การกระตุ้นคนเพื่อชัยชนะ

20 ข้อคิดเพื่อการกระตุ้นคนเพื่อชัยชนะ

การสร้างแรงกระตุ้นในการทำงานต่อผู้ร่วมงานทั้งรายบุคคล และเป็นทีมเพื่อเป้าหมายที่เป็นเลิศนั้น คุณต้องเข้าให้ถึงแรงกระตุ้นในการทำงานของแต่ละคน

1. อะไรคือแรงกระตุ้น หากคุณไม่รู้ว่าอะไรคือแรงกระตุ้นของเขาให้ถามเขาตรงๆ

2. ประเมินระดับแรงกระตุ้นของตัวเองและของพนักงาน

3. ชักชวนและจูงใจให้พนักงานกระตุ้นตัวเอง

4. ค้นหาว่าพนักงานต้องการอะไรและพยายามช่วยให้เขาบรรลุความต้องการ

5. การทำงานให้สนุกไม่ได้แปลว่าทำให้งานนั้นง่าย

6. กระตุ้นโดยใช้ความสมัครใจในกิจกรรมทางสังคม

7. ใช้การแข่งขันภายในกลุ่ม กระตุ้นให้ทีมงานร่วมมือร่วมใจ

8. จงจำว่าคนเราต่างกัน การสร้างแรงกระตุ้นย่อมต่างกัน

9. เรียนรู้ความแตกต่างระหว่างปัญหาในหน้าที่การงานกับปัญหาส่วนตัว

10. จงแสดงความสามารถของคุณในทุกโอกาสที่มี

11. ปรับปรุงคำสั่งและการควบคุมด้วยการบริหารที่มาจากความร่วมมือ

12. แสดงความนับถือผู้ใต้บังคับทุกคนแล้วคุณจะได้รับผลตอบแทน

13. สนับสนุนให้ทุกฝ่ายมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ

14. ยกย่องการทำงานแม้จะพลาดเป้าหมายบางอย่างไปบ้าง

15. จงแน่วแน่แต่ยุติธรรม เมื่อพูดถึงประเด็นข้อผิดพลาด และอย่าแสดงความฉุนเฉียว

16. ขยายความสามารถของด้วยเป้าหมายซึ่งผลักดันให้เขาทำงานได้ดีขึ้น

17. ทำตัวให้เป็นธรรมชาติมากที่สุด ปรับแต่งวิธีการเข้าถึงของคุณให้เหมาะกับแต่ละบุคคล

18. หาโอกาสปรับปรุงตนเอง โดยให้ทุกๆ คนประเมินคุณ

19. ดึงเอาข้อดีของแต่ละคนออกมาใช้ให้เกิดประโยชน์

20. กระตุ้นให้บุคลากรได้ฝึกอบรมบ่อยๆ ซึ่งจะเป็นทางนำสู่ความสำเร็จของงาน

ฯลฯ

บางส่วนจากหนังสือ กระตุ้นคนเพื่อชัยชนะ โรเบิร์ต เฮลเล่อร์ เขียน