การจัดการความรู้

เปิดสักหลาดใหม่ประเดิม  ประสบการณ์นิยม  การทำงานส่งเสริมฯ  จังหวัดพิษณุโลก  ปี 2552  นายสุรพล  จารุพงศ์  เกษตรจังหวัดพิษณุโลก  จัดสัมมนาเชิงปฏิบัติการนักวิชาการส่งเสริมการเกษตรระดับจังหวัด  ในวันที่  29  ตุลาคม  2551    โรงแรมลาพาโลมา  จังหวัดพิษณุโลก  เพื่อต้อนรับการทำงานในระบบ  “PMQA”   ที่กำลังมาเยือนในเร็ววัน

 ทีมงานจังหวัด...จัดแบ่งกลุ่มให้อำเภอจัดทำ  “SWOT” ของการทำงานส่งเสริมการเกษตรที่ผ่านมาใน ปี 51  เพื่อเตรียมความพร้อมของเจ้าหน้าที่ที่จะทำงานต่อเนื่องต่อไปใน ปี 52  ทุกคนช่วยกันคิดช่วยกันทำประหนึ่งว่าเป็นเนื้อทองแผ่นเดียวกัน  อะไรประมาณนั้นแหละ  บังเอิญ....ได้ยินเสียงของกลุ่มข้าง ๆ  แว่วมาด้วยความไพเราะ....จับใจความได้ว่า  ถ้าเรารู้จักทำ SWOT ของตัวเราเองบ้างคงจะดีนะ  อย่างน้อยเราก็จะได้รู้จักตัวเราเองดีขึ้น  สุดยอดในความคิดครับ

การสัมมนามุ่งเน้นให้เจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติได้มีการปรับเปลี่ยนการทำงานจากฐานของทรัพยากร  มาเป็นการทำงานบนฐานขององค์ความรู้  และให้เจ้าหน้าที่ได้ใช้ทรัพยากรและงบประมาณที่มีอยู่อย่างจำกัดให้เกิดประโยชน์สูงสุดเท่าที่จะทำได้และทำอย่างคุ้มค่า  โดยเรา....ซึ่งเป็นเจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติ จะต้องทำหน้าที่ในการเป็นผู้ประสานและเป็นผู้อำนวยความสะดวกในการพัฒนาเกษตรกรและมีการบูรณาการการทำงานกับภาคส่วนต่าง ๆ  ผ่านกลไกศูนย์บริการและถ่ายทอดเทคโนโลยีการเกษตรประจำตำบล (ศบกต.)  ซึ่งเครื่องมือที่จะนำมาใช้ให้เกิดผลสัมฤทธิ์ของงานตามนโยบายของกรมฯ และจังหวัดนั้น   คือ การจัดการความรู้ 

การจัดการความรู้  แท้จริงแล้ว....เป็นเครื่องมือในการพัฒนางาน  คน  และองค์กร  ได้อย่างดีเยี่ยม  แนวทางในการจัดการความรู้...ไม่ยากอย่างที่เราคิดครับ  เพียงแต่เราอาศัยประสบการณ์นิยมรวมกันจัดกระบวนการแลกเปลี่ยนเรียนรู้เพื่อสร้างความรู้จากประสบการณ์ในการทำงานของเรามารวมกัน สำหรับนำมาใช้ปรับปรุงงานและยกระดับความสามารถ  โดยค้นหาความรู้จากภายในและนอกองค์กรเข้ามาใช้ในการทำงานให้เกิดผลสัมฤทธิ์ของงาน  โดยจะต้องมีการจัดการคลังความรู้ที่เราจะเข้ามาค้นหาและใช้ได้อย่าสะดวก  แล้วเราจะเห็นได้ว่า หัวใจการจัดการความรู้....อยู่ที่....กลุ่มของผู้เกี่ยวข้อง  เข้ามาจัดการความรู้ที่รับผิดชอบให้เกิดผลสัมฤทธิ์ของงานดีขึ้นกว่าเดิม 

