วันคล้ายวันเกิดนิสิต มิ่งมิตรอำนวยพรให้ในวันที่มาเรียน


            

            ันที่ ๑๓ มิถุนายน ๒๕๕๒ นี้เป็นวันคล้ายวันเกิดของคุณรังสิมา เปล่งรัตน์ ในระหว่างการเรียนการสอน จึงได้จัดพิธีกรรมอำนวยพร แก่คุณรังสิมา ในโอกาสที่มาพบกันในห้องเรียน

                      ใหสุขสันต์ วันเกิดวันนี้

                    ให้สุขศรี วันเกิด เกริกไกร

                    ให้สุขสม วันเกิด ตลอดไป

                    ให้สุขใจ วันเกิด ตลอดกาล

หมายเลขบันทึก: 268167เขียนเมื่อ 14 มิถุนายน 2009 20:33 น. ()แก้ไขเมื่อ 6 กันยายน 2013 20:54 น. ()สัญญาอนุญาต: ครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกันจำนวนที่อ่านจำนวนที่อ่าน:


ความเห็น (15)

ขอบคุณอาจารย์ที่ให้ วันนี้เป็นวันที่มีความสุข มากๆ ชอบคุณสำหรับคำอวยพรที่มีค่ายิ่ง

รังสิมา เปล่งรัตน์

ขอแก้ไข ข้อความ พิมพ์ผิดค่ะ สำหรับ ข้อความที่ว่า " ชอบคุณสำหรับคำอวยพร " ขอเปลี่ยนเป็น " ขอบคุณสำหรับคำอวยพรคะ "

ขออวยพรย้อนหลังอีกครั้งนะคะ ขออำนาจคุณพระศรีรัตนตรัยจงดลบันดาลพรให้พี่เอกมีความสุขสมหวังตลอดไป น้องนางบ้านนา ค้า

อาจารย์ครับผม วิรัช รายงานตุวครับ

รู้สึกอบอุ่นจังเลยค่ะ ....

พี่ๆ น่ารัก.....

อาจารย์ก็ใจดีค่ะ.....

 ยินดีต้อนรับสู่โลกการแลกเปลี่ยนเรียนรุ้ครับP P P P

รัตติยา จันทร์เศรษฐ

การบริหารงานโดยมุ่งผลสัมฤทธิ์ (Results Based Management - RBM)

โดย อำนาจ วัดจินดา

วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒาทรัพยากรนุษย์และองค์การ

mailto:[email protected]

การบริหารเป็นสิ่งที่ต้องคำนึงถึงปัจจัยต่างๆที่นำมาซึ่งความสำเร็จโดยเฉพาะการพัฒนากระบวนการหรือวิธีการต่างในทันสมัย และตอบโจทย์ที่เกิดขึ้นท้าทายอยู่ตลอดเวลา โดยอาจมีคำถามว่า ทำไมถึงต้องมีการพัฒนา คำตอบก็คงเพราะโลกมีการเปลี่ยนแปลง โลกไร้พรมแดนที่เรียกว่าโลกาภิวัตน์ การติดต่อสื่อสารไปมาได้รวดเร็ว ใครทำอะไรที่ไหนเราก็รู้ได้ และที่สำคัญความต้องการคุณภาพของสินค้าและบริการของลูกค้าที่ทวีความรุนแรงขึ้นเรื่อยๆนั่นเอง ดังนั้นในวันนี้ผู้เขียนใคร่ขอเสนอแนวคิดที่กำลังมีอิทธิพลต่อการบริหารองค์การอย่างมากทั้งในภาคธุรกิจ และที่สำคัญคือภาคระบบราชการ ซึ่งเรียกว่าการบริหารโดยมุ่งผลสัมฤทธิ์ มีรายละเอียดดังต่อไปนี้

การบริหารมุ่งผลสัมฤทธิ์

เป็นเทคนิควิธีการบริหารจัดการสมัยใหม่ที่นำมาประยุกต์ใช้เพื่อให้เกิดการปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์และวิธีการบริหารงานให้เปลี่ยนไปจากเดิมที่ให้ความสำคัญต่อทรัพยากรหรือปัจจัยนำเข้า (input) เป็นเครื่ องมือในการดำเนินงาน โดยหันมาเน้นถึงวัตถุประสงค์และสัมฤทธิ์ผลของการดำเนินงานทั้งในแง่ของผลผลิต(Output) และผลลัพธ์ (Outcome) และความคุ้มค่าของเงิน (Value for money) รวมทั้งการพัฒนาคุณภาพและสร้างความพึงพอใจให้แก่ ลูกค้าและ ผู้รับบริการ

