มันเป็นมากกว่า KM


KM หรือ การจัดการความรู้ คือ อะไรกันแน่

 หลายครั้งที่หลายท่านสะท้อน ว่า  KM อีกแล้ว รือ

 

 เอ แล้ว เจ้า KM หรือ Knowledge Management คือ อะไรกันแน่

 กระบวนการนั่งล้อมวง เล่าให้ฟัง

 กระบวนการแลกเลี่ยนประสบการณ์

 กระบวนการ เรียนรู้ ว่า เขาทำกันอย่างไร

 กระบวนการ เรียนรู้ แล้ว ต่อยอด พัฒนา

 กระบวนการ นั่งล้อมวง เล่าให้ฟัง แลกเปลี่ยนประสบการณ์ เรียนรู้ และ เลียนรู้ นำไปต่อยอด พัฒนา ให้ตรงกับความเป็นตัวตนของเจ้าของ เพื่อประโยชน์ ขององค์กร

 แล้วเราเบื่ออะไรกับ KM ที่เป็นแค่ เครื่องมือ

เจ้า KM ก็ คือ แห อวน ที่เราใช้ จับ ดัก ความรู้ ประสบการณ์ เท่านั้นแหละ

 อย่าไปเบื่อเลย มี เครื่องมือดีดี ก็บอกก็แล้วกัน ที่จะทำให้เรา "สร้างองค์การเรียนรู้ ใน มาตรฐานการศึกษา ของชาติ"

 โดยที่ทุกคน ทุก อนู ในองค์กร สามารถใช้ได้อย่างเนียนไปกับเนื้องาน หากเรารู้ "เคล็ดวิชา"

JJ2009ฅนธรรมดา

หมายเลขบันทึก: 266634เขียนเมื่อ 8 มิถุนายน 2009 12:49 น. ()แก้ไขเมื่อ 6 กันยายน 2013 20:52 น. ()สัญญาอนุญาต: ครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกันจำนวนที่อ่านจำนวนที่อ่าน:


ความเห็น (12)

สวัสดีค่ะ  จำได้ว่าเคยอ่านของ สคส.มาว่าแบบนี้ค่ะ

  • วงจรการใช้ความรู้  การแลกเปลี่ยนเรียนรู้  การยกระดับของความรู้  ในการทำงานเป็นหัวใจของ KM
  • การปรับใช้ความรู้ในการทำงาน  ความรู้อาจได้จากเพื่อน จากคลังความรู้ หรือนำเข้าจากภายนอก
  • ประสบการณ์ที่ได้รับจากการทำงานมา ลปรร.
  • เกิดการยกระดับของความรู้ นำไปปรับปรุงความรู้ในคลัง
  • เมื่อวงจรนี้มีการจัดการ จะหมุนได้อย่างต่อเนื่อง โดยวงจรนี้จะต้องแทรกผสมเนียนอยู่กับงานประจำ

ขอบคุณค่ะ

เรียนท่าน_JJ

เรียน รู ต่อ ยอด ทั้งยอดอ่อน ยอดแก่ ติดตา ปักชำ

 ดูเหมือนวุ่นไปหมด

แท้จริงกำลังเรียบเรียงจัดระเบียบแถวความรู้

 ดึงปั๊บใช้ปุ๊บได้ยิ่งดี

ดึงไม่ออกบอกคนช่วย ไม่มีใครช่วยก็นั่งดูใจ ดูจิตตัวเอง

ใจสงบ เล็งเห็นทางไม่มืดมิด แต่กลับสว่าง

และพรั่งพรู กรูกันมาร่วมวงเฮฮา สร้างสรรค์สังคม

ให้อยู๋กันอย่างสงบ อย่างพอเพียงตามความเป็นจริง ไม่เว่อ เวิ๋น

เอาแบบพอดีๆ เหลือก็ถ่ายเท แบ่งปัน แลกกันชิม

ขอบคุณค่ะ

 

เรียน ท่านชาดา

  • หลายคน "ติด อยู่ที่เปลือก"
  • มานั่งล้อมวง พูดมากกว่าฟัง แล้ว บอกว่า ทำ "KM" มาแล้ว โอ้ชีวิต

เรียน ครูต้อยที่สำคัญ คือ การถอดบทเรียนของเจ้าของอะท่าน

เรียน อ.จิตเจริญที่เคารพ

ฟัง พูด คิด ทำ พิชิต ปัญหา ครับ

เรียน ท่านอาจารย์ต้อม นอกจากปัญหา จะได้ปัญญา ด้วยครับ

ทุกคนส่วนใหญ่ถ้าพูดถึง KM แล้วมักเบื่อหน่าย หนึ่งคิดว่าที่เบื่ออาจเป็นเพราะวัฒนธรรมที่ไม่ค่อยพูด หรือแลกเปลี่ยนเรียนรู้กัน ทำให้ไม่กล้าพูด

ถ้าแห อวน ขาดแล้วจะทำอย่างไรคะ....อิอิ

เรียน ท่านน้ำหนึ่ง ซ่อมได้ครับ หากคิดเชิง บวก

บางคนไม่คอยจะพูด ไม่ค่อยจะเล่าเรือง

ถ้าไม่ไว้ใจกันมากพอ ถ้าคนฟังไม่ตั้งใจฟังก็จะไม่พูด

แต่บางคนก็พูดเยอะฟังหรือไม่ฟังก็จะพูด

วิทยากร คงจะต้องมีเทคนิค ในการจัดการ

เรียน ท่านอาจารย์หมอสุชาติ จริงครับ หากไม่ Trust เจ้า Tacit K ไม่ออกมาครับ

เรียน อ.หมอ JJ

  • KM เป็นเครื่องมือ เพื่อก้าวสู่ "เป้าหมาย" (องค์การเรียนรู้ และ....)
  • เปรียบได้ดัง "การปฏิบัติธรรม" เพื่อบรรลุ "นิพพาน"
  • ไม่ใช่ไม่มีใครที่ "ไม่รู้" เพียงแต่ไม่ยอม "ปฏิบัติ" สารพัดที่จะ "อ้าง" เพื่อบรรลุเท่านั้นเองครับ
  • สาธุ

เรียน ท่านสายน้ำแห่งความคิด ประเมินแล้ว ติดที่ "ใจ" หละ ครับ

พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท