การบริหารโครงการ วันที่ 19 มิถุนายน 2552 ได้เรียนการบริหารโครงการ เคยแต่บริหารโครงการเล็กๆกิจกรรมไม่เกิน 5 กิจกรรมแต่ก็เงินเป็นแสนเพราะส่วนใหญ่โครงการที่ทำจะเป็นเรื่องการจัดอบรม เยี่ยมติดตาม ประกวด แถมเป็นกิจกรรมที่ไม่ต้องไปของบจากหน่วยงานอื่นกิจกรรมก็อยู่ในกรอบนโยบายที่กำหนด
สิ่งที่ได้รับจากการเรียน
การบริหารโครงการ การที่ผู้มีความเกี่ยวข้องทุกคนจะต้องร่วมมือร่วมใจกันปฏิบัติงานนั้นให้บรรลุถึงความสำเร็จหรือเป้าหมายที่กำหนดไว้ ความสำเร็จจะเกิดขึ้นได้ย่อมต้องอาศัยกระบวนการในการบริหารงาน ซึ่งประกอบด้วย การวางแผน(Planning) การจัดหน่วยงาน(Organizing) การอำนวยการ (Directing) และการควบคุม(Controlling)
การบริหารงานโครงการเพื่อให้งานบรรลุผลตามวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายตามที่ตั้งจะต้องมีการวิเคราะห์กิจกรรมโครงการ วิเคราะห์โครงสร้างองค์กร วิเคราะห์ทรัพยากร ดำเนินการควบคุมและประเมินโดยดูความเป็นไปได้ของโครงการ 5 ด้าน ด้านสังคม ด้านเศรษฐกิจ ด้านวิชาการ ด้านการบริหาร ด้านการเมือง ก่อนที่จะดำเนินการ
การวิเคราะห์โครงการอาจดูจากการจัดทำแผน การปฏิบัติตามแผน ติดตามประเมินผล หรืออาจวิเคราะห์จากรายละเอียดโครงการ หรือความสัมพันธ์องค์ประกอบ Input (ทรัพยากร ) Output (ผลงาน) Purpose ( ความมุ่งหมาย) และ Goal( วัตถุประสงค์) มีความเป็นเหตุเป็นผลกันหรือไม่
การบริหารโครงการให้สำเร็จลุล่วงไปได้ผู้บริหารคงต้องศึกษาโครงการที่จะทำ มีการวางแผน ทรัพยากร กำหนดผู้รับผิดชอบ วัสดุอุปกรณ์ การติดตามความก้าวหน้า และประเมินผลเป็นระยะของแต่ละขั้นตอนโดยใช้ระยะเวลามาเป็นตัวกำกับด้วย แต่ที่สำคัญต้องใส่ใจลงไปด้วยเพราะคนไม่ใช่เครื่องจักร
ส่งกำลังใจมาให้นะค่ะ ได้ความรู้เพิ่มมากเลยค่ะ