สภามหาวิทยาลัย และ การประเมินผู้บริหารระดับสูงเพื่อการพัฒนา


แนวคิดการประเมินเพื่อพัฒนา

 เคล็ดวิชาจาก ศาสตราจารย์ ดร.กนก วงศ์ตระหง่าน

เล่าให้ฟังประสบการณ์ของการประเมินผู้บริหารระดับสูง คือ การสื่อสารเพื่อทำความเข้าใจประจำปี หรือ Annual Communication

คณะกรรมการรับฟังแล้ว สบายใจดีครับ น่าจะไม่เครียด ในการประเมิน ผู้บริหารระดับสูง

JJ2009ฅนธรรมดา

หมายเลขบันทึก: 256581เขียนเมื่อ 21 เมษายน 2009 14:57 น. ()แก้ไขเมื่อ 6 กันยายน 2013 20:38 น. ()สัญญาอนุญาต: ครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกันจำนวนที่อ่านจำนวนที่อ่าน:


ความเห็น (4)

มาสวัสดีอาจารย์ เจเจค่ะ เป้นสมาชิกใหม่

เรียน ท่านอ้อยขม ยินดี ต้อนรับ เข้า สังคมแห่งการเรียนรู้ ครับ

สวัสดีครับ

  • นานๆมาที แต่มาด้วยความระลึกถึงครับ
  • คณะกรรมการรับฟังแล้ว สบายใจดี น่าจะไม่เครียด

  • หวังว่าผู้บริหารระดับสูงที่รับการประเมินก็ไม่น่าจะครียดนะครับ  ยอมรับความจริงให้ได้ ว่าประเมินเพื่อหาความจริง เพื่อพัฒนา มิใช่เรื่องได้หน้า เสียหน้า อย่างที่มักจะกลัวๆกัน

เรียน ท่านพี่ Handy หลักคือ การประเมิน เพื่อการพัฒนา และ การเรียนรู้ครับ

พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท