ภาวะผู้นำกับการเปลี่ยนแปลง

ตามหลักการบริหาร ปัจจัยนำเข้าที่นำมาใช้ในกระบวนการดำเนินงานให้เกิดผลผลิตหรือปัจจัยนำออกมีอยู่ 4 ประเภท ได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และการบริหาร (Management)
คนเป็นบุคลากรหรือทรัพยากรมนุษย์ที่สำคัญมากของการดำเนินงานทุกอย่าง โดยเฉพาะอย่างยิ่งคนที่มีความรู้มีทักษะหรือมีความสามารถเป็นทรัพยากรที่หายากควรที่จะบำรุงรักษาเอาไว้ให้ดี
การสร้างหรือพัฒนาคนของหน่วยงานหรือองค์กร จึงถือว่ามีความจำเป็นอย่างยิ่ง เพื่อให้ได้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถมีคุณภาพในการทำหน้าที่เป็นหัวหน้างาน เป็นผู้บริหาร ซึ่งจะนำองค์กรสู่ความสำเร็จตามเป้าหมาย
การที่จะเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพหรือเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จได้ผู้นั้นจะต้องมีหลักการบริหารจัดการปัจจัยได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลอันได้แก่ การบริหารตนเองการบริหารคนการบริหารงาน โดยเฉพาะในเรื่องการบริหารตนเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้บริหารต้องมีและสร้างภาวะผู้นำพัฒนาตนเองอยู่ตลอดเวลาให้เป็นผู้นำที่พึงประสงค์ ปรับใช้แนวคิดทฤษฎีการเป็นผู้นำมาใช้
คุณพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงแล้วหรือยัง
ขอบคุณมากครับ
วิธีการใช้เหลัก 4M ยังใช้ได้กับทุกสถานะการณ์แม้ว่ากาลเวลาจะเปลี่ยนไป
เห็นด้วยคะว่า man สำคัญที่สุด ตั้งแต่เรียน Marketing ในมหาวิทยาลัย
สวัสดีค่ะ
- แวะเข้ามาขอบคุณค่ะ
- อย่าลืม heart ด้วยนะค่ะ สำคัญเสมอ
"ดูผู้นำดูที่ความเสียสละ"
ขอขอบคุณ อจ.ชยพร แอคะรัจน์ ผู้ชำนาญการกล้วยไม้ไทยที่แวะมาเยี่ยมเยือน
ถือเอาความอบอุ่นครั้งนี้เป็นมิตรภาพอันดีไปในวันข้างหน้านะครับ
แน่นอนครับคุณ Moonlight
วิทยาใดยังทรงค่าไม่เสื่อมคลาย
มนุษย์เราก็ยังสามารถจะใช้ประโยชน์ได้ต่อไปเรื่อยๆครับ
คุณ เพชรน้อย ผู้มีประสบการณ์มากหลายในด้านการสาธารณสุข
ย่อมเข้าใจภาวะผู้นำที่สำคัญ บอกผ่านมาว่า
หัวใจหรือทำด้วยใจเป็นสิ่งที่สำคัญให้คำนึงถึงด้วย
ขอบคุณมากครับ
"ดูผู้นำดูที่ความเสียสละ"
คำคมของคุณ วราภรณ์ ธรรมทิพย์สกุล
บอกถึงปรัชญาวิธีคิดในการดูภาวะผู้นำ
การเสียสละเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับการเป็นผู้นำที่พร้อมที่จะทุ่มเทให้กับงานครับ
ขอบคุณมากครับ
การเสนอเนื้อหา "ภาวะผู้นำกับการเปลี่ยนแปลง"
คุณเขียนได้กระชับ อ่านแล้วเข้าใจ
ไม่ได้ยาวเยิ่นเย้อ มีภาพประกอบที่เหมาะสม
ทำให้มั่นใจได้ว่า หากคุณเป็นผู้นำ
คุณสามารถสื่อเป้าหมายให้ผู้ใต้บังคับบัญชาได้ชัดเจนแบบที่คุณสื่อในที่นี้
ชื่นชมครับ
แวะมาเยี่ยมค่ะ...
bloger หน้าใหม่....( O_O))
รับไว้พิจารณาครับสำหรับคำชมของคุณ เสรีธรรม
เรื่องการบริหารตน เป็นสิ่งสำคัญที่ผู้บริหารต้องมีและสร้างภาวะผู้นำพัฒนาตนเองอยู่ตลอดเวลาให้เป็นผู้นำที่พึงประสงค์
ปรับใช้แนวคิดทฤษฎีการเป็นผู้นำมาใช้ในสิ่งแวดล้อมขององค์กร
เพื่อให้การดำเนินกิจกรรมขององค์กรดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพ
สร้างความเจริญให้กับองค์กรและประเทศชาติต่อไปครับ
โว้ว ๆ....เขิลล์อ่ะ (O^o^O)
ดีครับ...ทฤษฏีด้านการบริหารจัดการ
4M– อ่านได้กระชับ ประทับใจ ต้องการในทุกคนเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง
นำการเปลี่ยนแปลงไปสู่สิ่งดี ๆ
ผู้นำของไทยเรา....เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงได้หรือไม่ครับ
ปัญหาสังคมไทยที่กำลังเผชิญ...ก็มีคนบอกว่า “เกิดจากอดีตผู้นำ”
ดังนั้น เป็นความท้าทายให้กับ “ผู้นำคนปัจจุบัน” แก้ไขปัญหา
แต่เสียดาย ที่มีคนจำนวนหนึ่ง ถูกการเปลี่ยนแปลงโหมชัด จนตั้งตัวตั้งใจไม่ทัน ต้องถูกผู้อื่นชักจูงไปในหนทางผิด มันมีมากขึ้นทุกวัน เหมือนที่เราๆ เห็นกันอยู่ตามท้องถนน
มาทบทวนความรู้ค่ะ
ขอบคุณที่ไปเยี่ยมบ้านบันทึกค่ะ ...
เพิ่งทราบว่าฝั่งบริหาร 4 เอ็ม ยังเหมือนเดิมนะคะ ...
ให้คิดถึง 4 พีของการตลาด ที่เดี๋ยวนี้ เพิ่มขึ้นเป็น 7 พี 9 พีอย่างมีนัยยะสำคัญ ... ตามนวตกรรมการเปลี่ยนแปลง
ขอบคุณค่ะ
โรงเรียนอุตรดิตถ์เข้ามาศึกษาข้อมูลภาวะผู้นำด้วยครับคุณธีรเดช
โรงเรียนอุตรดิตถ์ได้รับการคัดเลือกจากกระทรวงศึกษาธิการให้เป็นโรงเรียนผู้นำการเปลี่ยนแปลงรุ่นแรกด้วยครับ
11-12 ธค. 52 งานครบรอบร้อยปีรร.อุตรดิตถ์
เคยได้ยินไหมครับ
ทำงานกับผู้นำมีกฏ ๒ ข้อ
(๑) ผู้นำทำอะไรไม่ผิด
(๒) ถ้าผู้นำทำผิด ให้กลับไปดูข้อ (๑)
เปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีด้วยนะคะ จึงจะสมกับเป็นผู้นำ แวะมาแลกเปลี่ยนเรียนรู้กันนะคะ