การบริหารโครงการ เป็นกระบวนการในการกำหนด วางแผน ควบคุม กำกับ ติดตาม และประเมินผลโครงการให้สามารถดำเนินการได้ตามวัตถุประสงค์ ในระยะเวลาและงบประมาณที่กำหนด

สรุปผลการเรียนรู้ ครั้งที่ 3 การบริหารโครงการ(Project Management)
     การบริหารโครงการ หมายถึง การดำเนินการเพื่อให้โครงการบรรลุวัตถุประสงค์ เป็นการวางแผนและบริหารทรัพยากรที่กำหนด(บุคคล งบประมาณ วัสดุอุปกรณ์) เพื่อให้ได้เป้าหมายตามต้องการ(มีประสิทธิภาพ)ในเวลาที่กำหนด การบริหารโครงการ ประกอบด้วยการวิเคราะห์กิจรรมโครงการ วิเคราะห์โครงสร้างองค์กร วิเคราะห์ทรัพยากร และการควบคุมและประเมินผล
     การวิเคราะห์กิจรรมโครงการ เป็น การวิเคราะห์ความเป็นไปได้(Feasibility) ดังนี้ (1)ความเป็นไปได้ด้านสังคม(Social Feasibility) (2)ความเป็นไปได้ด้านเศรษฐกิจ(Economic Feasibility) (3)ความเป็นไปได้ด้านวิชาการ(Technical Feasibility) (4)ความเป็นไปได้ด้านการบริหาร(Administrative Feasibility) และ (5)ความเป็นไปได้ด้านการเมือง(Political Feasibility) ประกอบด้วยการวิเคราะห์โครงการแบบอิงผลลัพธ์ แบบดั้งเดิม แบบเหตุผลสัมพันธ์ แบบโดยอ้างอิงกระบวนการบริบท การวิเคราะห์ข่ายงาน การวิเคราะห์ระบบ หรือ การผสมผสานของการวิเคราะห์แบบเครือข่ายและการวิเคราะห์บริบทร่วมกัน การเลือกที่จะวิเคราะห์แบบใดขึ้นอยู่กับความเหมาะสมตามลักษณะของโครงการ
     การวิเคราะห์โครงสร้างองค์กร เป็นการวิเคราะห์ บทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบ ความเหมาะสมของบุคลากรในองค์กร
     การวิเคราะห์ทรัพยากร ประกอบด้วยการวิเคราะห์ ทรัพยากรมนุษย์ งบประมาณ วัสดุอุปกรณ์ และเทคนิควิธีการ
     การควบคุมและประเมินผล เป็นการประเมินปริมาณงาน คุณภาพของงาน ความทันเวลา และค่าใช้จ่าย อาจประเมินระหว่างดำเนินการและประเมินรวบยอด
     โดยสรุปการบริหารโครงการ เป็นกระบวนการในการกำหนด วางแผน ควบคุม กำกับ ติดตาม และประเมินผลโครงการให้สามารถดำเนินการได้ตามวัตถุประสงค์ ในระยะเวลาและงบประมาณที่กำหนด

สรุปเรื่องราวครั้งนี้ผ่านการถ่ายทอดจากท่านอาจารย์ รศ.ดร.มานพ คณะโต