้บริหารต้องพูดถึงทุกเวที

6.งานมากเต็มไปหมด ไม่ว่าง ไม่มีเวลา

7.กระทรวง จังหวัด อำเภอ  ไม่ได้สั่งการให้ทำแล้วจะทำได้หรือ

8.ไม่มีพี่เลี้ยงไม่มีพี่เลี้ยงที่ปรึกษา ที่ใจถึงพึ่งได้

9.ไม่ได้มีหน่วยงานใดมีการนิเทศติดตามงาน

10.อยากทำงานเชิงสร้างสรรค์แต่ไม่รู้ว่าจะไปปรึกษาใคร

11.เรื่องนี้ต้องแจ้งให้เจ้าหน้าที่รู้ทุกคนก่อนไม่งั้นทำไม่ได้

12.การกำหนดเป้าเหมายทำกิจกรรม ต้องเต็มพื้นทั้งตำบล อำเภอ

13.ประเด็นที่ชาวบ้านเสนอในเวทีไม่เกี่ยวกับหน่วยงานของตน

14.ชาวบ้าน/กลุ่มเป้าหมายไม่ให้ความร่วมมือ

15.เป็นเรื่องที่ยังไม่มีนโยบายจากเบื้องบนสั่งการให้ทำ

16.เรื่องนี้ต้องมีหนังสือสั่งการ/เชิญประชุมมาก่อนไม่งั้นทำไม่ได้

17.ทำแล้วไม่มีใครช่วย/ไม่มีใครทำแทนตนเองได้

18.เรื่องนี้ไม่ควรทำเพราะไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับหน่วยงานฉัน

19.พูดถึงแต่ปัญหาแต่บอกไม่ได้ว่าเรื่องนี้จัดการอย่างไรให้ได้ผล

20.เรื่องนี้ฉันรับผิดชอบเอง  เพราะฉันมีอำนาจสั่งการได้

21.เรื่องนี้ทำไมไม่แจ้งให้ผู้บริหารทราบตามลำดับเสียก่อน

22.หวาดกลัววัฒนธรรมบ้าอำนาจราชการไดโนซอร์พันธุ์ทีเร็กซ์

เรื่องการทำงานข้ามหน้า ข้ามตา ข้ามหัว  ทั้งๆที่พูดติดปากอยู่เสมอว่าเป้าหมายสูงสุดในการทำงาน เพื่อให้ประชาชนอยู่ดี มีสุข

 

1.สิ่งที่ทำอยู่เชื่อมต่อกับนายไม่ได้อธิบายแล้วนายไม่เข้าใจ 

2.อัตตาสูงเต็มแก้ว หวงวิชาไม่ใฝ่รู้  และพัฒนา

3.ทำงานเพียงเพื่อผ่าน KPI.

4.ติดตำรา ติดเทคโนโลยี หลักวิชาการ แต่เอามาปฏิบัติงานไม่ได้

5.เจ้านายไม่ดี ไม่มีวิสัยทัศน์

6.นายไม่หนุน

7.ไม่มีเวลา

8.แม่ปูกับลูกปู ผู้บังคับบัญชา/รุ่นพี่สอนให้เดินตาม เลยทำตามๆกันมา

9.ไม่มีทักษะวิทยากรกระบวนการ

10.ฟังไม่เป็น ถามไม่เป็น  บันทึกไม่เป็น

11.สักแต่ทำแต่อยู่กับที่ไม่มีผลงาน

12.ขาดตัวชี้วัดที่ชัดเจนว่าทำสำเร็จ

13.กำหนดตัวชี้วัดผิดเลยหลงทิศหลงทาง

14.ไม่เชื่อมั่นในตนเอง และทีมงาน

15.ไม่เชื่อว่าชาวบ้านคิดได้ ทำได้

16.ชิงอธิบายอุปสรรคเสมอว่าเรื่องนี้ทำยาก

17.ชี้นำ  ครอบงำ  ความคิดเห็นของคนอื่น    เชื่อฉัน ทำตามฉัน เพราะฉันเป็นผู้บริหาร ฉันเคยทำสำเร็จมาก่อน โดยไม่คำนึงถึงบริบทที่แตกต่างกัน

18.ฉกฉวยโอกาส นำผลงานของลูกน้องที่ทำงานสำเร็จไปนำเสนอเอาหน้าเสียเอง และหน้าด้านหนักถึงขนาดเอาไปทำ อวช.