องค์กรที่ด้อยพัฒนา
นั่งรถกล้บมาจาก การประชุมกรรมการอำนวยการคุณภาพ มมส เปิดดูในคอมพิวเตอร์ พบเรื่ององค์การด้อยพัฒนา นำมาฝากเพื่อไม่ให้เกิดอย่างองค์การเหล่านี้ครับ

ประการแรก ผู้บริหารในองค์กรเชื่อในทฤษฎี ที่หลากหลาย มากกว่า ถอดบทเรียน จากการเรียนรู้ที่ได้ปฏิบัติจริง เรียกว่า พวกNATO คือ No Action,Talk Only ต้องปรับแก้ไข เป็น AFTA คือ Action First,Talk After
ประการที่สอง ผู้บริหารในองค์กร ไม่ประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากรอย่างเป็นรูปธรรม ได้แต่ฝัน และ ไม่มี Reflection ที่อ้างอิงถึง Competency หรือ สมรรถนะของ องค์กร และ องค์Gu
ประการที่สาม ตะติยัมปิ คือ ขาดการใช้ปัญญา ในการพิจารณา ตัดสินแก้ไขปัญหา เรียกว่า “สติ ไม่มา ปัญญา เลยไม่เกิด”
พวกเราว่าอย่างไร ครับ
JJ2008 ฅ ฅน ธรรมดา
เรียนท่านพิชชา คิดเชิงบวกและสร้างสรรค์ ขอบพระคุณครับ
อาจารย์หมอค่ะ
ส่วนมากที่เห็นประการแรกNATOยึดมั่นถือมั่น..มั่นอกมั่นใจในตนเองสูงจริงๆ
ประการที่สองมีบ้างนำผลงานมาประเมินอย่างเป็นรูปธรรมเพราะมัวแต่ฝันหวาน..ก็ฝันอยู่นั่นแหล่ะนะคะ
ประการที่สามชอบมากๆเลยค่ะ..สติต้องมาอันดับแรก..แต่ผู้บริหารส่วนมากก็มีแต่ปัญญาทั้งนั้น..
การยอมรับตนเองของผู้บริหารคงจะนำมาซึ่งประโยชน์เพื่อก่อให้เกิดการพัฒนาอย่างยั่งยืนนะคะ
เรียนท่านอาจารย์ add
ความจริงก็คือความจริงวันยังค่ำ องค์กรแบบนี้แหละค่ะที่ทำร้าย"คนดี"อย่างโหดร้าย...คนดีๆหมดสิ้นกำลังใจ ทางเลือกสุดท้าย..ออกจากองค์กรนี้หากไม่มีปัจจัยอื่นใดที่ต้องทนต่อไป..(วันนี้ขอเครียดค่ะอาจารย์)
เรียนครูแป๋ม
เรียน ท่านดาวลูกไก่
ขอเป็นกำลังใจให้กับทุกท่านค่ะ
เรียนครูแป๋ม ขอบพระคุณครับ มาเยี่ยมยาม ให้กำลังใจ ชาว G2K ครับ