ความหมายของการบริหารมุ่งผลสัมฤทธิ์

คือ วิธีการบริหารจัดการที่เป็นระบบมุ่งเน้นที่ผลสัมฤทธิ์หรือผลการปฏิบัติงานเป็นหลัก โดยมีการวัดผลการปฏิบัติงานที่ชัดเจนเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้

ที่มาของการบริหารมุ่งผลสัมฤทธิ์

จากแนวคิดของการบริหารจัดการแนวใหม่ (New Management) ที่มุ่งเน้นการให้ความสำคัญต่อ

ความประหยัด (Economy) การใช้ต้นทุนหรือทรัพยากรการผลิตอย่างเหมาะสม และมีความคุ้มค่าที่สุด

ประสิทธิภาพ (Efficiency) ประสิทธิภาพการปฏิบัติงานให้ได้ผลงานในระดับที่สูงกว่าปัจจัยนำเข้า

ประสิทธิผล (Effectiveness) ประสิทธิผลการปฏิบัติงานให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้

กรอบแนวคิดการบริหารมุ่งผลสัมฤทธิ์

การบริหารงานโดยมุ่งผลสัมฤทธิ์นั้นมีหลักที่สำคัญ 6 ประการ ดังนี้

1. หลักนิติธรรม (Rule of Law) หมายถึง ความถูกต้องเป็นธรรม และการปฏิบัติตามกฎ กติกาที่ตกลงกันไว้อย่างเคร่งครัดโดยคำนึงสิทธิ เสรีภาพ ความยุติธรรมของสมาชิก

2. หลักคุณธรรม (Ethics) หมายถึง การยึดมั่นในความถูกต้องดีงาม การส่งเสริมสนับสนุนให้พัฒนาตนเองไปพร้อม ๆกัน เพื่อให้มีความซื่อสัตย์ จริงใจ ขยัน อดทน มีระเบียบวินัย

3. หลักความโปร่งใส (Transparency) หมายถึง การสร้างความไว้วางใจซึ่งกันและกันของโดยปรับปรุงกลไกการทำงานขององค์กรให้มีความโปร่งใส

4. หลักการมีส่วนร่วม (Participation) หมายถึงการเปิดโอกาสให้มีส่วนร่วมรับรู้และเสนอความเห็นในการตัดสินใจปัญหาต่างๆ การแสดงความคิดเห็นอื่น ๆ

5. หลักความรับผิดชอบ (Accountability) หมายถึง การตระหนักในสิทธิหน้าที่ความสำนึกในหน้าที่รับผิดชอบ ตลอดจนการเคารพในความคิดเห็นที่แตกต่าง และความกล้าที่จะยอมรับผลดีและผลเสียจากการกระทำของตน เช่น รับผิดชอบต่อลูกค้า ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องยอมรับต่อผลการดำเนินการ

6. หลักความคุ้มค่า (Utility) หมายถึงการบริหารจัดการและใช้ทรัพยากรที่มีจำกัดเพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่ส่วนรวม โดยมีความประหยัด ใช้อย่างคุ้มค่าสร้างสรรค์สินค้า และบริการที่มีคุณภาพสามารถแข่งขันได้ในเวทีโลก และรักษาพัฒนาทรัพยากรธรรมชาติให้สมบูรณ์ยั่งยืน

ดีใจจังพรุ่งนี้จะได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้กับ อาจารย์ ดร.ดิศกุล อีกแล้ว IT กับการบริหารไปด้วยกันอย่างสวยงามจริงๆ

คุณรัตติยา ครับ นำไปเขียนในบล็อกของตนเองเลยครับ พรุ่งนี้จะแนะนำอีกที

อาจารย์ได้อ่านบทความของหนูหรือยังคะ ช่วยแนะนำ

น้องนางบ้านนา ด้วยนะคะ

แวะมาเยี่ยมอาจารย์ค่ะ วันนี้เป็นวันหยุดเลยได้โอกาสสรุปงานเตรียมขึ้นเว็ปส่งอาจารย์ค่ะ

ขออนุญาตอวดผลงานบ้างนะคะ กว่าจะทำได้..ตั้งนาน เหตุผลคือ นอกจากจะได้รับเกียรติคุณบัตรเป็น สว. แล้วยังได้ตำแหน่ง สย. สย.มาครองอีก

พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท