วันที่ต้องเสนอโครงการให้คณะกรรมการพิจารณา จำนวน 4โครงการ
มีบทเรียนที่สำคัญ อยู่ 3 เรื่อง ที่น่าจะต้องเก็บไว้คิด สำหรับผู้ำ ประสานงาน ที่จะต้องเ ชื่อมร้อยคน ความคิด ออก มาเ ป็น โครงการ และผู้เป็นตัวกลางที่ก่อให้เกิดโครงการ สิ่งดีัๆ เพื่อสังคม
1. เอกสารข้อเสนอโครงการใน ขบวนการพัฒนาสังคม นั้น ไม่ใช่้แค่ใครคนใดคนหนึ่ง เขียนขึ้นมาหากแต่ต้องเป็นผลผลิตทางความคิด ระหว่าง ภาคีผู้เสนอ เครือข่ายร่วมงาน ผู้ประสานกลาง(หรือเรียกว่าผู้ให้ืทุน) และ คณะกรรมการผู้พิจารณา
2. ในการผลิตเอกสารที่เรียกว่าโครงการนี้ ด้วยระบบที่เป็น ก็ไม่สามารถนำตัวละครที่สำคัญมาเจอพร้อมกันได้ ทั้งในเรื่องข้อจำกัดเรื่องระยะเวลา ความเหมาะสม ในเรื่องการมีส่วนได้ส่วนเสีย ความเหมาะสมเรื่องบทบาทนั้น ซึ่งทำให้ การได้รับข้อมูลความเป็นมาของแต่ละคนจึงไม่เท่ากัน ปัญหาใหญ่ จึงอยู่ที่ต้องทำอย่างไร ให้ ผู้ประทับตราผ่านเข้าใจกระบวนการความเป็นมาและเบื้องหลังการทำผลผลิต นั้น
3.ความเข้าใจในกระบวนการ อาจเป็นเพียงแค่ ส่วนหนึ่ง ก่อนการตัดสินใจ ของ คณะกรรมการ แต่ การเข้าใจถึงเป้าหมายร่วมกัน ก่อนที่จะเริ่มกระบวนการผลิต Input เพื่อให้ ผู้พัฒนา (ผู้ขอทุน) ผู้ประสาน และ ผู้พิจารณา มีกรอบความเข้าใจ ในเป้าหมายร่วมกันให้ชัดเจน เพื่อที่จะได้ผลิตโครงการ ออกมาในกรอบใหญ่ที่ตรงกัน (อาจมีปรับแก้ตามรายละ้เอียดบ้าง )
ที่อารัมพบท มา ทั้ง 3 ข้อ นี้แหละที่ต้องถามว่า เป็นหน้าทีี่ใคร
ผู้ประสานงาน ไงครับ ตัวละครที่สำคัญ ต้องมีหน้าที่ทำส่วนผสม ของทั้ง ส่วน
คน ความคิด กระบวนการเอามารวมกัน ซึ่งก็น่าจะสนุกอยู่สำหรับความท้าทายตรงนี้
แต่ต่อไปจะมาเล่าใหฟังว่า มันท้าทายอย่างไร
