ลองตรวจสอบอาการ ประเมินตนเอง ครับ ว่าในองค์กรเรา หรือ หน่วยงานเรามีเรื่องราวข้างต้นหรือไม่

สัญญาณเตือน ก่อนล่มสลาย

   เช้าวันเสาร์ ต้องเฝ้าระวัง จากสาระของหนังสือ The Warning Sign ซึ่งได้จัดหามาจาก CU Book นำมาจำหน่ายราคาพิเศษ

    หน้าปก เขียนว่า “คิดเลียนแบบคือ หายนะ คิด แตกต่างคือทางอยู่รอด”  ประเด็นนี้ น่าจะสอดคล้องกับแนวบริหารยุคใหม่ คือ Blue Ocean Strategy ที่ W Chan Kim ได้นำเสนอแนวคิด ให้คิดนอกกรอบ คิดในเชิงต่อยอดอย่าไปแข่งขันกับคนที่เขาเก่งหรือดีอยู่แล้ว แต่ควรเรียนรู้ นำไป ปรับ/ปรุง/พัฒนา

    หนังสือ เรื่องสัญญาณเตือนก่อนองค์กรล้มละลาย เน้นที่การคิดเผื่อไปข้างหน้า คิดอย่างรอบคอบและรอบด้่าน  ประเด็นสำคัญที่เป็นสาเหตุ คือ

1.                     ขาดภาวะผู้นำ

2.                     ไม่ได้สร้างมาตรในการทำงาน

3.                     ไม่ได้เน้นเรื่องคุณภาพ

4.                     ใช้อำนาจอย่างขาดจริยธรรมจะทำให้เกิดการทำลายองค์กร กัดกร่อนให้องค์กรล้มเหลวได้อย่างรวดเร็ว

5.                     การรวมศูนย์อำนาจในการตัดสินใจเป็นส่วนหนึ่งที่ทำลายล้างองค์กร

6.                     ขาดสมรรถนะในการทำงาน

7.                     การทำงานที่ยืดยาดยืดเยื้อ

8.                     ทุจริต

9.                     การปฏิเสธหรือไม่ยอมรับในการนำเครื่องมือในการบริหารจัดการที่ทันสมัยและเหมาะสมกับบริบทขององค์กรมาประยุกต์ใช้

ลองตรวจสอบอาการ ประเมินตนเอง ครับ ว่าในองค์กรเรา หรือ หน่วยงานเรามีเรื่องราวข้างต้นหรือไม่ จะได้วางแผนยุทธศาสตร์ เพื่อแก้ไขเรื่องราวต่างๆก่อนที่จะสายเกินแก้ครับ

JJ2009ฅนธรรมดา