     สิ่งที่เรายังได้เรียนรู้ร่วมกัน คือ การประเมินสมรรถนะหลัก  หรือคุณลักษณะที่พึงประสงค์หลักการเป็นข้าราชการพลเรือนไทยยุคใหม่  ตามที่สำนักงาน  ก.พ. กำหนดไว้  5  ด้าน  ได้แก่  การมุ่งผลสัมฤทธิ์  การบริการที่ดี  การสั่งสมความเชี่ยวชาญในงานอาชีพ  ด้านจริยธรรม  และสุดท้ายคือด้านความร่วมแรงร่วมใจ  การที่เราจะดำเนินงานให้ได้ตามเป้าประสงค์นั้น...เราจะต้องมีสมรรถนะที่ดีอยู่ในตัวเรา  ก่อนอื่นเรามารู้จักนิยาม  ของสมรรถนะ  กันดีกว่า....สมรรถนะ   เป็นลักษณะเชิงพฤติกรรมที่เป็นผลมาจากความรู้  ทักษะ  ความสามารถ  และคุณลักษณะอื่น ๆ  ที่ทำให้บุคคลสร้างผลงานได้โดดเด่นในองค์กร  ทุกคนมีสมรรถนะกันทั้งนั้นครับ....แต่ใครจะมีมากน้อยเท่าไร...ใครจะเอาออกมาใช้ได้มากน้อยเท่าไร....ขึ้นอยู่กับตัวบุคคล....โอ้...พระแม่เจ้า....

ตามที่สำนักงาน  ก.พ.  ให้เรามีการประเมิน สมรรถนะหลักข้าราชการ...  เรามาดูความจำกัดความ  กันบ้างครับ  การมุ่งผลสัมฤทธิ์....ประมาณว่า...มีความมุ่งมั่นจะปฏิบัติราชการให้ดีหรือทำงานให้เกินกว่ามาตรฐานของเราที่มีอยู่  รวมไปถึงการสร้างสรรค์พัฒนาผลงานหรือกระบวนการปฏิบัติงานตามเป้าหมายที่ยากและท้าทาย  การบริการที่ดี....การปฏิบัติของเรา  เราต้องมีความตั้งใจและความพยายามในการให้บริการ  เพี่อสนองความต้องการของประชาชน  หน่วยงานภาครัฐและเอกชนที่เกี่ยวข้อง  การสั่งสมความเชี่ยวชาญในงานอาชีพ....หมายถึง....การมีความขวนขวาย  สนใจใฝ่รู้  พัฒนาศักยภาพ  ความรู้ความสามารถของตนในการปฏิบัติราชการ  ด้วยการศึกษาหาความรู้  พัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง  รู้จักพัฒนา  ปรับปรุง  ประยุกต์ใช้ความรู้  วิชาการ  เข้ากับการปฏิบัติงานให้เกิดผลสัมฤทธิ์....สุดยอดครับผม   มาดู  ด้านจริยธรรม....ประมาณว่า...เป็นการครองตน  และประพฤติปฏิบัติถูกต้องเหมาะสม  ทั้งตามหลักกฎหมายและคุณธรรม  หลักแนวทางในวิชาชีพของตนมุ่งประโยชน์ของชาติมากกว่าส่วนตน  เพื่อรักษาศักดิ์ศรีอาชีพข้าราชการ...โอ้....พระแม่เจ้า   สุดท้าย....ความร่วมแรงร่วมใจ....มีความตั้งใจที่จะทำงานร่วมกับผู้อื่น  เป็นส่วนหนึ่งของทีมงาน  หน่วยงาน  หรือองค์กร  โดยผู้ปฏิบัติมีฐานะเป็นสมาชิกในทีม  มิใช่ฐานะหัวหน้าทีม  ความสามารถในการสร้างและดำรงรักษาสัมพันธภาพกับสมาชิกในงาน.......สุดยอดครับ

สิ่งที่ได้เล่าสู่กันฟังข้างต้น....ได้จากการมีประสบการณ์นิยมทั้งสิ้น....ในการจัดการความรู้...เรานำประสบการณ์นิยมหลาย ๆคนมารวมกันเป็นหนึ่งเดียว....ก็จะได้องค์ความรู้อย่างไม่ยากเย็น....นำองค์ความรู้มารวบรวมให้ครบถ้วน....จัดให้เป็นระเบียบ....และถ่ายทอดอย่าเป็นระบบ....เข้าจะเรียกได้ว่า....ท่านได้ทำงานอย่างมืออาชีพแล้วครับท่าน.....สุดยอด    

 ข้อคิด...ติดปลายนวม...

ผ้าขี้ริ้วยอมสกปรกเพื่อให้สิ่งอื่นสะอาด Ä  เสน่ห์ของคนอยู่ที่ยอมลำบากเพื่อให้ผู้อื่นเป็นสุข 

พ่อแม่ยอมเหนื่อยเพื่อให้ลูกหลานอยู่สุขสบาย  ความสุขแท้ของคนคือการได้ยืนแอบยิ้ม อยู่เบื้องหลังความสำเร็จของผู้อื่น

ต้นน้ำ