20 ข้อคิดการกระตุ้นพนักงาน
20 ข้อคิดเพื่อการกระตุ้นคนเพื่อชัยชนะ
การสร้างแรงกระตุ้นในการทำงานต่อผู้ร่วมงานทั้งรายบุคคล และเป็นทีมเพื่อเป้าหมายที่เป็นเลิศนั้น คุณต้องเข้าให้ถึงแรงกระตุ้นในการทำงานของแต่ละคน 1. อะไรคือแรงกระตุ้น หากคุณไม่รู้ว่าอะไรคือแรงกระตุ้นของเขาให้ถามเขาตรงๆ 2. ประเมินระดับแรงกระตุ้นของตัวเองและของพนักงาน 3. ชักชวนและจูงใจให้พนักงานกระตุ้นตัวเอง 4. ค้นหาว่าพนักงานต้องการอะไรและพยายามช่วยให้เขาบรรลุความต้องการ 5. การทำงานให้สนุกไม่ได้แปลว่าทำให้งานนั้นง่าย 6. กระตุ้นโดยใช้ความสมัครใจในกิจกรรมทางสังคม 7. ใช้การแข่งขันภายในกลุ่ม กระตุ้นให้ทีมงานร่วมมือร่วมใจ 8. จงจำว่าคนเราต่างกัน การสร้างแรงกระตุ้นย่อมต่างกัน 9. เรียนรู้ความแตกต่างระหว่างปัญหาในหน้าที่การงานกับปัญหาส่วนตัว 10. จงแสดงความสามารถของคุณในทุกโอกาสที่มี 11. ปรับปรุงคำสั่งและการควบคุมด้วยการบริหารที่มาจากความร่วมมือ 12. แสดงความนับถือผู้ใต้บังคับทุกคนแล้วคุณจะได้รับผลตอบแทน 13. สนับสนุนให้ทุกฝ่ายมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ 14. ยกย่องการทำงานแม้จะพลาดเป้าหมายบางอย่างไปบ้าง 15. จงแน่วแน่แต่ยุติธรรม เมื่อพูดถึงประเด็นข้อผิดพลาด และอย่าแสดงความฉุนเฉียว 16. ขยายความสามารถของด้วยเป้าหมายซึ่งผลักดันให้เขาทำงานได้ดีขึ้น 17. ทำตัวให้เป็นธรรมชาติมากที่สุด ปรับแต่งวิธีการเข้าถึงของคุณให้เหมาะกับแต่ละบุคคล 18. หาโอกาสปรับปรุงตนเอง โดยให้ทุกๆ คนประเมินคุณ 19. ดึงเอาข้อดีของแต่ละคนออกมาใช้ให้เกิดประโยชน์ 20. กระตุ้นให้บุคลากรได้ฝึกอบรมบ่อยๆ ซึ่งจะเป็นทางนำสู่ความสำเร็จของงาน ฯลฯ บางส่วนจากหนังสือ กระตุ้นคนเพื่อชัยชนะ โรเบิร์ต เฮลเล่อร์ เขียน 
ความเห็น (7)
ท่านผู้นำอ่านแล้ว ได้ เครื่องมือเยอะเลยครับ ขอบพระคุณครับ
คนที่เคยอยู่ใต้ร่มกาสวพัตร มักจะมีข้อคิดดีๆ และมีความมุ่งมั่นตั้งใจกระทำสิ่งดีๆ มีประโยชน์ต่อชาวโลกมากมาย จริงใหมเอ่ย?
นางบ้านนา
ไม่ยักรู้นะคะว่าพี่กรุงคนนี้ก็มีอะไรดี ๆ มากมายเหมือนกัน
ข้อคิดดี ๆทั้งนั้นน่านำไปใช้นะจะได้พบชัยชนะ
- ขอขอบคุณทุกการเยี่ยมชม และความคิดเห็น
- ขอน้อมรับอย่างไม่ขัดขืน
เยี่ยมมากกับ 20ข้อดิด มีให้เลือกตามความเหมาะสม และนำไปประยุกต์ใช้ตามโอกาส
commentน่ารักอย่างนี้เหมาะสำหรับคนน่ารักอย่างคุณ